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根据企业推行缋效考核的经历，认为在企业推行缋效考核是显效的，同时指出在企业推行绩效考核不是一项轻松的事。认为在企业推行缋效考核面临基础资料不足、传统文化影响、急功近利、员工难以参与以及考核结果难以反馈等困难。提出了在企业推行绩效考核应加强考核者与被考核者之间的沟通，要兼顾东西方文化的差异，要尽量用少而精的考核指标，要以激励为主，要兼顾考核指标的公平性，并要根据情况对考核指标体系进行不断修正等建议。