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近年来,电力工程规模逐渐扩大,但是在进度管理方面有待加强。为了更好地将进度管理应用到电力工程管理中,提高工程效率与工程质量,本文从4个方面进行分析,并提出了相应解决措施。除了采取行政干预措施、做好后勤保障工作以外,还可以从构建完整的现场协调制度、目标管理,构建例会制度、加强施工培训角度出发来加强进度管理。通过本文研究,可以为电力工程的进度管理打下坚实基础。