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20世纪90年代以来，为了应对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业开始放弃垂直一体化战略，实施业务外包。业务外包从根本上说是为了增强企业的核心能力，然而，正确选择外包对象从而制定切实有效的外包策略并非易事。文章在梳理核心能力与业务外包相关理论的基础上，提出基于核心能力的业务外包策略框架及其影响因素，并对业务外包动机作了分析。