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水利工程项目建设过程是一个巨大的物资消耗和转化过程，具有投资大、工期长、施工困难等特点，水利工程中“三超”问题屡见不鲜。“三超”问题原因很多，其中之一就是物资供应问题。随着工程管理的规范化和科学化，在影响“三超”问题的人为因素逐渐减少的情况下，传统物资供应模式也需要进行变革，VMI库存管理理念为这一变革提供了一种途径。