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伴随着我国建筑市场经济体制的逐步建立和发展，现代化建筑企业管理的重要性愈加显现，因为，作为建筑企业要想取得良好的业绩，赢得市场竞争的主动权，就应该在企业管理上下功夫。一个企业的管理水平，也直接影响到建筑产品的质量和企业的经济效益，这对于工程技术和管理人员如何抓住工程的重要环节，去有效地降低工程项目成本，笔者认为应从以下几个方面做起。