【摘 要】
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数字化技术的兴起和读者阅读习惯的不断变化,对传统出版行业提出了新的挑战.出版工作的改造升级、传统编辑的理念变革也迫在眉睫.虽然不少出版社都设置了产品经理的岗位,但是其效果却不尽如人意,究其原因是部分出版单位没有辩证地看待产品经理的岗位设定及其与编辑角色的有机结合,没有认识到产品经理型编辑的定位是在新的出版环境下对编辑工作的完善,其是符合当下图书出版规律的特定产物.因此,重新理解产品经理和编辑角色的内涵,以达成其意识的转变和能力的提升十分有必要.
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数字化技术的兴起和读者阅读习惯的不断变化,对传统出版行业提出了新的挑战.出版工作的改造升级、传统编辑的理念变革也迫在眉睫.虽然不少出版社都设置了产品经理的岗位,但是其效果却不尽如人意,究其原因是部分出版单位没有辩证地看待产品经理的岗位设定及其与编辑角色的有机结合,没有认识到产品经理型编辑的定位是在新的出版环境下对编辑工作的完善,其是符合当下图书出版规律的特定产物.因此,重新理解产品经理和编辑角色的内涵,以达成其意识的转变和能力的提升十分有必要.
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