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一、实施生产ERP系统的主要做法、以高起点、高控制、高流畅、高可视、高效果作为总体思想,以质量、成本、生产三者统一作为工作重点,以标杆管理、对比分析作为工作方法.
实施ERP提高生产管理水平
【摘 要】
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一、实施生产ERP系统的主要做法、以高起点、高控制、高流畅、高可视、高效果作为总体思想,以质量、成本、生产三者统一作为工作重点,以标杆管理、对比分析作为工作方法.
【机 构】
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徐州光大新兴铸管有限公司生产部部长,徐州光大新兴铸管有限公司合同管理员
【出 处】
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冶金财会
【发表日期】
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2004年9期
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