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【摘要】随着我国建筑建设行业的发展,许多城市出现了高层建筑,而高层建筑对于一个城市的建设具有非常重要的地位。其给予人们提供居住的同时,还提供各项生活服务和生活服务设施。而高层建筑具有许多特点,包括建造复杂、楼层数多、地基较深、体积巨大和混凝土方量大。而高层建筑的施工管理业具有许多特点,涵盖施工场地小、基地面积狭小和干扰因素多等。本文针对高层建筑施工管理存在的不足和问题进行研究,并提出相对应的管理措施,给予同行或者同类施工一些理论基础。
【关键词】高层建筑;施工管理;存在问题;管理措施
中图分类号: TU97 文献标识码: A 文章编号:
随着现代化进程的加快,由于我国城市用地较为紧张,为增加土地的利用率,我国出现了许多城市高层建筑物,比如上海的东方明珠电视塔等。高层建筑于生活中不仅满足人们的住房要求,同时还满足人们的购物、健身、娱乐和饮食等方面的需求,而且我国部分高层建筑物成为当地的标志性建筑物,代表着一个城市的特点[1]。本文按照高层建筑施工管理的特点,研究施工管理过程中存在的问题,然后总结出一套完善的管理措施。
1.高层建筑建设过程中的特点
高层建筑的定义为,整个建筑的总体高度超过24米的综合性建筑楼或者建筑楼层超出 10层的住宅,例如:写字楼、高层住宅、宾馆和综合性商场等,都称之为高层建筑。高层建筑的建设过程中需要比较严密和科学的态度进行,每一个建设环节均不能出错,某一个项目环节的出错,将会影响到整个建筑的建设进度和质量。所以对于高层建筑的建设必须予以重视和谨慎。高层建筑的建设过程涵盖安装施工、土建施工、装修施工和试验工程等,各个项目的实施均是环环相扣,紧密相连。其中高层建筑从结构功能出发,由裙楼、地下室、标准层、转换层和非标准层组成;安装施工又具体包括电气安装、管道安装、设备安装和空调通风系统安装等。高层建筑建设过程中的特点:(1)程序繁多、工程量大和工种配合需求高。(2)连续性强、施工技术高、质量要求高、施工过程复杂和管理较广和难度大。(3)施工前期准备工作繁多。(4)工期紧和施工周期较长。(5)安全风险大、高空作业多、安全防护要求高和垂直运输量大。(6)深基开挖施工难度大和建设基础埋置深度广[2]。
2.高层建筑施工管理存在的不足
2.1质量和技术方面
由于高层建筑属于技术含量较高的工程,而且对待质量的要求也较为严格,所以质量和技术管理是重要的关键点。由于当今高层建筑综合性较强、科技含量较高和牵涉的内容较多,进而加大了施工的技术难度和质量需求。而部分企业或者施工单位,自身专业技术不够高,整个建设团队较为散漫,综合竞争力不强,造成了建筑建设过程中遇到许多困难和不足,质量方面并不能达到较高的要求。与此同时,人们针对现代化建筑的要求比较特殊,追求个性化,增加了现代建筑的技术难度,而建筑材料的不断更新,新技术的不断发展和新工艺的出现,都会给建筑行业一个巨大的冲击,而许多建筑施工人员专业技术并未达到要求,给建筑质量方面带来了巨大的威胁。
2.2安全方面
于建筑建设过程中,首要问题就是安全管理问题。部分施工单位对安全管理方面仍然处于纸上谈兵,并未得到真正的有效实施和落实,而高层建筑多属于高空施工,风险非常大,不管是物品的安全管理还是人员的安全措施,部分项目并未得到有效的管理。管理条例和机制不完善,施工作业的防护措施不严谨,安全工程师的数量较少,同时建设过程中安全管理出现许多安全方面的空缺,容易影响企业的经济利益和社会信誉,并且还会直接威胁到员工的生命健康安全[3]。
2.3分包方面
随着建筑建设行业的慢慢成长成熟,但我国建筑市场仍然存在着分包的问题,据调查,分包方面的管理较为复杂和混乱。许多承包商于项目内容、施工程序和责任义务方面并没有确切的规定,而部分承包单位不负责任,不愿意担当其中的责任和工作任务量。相互推脱之后,促使部分建设项目出现纰漏,进而造成了分包管理的不足。由于许多承包商属于包工头出身,自身的素质并不高,施工技术水平不足,影响了建筑工程的质量。
2.4进度方面
城市化水平提高后,出现了越来越多的高层建筑,而竞争也随之增大,而施工的进度是建筑建设过程中的关键点。许多建筑单位为单方面追求经济效益,将进步摆在首要位置,而忽视了建筑质量,该做法不仅影响了整个建筑工程的质量,同时安全方面也不能保障,致使许多施工人员流失。
3.管理措施
3.1设计严密的技术方案
建筑施工前,需进行勘探、检查和测量,然后调研结果进行分析再绘制图纸。设计方案图纸需要各方面的专业型人才进行切合磋商,遇到问题共同讨论,然后提出解决方案。针对可预见性的问题,需提出一个或者多个预定方案,尽量防止因设计方案引起的问题,避免阻碍施工的进度。设计施工技术方案时,设计人员下需要全方位的考虑问题,将施工前、施工过程中和施工完結后所遇到的问题思考几遍,针对较容易出现的问题应设置预防方案,避免问题出现后措手不及[4]。
3.2重视安全问题
对于建筑施工来说,安全管理始终属于第一位置,针对许多缺乏安全意识的施工单位,需谨慎对待该问题。经调查研究分析得出,高层建筑施工安全的管理方法为(1)确定施工项目的首要负责人,一般情况下为建筑的项目经理。有经理分配任务,将每一个环节真正落实到个人手中,确保整个建筑队伍有序进行。(2)提高施工前、施工中和施工后的安全管理。建筑施工前,安全管理需要一个项目到一个项目有序进行,例如:施工前的勘探、检测和设计,均需要考虑周全;施工中施工人员的生命安全是首要考虑因素;施工完结后,路面的凹槽等需要填平,避免手人受伤。(3)加强对施工人员的素质的培养,将安全意识深入到每一个人的心理。开展安全动员大会,就安全知识内容通过有趣的形式传授给大家,丰富员工的生活时,也可以将安全意识落实到位,保障大家的生命财产安全。
3.3有效的成本控制
科学有效的成本控制能提高施工单位和企业的经济效益,同时也能提高其核心竞争力。由于高层建筑于建设过程中工期较长,施工所需材料的不同,并且市场的建筑材料波动较大,采购人员应该考虑到该问题,施工中主要的成本支出属于材料采购,所以利用最有效的方法进行合理采购,以控制成本。具体方法为,按照施工过程中所需材料、施工进度和市场价格等因素进行结合,确保材料的供应不影响施工的有序进行[5]。
3.4 合理规划施工进度
由于高层建筑的结构繁复、工程规大、工艺复杂、技术含量高和施工时间长,所以施工的进度是否有序进行,影响着整个建筑的建设。针对施工进度的合理规划,其能有效控制质量的管理,能促进建筑的按时完成,进而产生更多的经济效益。所以,高层建筑除质量和安全为首要位置外,施工的进度同时也需要科学的规划。
【参考文献】
[1]郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济,2011(23):226.
[2]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息,2012(29):335.
[3]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场,2012,19(2):103.105.
[4]任兆江.高层建筑施工管理存在的常见问题及对策[J].价值工程,2010,29(35):66-67.
[5]符伟民,杨光.试论高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].黑龙江信息科技,2012(34):264.
【关键词】高层建筑;施工管理;存在问题;管理措施
中图分类号: TU97 文献标识码: A 文章编号:
随着现代化进程的加快,由于我国城市用地较为紧张,为增加土地的利用率,我国出现了许多城市高层建筑物,比如上海的东方明珠电视塔等。高层建筑于生活中不仅满足人们的住房要求,同时还满足人们的购物、健身、娱乐和饮食等方面的需求,而且我国部分高层建筑物成为当地的标志性建筑物,代表着一个城市的特点[1]。本文按照高层建筑施工管理的特点,研究施工管理过程中存在的问题,然后总结出一套完善的管理措施。
1.高层建筑建设过程中的特点
高层建筑的定义为,整个建筑的总体高度超过24米的综合性建筑楼或者建筑楼层超出 10层的住宅,例如:写字楼、高层住宅、宾馆和综合性商场等,都称之为高层建筑。高层建筑的建设过程中需要比较严密和科学的态度进行,每一个建设环节均不能出错,某一个项目环节的出错,将会影响到整个建筑的建设进度和质量。所以对于高层建筑的建设必须予以重视和谨慎。高层建筑的建设过程涵盖安装施工、土建施工、装修施工和试验工程等,各个项目的实施均是环环相扣,紧密相连。其中高层建筑从结构功能出发,由裙楼、地下室、标准层、转换层和非标准层组成;安装施工又具体包括电气安装、管道安装、设备安装和空调通风系统安装等。高层建筑建设过程中的特点:(1)程序繁多、工程量大和工种配合需求高。(2)连续性强、施工技术高、质量要求高、施工过程复杂和管理较广和难度大。(3)施工前期准备工作繁多。(4)工期紧和施工周期较长。(5)安全风险大、高空作业多、安全防护要求高和垂直运输量大。(6)深基开挖施工难度大和建设基础埋置深度广[2]。
2.高层建筑施工管理存在的不足
2.1质量和技术方面
由于高层建筑属于技术含量较高的工程,而且对待质量的要求也较为严格,所以质量和技术管理是重要的关键点。由于当今高层建筑综合性较强、科技含量较高和牵涉的内容较多,进而加大了施工的技术难度和质量需求。而部分企业或者施工单位,自身专业技术不够高,整个建设团队较为散漫,综合竞争力不强,造成了建筑建设过程中遇到许多困难和不足,质量方面并不能达到较高的要求。与此同时,人们针对现代化建筑的要求比较特殊,追求个性化,增加了现代建筑的技术难度,而建筑材料的不断更新,新技术的不断发展和新工艺的出现,都会给建筑行业一个巨大的冲击,而许多建筑施工人员专业技术并未达到要求,给建筑质量方面带来了巨大的威胁。
2.2安全方面
于建筑建设过程中,首要问题就是安全管理问题。部分施工单位对安全管理方面仍然处于纸上谈兵,并未得到真正的有效实施和落实,而高层建筑多属于高空施工,风险非常大,不管是物品的安全管理还是人员的安全措施,部分项目并未得到有效的管理。管理条例和机制不完善,施工作业的防护措施不严谨,安全工程师的数量较少,同时建设过程中安全管理出现许多安全方面的空缺,容易影响企业的经济利益和社会信誉,并且还会直接威胁到员工的生命健康安全[3]。
2.3分包方面
随着建筑建设行业的慢慢成长成熟,但我国建筑市场仍然存在着分包的问题,据调查,分包方面的管理较为复杂和混乱。许多承包商于项目内容、施工程序和责任义务方面并没有确切的规定,而部分承包单位不负责任,不愿意担当其中的责任和工作任务量。相互推脱之后,促使部分建设项目出现纰漏,进而造成了分包管理的不足。由于许多承包商属于包工头出身,自身的素质并不高,施工技术水平不足,影响了建筑工程的质量。
2.4进度方面
城市化水平提高后,出现了越来越多的高层建筑,而竞争也随之增大,而施工的进度是建筑建设过程中的关键点。许多建筑单位为单方面追求经济效益,将进步摆在首要位置,而忽视了建筑质量,该做法不仅影响了整个建筑工程的质量,同时安全方面也不能保障,致使许多施工人员流失。
3.管理措施
3.1设计严密的技术方案
建筑施工前,需进行勘探、检查和测量,然后调研结果进行分析再绘制图纸。设计方案图纸需要各方面的专业型人才进行切合磋商,遇到问题共同讨论,然后提出解决方案。针对可预见性的问题,需提出一个或者多个预定方案,尽量防止因设计方案引起的问题,避免阻碍施工的进度。设计施工技术方案时,设计人员下需要全方位的考虑问题,将施工前、施工过程中和施工完結后所遇到的问题思考几遍,针对较容易出现的问题应设置预防方案,避免问题出现后措手不及[4]。
3.2重视安全问题
对于建筑施工来说,安全管理始终属于第一位置,针对许多缺乏安全意识的施工单位,需谨慎对待该问题。经调查研究分析得出,高层建筑施工安全的管理方法为(1)确定施工项目的首要负责人,一般情况下为建筑的项目经理。有经理分配任务,将每一个环节真正落实到个人手中,确保整个建筑队伍有序进行。(2)提高施工前、施工中和施工后的安全管理。建筑施工前,安全管理需要一个项目到一个项目有序进行,例如:施工前的勘探、检测和设计,均需要考虑周全;施工中施工人员的生命安全是首要考虑因素;施工完结后,路面的凹槽等需要填平,避免手人受伤。(3)加强对施工人员的素质的培养,将安全意识深入到每一个人的心理。开展安全动员大会,就安全知识内容通过有趣的形式传授给大家,丰富员工的生活时,也可以将安全意识落实到位,保障大家的生命财产安全。
3.3有效的成本控制
科学有效的成本控制能提高施工单位和企业的经济效益,同时也能提高其核心竞争力。由于高层建筑于建设过程中工期较长,施工所需材料的不同,并且市场的建筑材料波动较大,采购人员应该考虑到该问题,施工中主要的成本支出属于材料采购,所以利用最有效的方法进行合理采购,以控制成本。具体方法为,按照施工过程中所需材料、施工进度和市场价格等因素进行结合,确保材料的供应不影响施工的有序进行[5]。
3.4 合理规划施工进度
由于高层建筑的结构繁复、工程规大、工艺复杂、技术含量高和施工时间长,所以施工的进度是否有序进行,影响着整个建筑的建设。针对施工进度的合理规划,其能有效控制质量的管理,能促进建筑的按时完成,进而产生更多的经济效益。所以,高层建筑除质量和安全为首要位置外,施工的进度同时也需要科学的规划。
【参考文献】
[1]郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济,2011(23):226.
[2]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息,2012(29):335.
[3]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场,2012,19(2):103.105.
[4]任兆江.高层建筑施工管理存在的常见问题及对策[J].价值工程,2010,29(35):66-67.
[5]符伟民,杨光.试论高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].黑龙江信息科技,2012(34):264.