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工程项目控制中的核心为成本控制。项目进行过程中主客观条件变化时绝对的，不变则是相对的。在项目过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。文章首先将介绍项目目标动态控制的工作程序、动态控制方法在施工成本控制中的应用步骤，最后将论述公司项目成本管理动态控制过程的问题和建议，以供参考。