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随着社会经济的发展，地质勘查单位也在不断的进行深入化的企业化发展，市场营销的项目也在不断的增多，财务管理逐渐成为地质勘查单位工作中非常重要的一个部分。提高地质经济效益，是当前我国地质战线各项工作的中心。地勘单位自身特点不同社会其它事业单位，由原计划封闭的管理，逐步向质量效益管理即企业管理型转变，多数地质单位开始全面走向市场、面向社会，向社会要效益，逐步向投入少、产出多、质量好、效益高的方向发展。地质勘察企业转型后在市场经济的作用下纷纷开展多种经营。在多种经营活动的过程中，财务管理是非常重要的一个环节。本文