如何提高运输企业应急救援效率

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  摘要:在油田企业生产过程中,由于自然因素或者人为疏忽等因素,难免会遇到一些突发事件,此时应急设备、物资的运输是其中必不可少的一个重要环节。如何在应急抢险过程中做好道路运输方面的工作,最大程度地满足事故救援的需求,就是本文要讨论的主要问题。
  关键词:道路运输;应急救援;效率
  中图分类号:U492.311 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)009-0-01
  在重大险情或事故处理过程中,短时间内需要大量应急物资及设备,这些物资设备能否第一时间运达事发现场是救援工作成功与否的关键。道路运输效率对保障应急救援行动顺利实施起到至关重要的作用。而要保证道路运输在抢险救援过程中高效、顺畅运行,首先要保证自身在运输过程中的安全无误,这就需要前期做好大量的准备和周密的部署安排。
  一、运输企业应急救援相关要素分析
  影响道路运输应急效率的因素主要有运输物及包装、运输设备状况、从业人员、道路条件及环境因素、与相关方沟通协调五个要素组成,而这五个要素由应急管理整合和衔接,构成完整的道路运输应急管理体系。
  1.运输物及其包装
  油田生产使用的设备常常为体积较大物品,运输过程中突然紧急制动时会产生较大的惯力,运输物容易出现滑动,造成运输物倾翻,严重的情况下会出现设备侧向倾倒和侧方向滑落。如运输物比较零散、数量较多时,那么装卸货物时会用去很多时间。若运输的物品为危险化学品,由于油井现场道路较为崎岖,在运输过程中常常出现颠簸震动,因此,会产生较大的震动力和冲击力,容易导致产品包装损坏,造成运输车辆上的危险品出现洒、漏,严重情况下会出现爆炸、火灾或中毒的事故。这些问题不仅会影响应急救援的效率,而且还可能成为新的危险源,造成衍生事故。
  2.运输设备与设施
  运输设备安全稳定运行能够保证道路运输的顺畅运行,运输安全主要要素包括应急技术和车辆设备的自身状况的好坏。若车辆设备自身状况不佳,不仅影响到自身行车安全,而且直接影响到应急救援的成败。近年来,企业车辆设备更新数量较少,大部分车辆已接近报废年限,车况不是很好,运输设备自身缺陷和故障难以保障应急效率的提高。
  3.运输从业人员
  在应急处置过程中,运输从业人员业务水平、驾驶经验、应急处置能力及驾龄与应急效果紧密联系。驾超速行驶、疲劳驾驶、违规操作及责任意识不强都是产生危险的主要因素。而一些工作人员没有掌握相关的应急技术,当遇到紧急事故时不能够用正确的方法进行处置,或者采取的措施不到位,都是造成运输事故的重要因素。
  4.道路条件及环境
  道路路面状况、行车道数量、车道宽度、道路的照明状况及规范线形的不合理设计等要素构成了道路条件。道路条件能否与人、车保持平衡,道路几何参数、路面附着条件、道路安全设备等方面都存在着危害运输安全的隐患。在某些状况下,甚至会成为道路运输事故的直接原因。
  环境要素主要指运输环境。发生事故后会直接导致交通混乱、道路堵塞,给驾驶员带来心理压力,直接增加了不安全要素。在道路运输的影响要素中,环境要素还包括天气状况及事故发生时间等。
  5.与相关方沟通协调
  道路运输应急效率的高低不只是运输企业自身就能决定的,它还涉及与事件发生单位、物资提供单位、上级部门、交管部门等相关单位之间的协调沟通。在应急救援过程中,往往会出现这种情况,运输企业本身行动较快,但是应急物资不能迅速到位或是与其他相关单位沟通出现问题,而大大降低了应急效率。
  二、提高运输企业应急救援效率对策
  1.改进应急物资装卸搬运
  在应急物资运输过程中,需要对货物进行装卸与搬运作业。为提高货物运输效率,我们可以对应急物资采用托盘或集装箱进行运输,应用机械化设备作业,如在救灾物资储备库配备叉车、起重机等,这样就可以大大提高应急物资装卸搬运速度,为救灾赢得宝贵时间。在运输较大体积和质量的设备或者货物时,首先要做好有效、科学的产品包装,保证运载物同运输车辆之间捆绑的牢固性。包装时要保证运输物品稳固、完整、严密不漏、外表面清洁,具有防撞击、防震动、防晒、防雨等措施。
  2.选择应急运输设备与设施
  应急救援的“急”的特点决定了应急物资运输具有非同寻常的重要性和特殊性,运输设备与设施状况直接影响到应急救援的效率。在事故险情发生时,运送应急物资的车辆要在最短时间内将救援物资和人员送达事故险情发生区实施救助。因此,对车辆的选择十分重要,应选用那些可靠性高、故障率低、适应性强、通过性好的车型承担应急救援任务,保障救援物资和人员及时运送到指定地点。提高车辆的安全功能,是应急救援的基本保证。否则,应急救援特别强调的运输效率将大打折扣。
  运输设备与设施的故障主要是管理因素和人的因素造成的,只有通过加强设备管理、驾驶技术、职业素养的提高,采取一些措施将其危险隐患降低到最低水平。此外,我们还可以采用GPS定位,提高应急救援车辆调度的管理水平,实时监控运输车辆的运行状况,若车辆在运输过程中出现故障,能够及时掌握车俩状况并作出相应的对策。
  3.加强应急培训和演练
  根据企业实际情况做好应急工作,强化应急演练,通过开展不同形式、不同层面、不同類型应急演练增强队伍的应急水平,对取得的应急演练效果做好科学评估,将好的应急演练经验进行总结,分类制定应急培训、应急演练、应急实践规范手册。通过演练查找应急处置中存在的问题,修订完善应急预案,切实提高应急预案的实用性和可操作性,确保关键时刻应急救援所需。
  4.制订应急运输方案
  当运输车辆出现事故后,会造成道路阻塞、拥挤等情况,要根据发生险情时的道路状况,指定出疏散群众的路线、抢险人员及物资的路线,同时,要做好物资分类,提前安排急需物资先行,當道路发生坍塌时应当安排抢修道路的人员和设备先行,出现重大人员伤亡事故时,应让救护人员及车辆先行等。总之,在由事故险情发生而导致道路非常规通行的情况下,要结合实际情况分析各种运输设备,合理制订出抢险物资的运输方案,争取把抢险物资第一时间运达现场。
  三、结语
  加强应急管理,不应抱有“天无绝人之路、车到山前必有路”的陈旧思想,而是在日常的生产活动中就防微杜渐,防患于未然。将应急物资运输的各方面逐步完善,逐渐趋于机械化、准确化、及时化、现代化。
  参考文献:
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