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【摘要】设计阶段是房地产开发项目成本可塑性最大的阶段，也是成本控制最有效的阶段。在工程项目造价控制的全过程中，一旦项目做出投资决策，控制项目造价的关键就在于设计阶段，合理控制工程造价是基本建设投资管理最重要的环节。优化设计方案、提高投资估算的精度、使技术与经济有机结合是设计阶段控制工程造价最有效的方法。以下本文就对设计阶段造价控制展开研究探讨。
【关键词】建筑工程；设计阶段造价；研究分析
1.建设项目设计阶段存在的问题
1.1决策阶段存在的问题
建设项目完成立项建设后，进行项目可行性研究和投资估算，在这框架的目标下，对建设单位委托设计单位和勘察展开方案设计，通常建设单位对设计的详细设计缺乏认真研究，过分重视表明的外立面效果和空间体量，对设计中功能是否完善，材料是否浪费，造价是否在控制范围都缺乏充分的认识，出现在设计决策阶段容易忽视的情况。
（1）建设单位严重压缩项目的设计时间
目前追求项目的资金高速流转，减少银行贷款的资金占用，建设单位想方设法的使项目尽早投入实施，不严格按基本建设程序和经济规律办事，基础建设环节过于简化或者减少基本建设的程序和环节，压缩设计阶段的设计时间，有时项目可行性研究和初步设计与施工图设计一起做，甚至直接从施工图设计做起，边搞设计，边施工，造成项目设计不够深度，项目的定位调整过多，导致设计变更大量的出现，设计变更造成投资概算一超再超，导致工程造价失控。
（2）设计成果的优化程度不明确
在设计前，建设单位的管理人员由于专业知识上的欠缺，没有专业的思路对设计方案进行优化或提出要求，不了解设计方案应该优化到什么程度，虽然有些项目通过招投标，但是设计方案不够明细，概算粗略，很难来综合评定。
（3）设计的目标不明确
有些建设单位自身对该工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，随意性大，要求出图时间太紧，又一味的压低设计收费，没有重视设计阶段方案的优化对工程造价造成的影响，这也是影响设计单位优化设计工作的开展。
1.2设计阶段存在的问题
（1）设计人员缺乏优化设计的压力和动力
设计人员在设计中往往都是注重设计产品安全、先进技术，强调设计的产值，而忽视了设计产品的经济性。设计单位没有对工程设计中造成的浪费制定明确考核标准和控制措施。还有就是在目前的管理制度下，工程设计质量实现终身制，设计人员为了安全考虑，在设计中提高安全等级。专业之间相互矛盾”，“功能不合理造成停工或返工”等现象普遍存在。有些设计人员在工程设计中进行优化创新，但没有得到应有表彰和奖励，在产值分配上也得不到任何报酬，反而要承担更多的风险，这势必挫伤设计人员主动优化设计的积极性。
（2）设计单位的员工收入分配按照设计产值来分配
设计单位只注重设计产值，对设计产品的经济性不够重视，设计单位的工作中心在设计工作量，进度和设计收费的多少，对于技术水平不够重视。只要保证不出现的大质量问题，设计方案的好坏，造价的高低，不会影响单位的经济效益。设计合同中的质量约束只是形式，对设计优化方案的评价没有具体指标和量化标准。设计的经济利益几乎跟投资的节约和设计优化无关。导致对设计方案不认真进行经济分析，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。
（3）设计单位存在重技术轻经济的思想
在项目可行性研究和初步设计阶段，往往只重视对技术方案的论证，没有充分考虑经济效益方面，没有进行多方案比较和技术经济分析。在施工图设计阶段，设计人员缺乏经济观念，设计人员只管技术，不管经济，甚至追求新、奇、异，造成投资失控。
（4） 管理实践上缺乏技术和经济的有机结合
在建筑工程中一提到设计，人们必然想到那是设计人员的责任；一提到造价控制，想当然的是造价人员的职责。实际工作中，既要克服片面强调节约，忽视技术，又要反对重技术，轻经济，设计保守浪费的现象。因此，工程设计收费方法应该引入限额按比例提成的机制，使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。
2.建筑工程优化设计与工程造价
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。初步的设计是否经济合理，对工程造价的控制有些重要的影响。主要从以下几方面对设计阶段的造价控制：
（1）采用设计招标，选择好设计单位。
积极采用建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽可能把工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家运用价值工程等有效手段对备选方案进行优化，并对设计方案进行技术经济评价，如此既可优选出好的设计方案，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，真正做到经济、适用、美观的基本要求，并在降低工程造价上下功夫。
（2）建设单位与设计单位安排的设计时间需预留双方充分的时间沟通和交流
建设单位需重视与设计单位的合作时间，对建设工程的复杂程度有充分的认识，合理的安排常规设计周期，在合理的设计周期内，保证设计单位能充分理解设计理念，细致检查设计缺陷，有效的控制图纸设计的经济性，保证设计单位提供给建设单位的施工图纸有充分的正确确性。
（3） 建设单位需对设计成果有明确的经济效益目标
建设单位对设计成果有明确的设计任务书，在设计任务书中不仅要求常规的设计规范和设计时间，更重要是把造价控制的经济参数有明确的提交，如含钢量，设备的选型参数，建设面饰材料的选择等参数有详细的要求，保证设计成果一次体现建设单位的设计需求，减少了设计变更的可能性，大大的提高建设单位的管理效益。
（4）优化设计方案
设计方案通过建设单位认可后，并不能代表设计方案就是完善的，需设计人员在不改变方案的效果的前提下，积极主动的对方案的细部进行逐项优化，选择经济的结构方案，效能高的設备选型，美观经济的饰面材料。可以看出，优化设计方案是控制工程造价的关键，保证优化后的图纸在满足业主的使用功能的前提下，更保证了工程造价的经济性。在方案的整体方向符合公司的要求条件下，在以下方面是优化的重点：方案的平面布置，结构柱网和基础布置，设备的选型，营销的需求方面都需要展开全面的评审过程和优化工作，保证在方案能得到各职能部门的参与。
（5）推行限额设计
限额设计是我国控制“三超”的主要手段之一。提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价，而是尊重科学、尊重实际、实事求是，精心设计，既考虑功能、外观效果等方面的要求，又必须满足限额设计的要求，使设计方案在考虑技术的同时，也考虑经济效果。为了保证限额设计能落到实处，在设计单位内部，首先要使设计与概算形成有机整体，克服相互脱节的状态。在整个设计过程中，设计人员要经常检查本专业的工程费用，切实作好控制造价工作。
限额设计的目的是设计的全过程中需要设计人员在每个设计环节需符合成本目标要求，特别是发现高于要求后要主动积极的把成本控制在目标之内。
3.结语
设计阶段对控制工程造价起着决定性作用，要想有效地控制工程造价，就需要把工作重点放到设计这个阶段来。在设计周期，对设计方案采用多家单位，多个角度的方案对比，开展限额设计、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，确保有效地控制项目投资。
参考文献
[1]建国主编《工程计量与造价管理》同济大学出版社，2001年版；
[2]徐大图.建设工程造价管理[M].天津：天津大学出版社，2007
【关键词】建筑工程；设计阶段造价；研究分析
1.建设项目设计阶段存在的问题
1.1决策阶段存在的问题
建设项目完成立项建设后，进行项目可行性研究和投资估算，在这框架的目标下，对建设单位委托设计单位和勘察展开方案设计，通常建设单位对设计的详细设计缺乏认真研究，过分重视表明的外立面效果和空间体量，对设计中功能是否完善，材料是否浪费，造价是否在控制范围都缺乏充分的认识，出现在设计决策阶段容易忽视的情况。
（1）建设单位严重压缩项目的设计时间
目前追求项目的资金高速流转，减少银行贷款的资金占用，建设单位想方设法的使项目尽早投入实施，不严格按基本建设程序和经济规律办事，基础建设环节过于简化或者减少基本建设的程序和环节，压缩设计阶段的设计时间，有时项目可行性研究和初步设计与施工图设计一起做，甚至直接从施工图设计做起，边搞设计，边施工，造成项目设计不够深度，项目的定位调整过多，导致设计变更大量的出现，设计变更造成投资概算一超再超，导致工程造价失控。
（2）设计成果的优化程度不明确
在设计前，建设单位的管理人员由于专业知识上的欠缺，没有专业的思路对设计方案进行优化或提出要求，不了解设计方案应该优化到什么程度，虽然有些项目通过招投标，但是设计方案不够明细，概算粗略，很难来综合评定。
（3）设计的目标不明确
有些建设单位自身对该工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，随意性大，要求出图时间太紧，又一味的压低设计收费，没有重视设计阶段方案的优化对工程造价造成的影响，这也是影响设计单位优化设计工作的开展。
1.2设计阶段存在的问题
（1）设计人员缺乏优化设计的压力和动力
设计人员在设计中往往都是注重设计产品安全、先进技术，强调设计的产值，而忽视了设计产品的经济性。设计单位没有对工程设计中造成的浪费制定明确考核标准和控制措施。还有就是在目前的管理制度下，工程设计质量实现终身制，设计人员为了安全考虑，在设计中提高安全等级。专业之间相互矛盾”，“功能不合理造成停工或返工”等现象普遍存在。有些设计人员在工程设计中进行优化创新，但没有得到应有表彰和奖励，在产值分配上也得不到任何报酬，反而要承担更多的风险，这势必挫伤设计人员主动优化设计的积极性。
（2）设计单位的员工收入分配按照设计产值来分配
设计单位只注重设计产值，对设计产品的经济性不够重视，设计单位的工作中心在设计工作量，进度和设计收费的多少，对于技术水平不够重视。只要保证不出现的大质量问题，设计方案的好坏，造价的高低，不会影响单位的经济效益。设计合同中的质量约束只是形式，对设计优化方案的评价没有具体指标和量化标准。设计的经济利益几乎跟投资的节约和设计优化无关。导致对设计方案不认真进行经济分析，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。
（3）设计单位存在重技术轻经济的思想
在项目可行性研究和初步设计阶段，往往只重视对技术方案的论证，没有充分考虑经济效益方面，没有进行多方案比较和技术经济分析。在施工图设计阶段，设计人员缺乏经济观念，设计人员只管技术，不管经济，甚至追求新、奇、异，造成投资失控。
（4） 管理实践上缺乏技术和经济的有机结合
在建筑工程中一提到设计，人们必然想到那是设计人员的责任；一提到造价控制，想当然的是造价人员的职责。实际工作中，既要克服片面强调节约，忽视技术，又要反对重技术，轻经济，设计保守浪费的现象。因此，工程设计收费方法应该引入限额按比例提成的机制，使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。
2.建筑工程优化设计与工程造价
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。初步的设计是否经济合理，对工程造价的控制有些重要的影响。主要从以下几方面对设计阶段的造价控制：
（1）采用设计招标，选择好设计单位。
积极采用建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽可能把工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家运用价值工程等有效手段对备选方案进行优化，并对设计方案进行技术经济评价，如此既可优选出好的设计方案，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，真正做到经济、适用、美观的基本要求，并在降低工程造价上下功夫。
（2）建设单位与设计单位安排的设计时间需预留双方充分的时间沟通和交流
建设单位需重视与设计单位的合作时间，对建设工程的复杂程度有充分的认识，合理的安排常规设计周期，在合理的设计周期内，保证设计单位能充分理解设计理念，细致检查设计缺陷，有效的控制图纸设计的经济性，保证设计单位提供给建设单位的施工图纸有充分的正确确性。
（3） 建设单位需对设计成果有明确的经济效益目标
建设单位对设计成果有明确的设计任务书，在设计任务书中不仅要求常规的设计规范和设计时间，更重要是把造价控制的经济参数有明确的提交，如含钢量，设备的选型参数，建设面饰材料的选择等参数有详细的要求，保证设计成果一次体现建设单位的设计需求，减少了设计变更的可能性，大大的提高建设单位的管理效益。
（4）优化设计方案
设计方案通过建设单位认可后，并不能代表设计方案就是完善的，需设计人员在不改变方案的效果的前提下，积极主动的对方案的细部进行逐项优化，选择经济的结构方案，效能高的設备选型，美观经济的饰面材料。可以看出，优化设计方案是控制工程造价的关键，保证优化后的图纸在满足业主的使用功能的前提下，更保证了工程造价的经济性。在方案的整体方向符合公司的要求条件下，在以下方面是优化的重点：方案的平面布置，结构柱网和基础布置，设备的选型，营销的需求方面都需要展开全面的评审过程和优化工作，保证在方案能得到各职能部门的参与。
（5）推行限额设计
限额设计是我国控制“三超”的主要手段之一。提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价，而是尊重科学、尊重实际、实事求是，精心设计，既考虑功能、外观效果等方面的要求，又必须满足限额设计的要求，使设计方案在考虑技术的同时，也考虑经济效果。为了保证限额设计能落到实处，在设计单位内部，首先要使设计与概算形成有机整体，克服相互脱节的状态。在整个设计过程中，设计人员要经常检查本专业的工程费用，切实作好控制造价工作。
限额设计的目的是设计的全过程中需要设计人员在每个设计环节需符合成本目标要求，特别是发现高于要求后要主动积极的把成本控制在目标之内。
3.结语
设计阶段对控制工程造价起着决定性作用，要想有效地控制工程造价，就需要把工作重点放到设计这个阶段来。在设计周期，对设计方案采用多家单位，多个角度的方案对比，开展限额设计、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，确保有效地控制项目投资。
参考文献
[1]建国主编《工程计量与造价管理》同济大学出版社，2001年版；
[2]徐大图.建设工程造价管理[M].天津：天津大学出版社，2007