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摘要：土建工程的施工步骤十分繁杂，同时很容易受到外界因素的干扰，也很难对成本进行估计管理，成本超出预算的情况十分常见。本文通过对土建工程造价失控的原因进行分析，提出了土建工程造价失控的应对措施，给我国土建工程在造价失控方面提供了参考和帮助。
关键词：土建工程；造价失控；原因分析；应对措施
1 土建工程造价失控的原因分析
1.1 预算编制不健全
土建工程的工作量比较大，同时其涉及的范围也比较广，预算编制过程中容易发生疏漏的情况，这会对项目的收益造成影响，同时阻碍竞标工作的进展。预算编制工作的不健全会使得造价施工过程中出现很多问题。比如编制人员的认知不足，会使得预算项目编制上发生疏漏，造成成本超支的状况。要是编制人员没有比较高的责任意识，则在预算项目编制过程中，就会发生计算错误或者漏项的现象，使得预算成本不准确，增大了超支的概率。预算编制之后，工程会要求第三方机构加入预算审核，帮助有关人员进行预算编制。在这个过程中，第三方机构需要收取一部分费用，这在一定程度上增大了工程的成本。除此之外，大部分编制人员在工作的过程中，没有尝试过科学而且全面的市场调研，使得预算编制和实际价格之间存在差别，这种情况也提升了成本超支的概率。
1.2 施工材料和设备市场价格波动不定
施工装置以及材料成本对于土建成本来说占了比较大的比例，材料以及装置成本的波动，也会导致成本超支的情况。造价管控人员要是没有严格掌控成本，也会提升成本超支的概率。比如，造价人员在租装置或者是买装置的时候，没有认真仔细的对市场的形式进行分析，使得没有对成本进行很好的控制。施工人员在工作过程中没有按照标准规范实施相应的操作，使得装置多次发生问题，缩短了装置的使用期限以及材料的折旧率，在一定程度上还增加了维修的费用和材料费。这些情况都会造成成本超支的情况。
1.3 工程变更使得造价失控
在土建工程的施工过程中，很难防止发生工程变更的状况，工程变更一定会加大成本的投入，给造价管理带来不好的影响。工作人员应该关注对设计变更的控制，尽可能的减小设计变更，保障造价管理的效果。在设计施工方案之前，需要先了解施工现场的实际情况，在进行相应的施工设计，这样能够防止出现，在施工期间找出现场情况不符合计划，需要改变施工设计方案的现象，从而降低设计变更对工程造价产生的影响。在施工的过程中，管理人员应该严格的要求施工人员根据设计方案实施相应的施工，只要出现异常情况，马上跟设计人员商量。
1.4 竣工阶段造价控制不到位
竣工是工程的最后一个步骤，因此很容易被造价管理人员忽视，从而对造价的控制不到位。比如放松对竣工步骤的管理，使得最后再签证单以及圖纸定额工作上发生状况，出现需要再次核对单据的情况，这在一定程度上提高了多余的成本支出。
2 土建工程造价失控的应对措施
2.1 优化造价编制质量，提高预算审核工作水平
对于土建工程来说，预算编制工作需要按照管理规章开展，保障预算管理措施能够落实到位，同时需要管理人员的监督管理，以及领导人员的重视和引导作用，在根本上规避成本超支的情况。预算编制人员需要从工程的实际情况下手编制造价表。预算审核工作也要按照施工的实际情况，提出合理的审核意见，想要成本不超支的情况出现，工作人员应该保障审核工作落实到位。审核工作的实施可以采用建模技术或者网络技术，提升自己的预见性分析水平，了解把握有可能出现的造价风险，从而更好的避免成本超支的情况出现。
2.2 实时监控材料和设备市场波动情况
土建工程方需要安排专门的工作人员对材料市场以及设备市场出现的波动情况进行监控和分析，同时通过观察的现象采取措施进行处理。第一要务就是先收集最近材料市场价格波动的状况，这要求采购人员多考察市场，在其中选择出性价比最高的材料。第二是监控人员需要清楚国家的法律法规，可以在采购的时候根据市场波动的情况实施采购，从而降低材料的成本支出。第三是采购人员需要跟供货商之间具有良好的合作关系，签订长期的合作合同。供货商给工程提供材料以及装置，在市场价格比较低的时候，通过较低的价格，买入材料和装置，减小成本超支的概率。
2.3 强化工程变更的监控
强化对工程变更的监控，特别是在设计方案方面，设计变更直接影响了造价，所以要尽可能的降低设计变更情况的发生。这需要设计方在施工之前仔细考察施工场地的实际状况，在进行科学合理的设计，同时造价管理人员应该仔细的审核设计图纸，降低设计方面的疏漏之处。除此之外，施工方应该强化设计变更的时间上的控制，因为发现的越早，产生的干扰就越小。在施工的过程中，重复检查，尽可能的把返工率最小化。
2.4 关注整个期间的造价管理
想要不出现成本超支的情况，需要造价人员了解和掌握土建工程特别的项目条件和危险因素，并对此进行严格的监控。在施工过程中，最基本的原则是质量，因此在报价和招标投标步骤中，应该绝对遵守工程量清单，防止出现投标价格提升的状况。要是工程一定要进行变更，造价人员需要跟设计单位一起分析工程的各方面状况，同时在施工图上做好标记。最后的竣工步骤中，造价管理人员不能放松，认真的做好竣工审核工作。造价人员需要仔细和对有关资料，防止造价的数据发生偏差。
3 总结
总而言之，在土建工程施工过程中出现的造价失控情况，可以采取相应的方法进行相应的处理，其中最关键的应该是关注整个期间的造价管理，同时不断的优化造价管理质量，减小工程的成本支出。
参考文献：
[1] 王 媛.土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J].工程建设与设计，2019（06）：246-247.
[2] 徐恒君.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算的探讨[J].南方农机，2018，49（15）：239.
[3] 张 延.基于实例分析的高层住宅建筑土建工程造价影响因素研究[J].山东农业工程学院学报，2018，35（04）：40-41.
[4] 刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨 [J].住宅与房地产，2016（15）：78.
[5] 时忠尉.土建工程造价管理与优化控制策略 [J].商品与质量，2016（03）：289.
[6] 孙旭鹏.土建工程造价失控的原因分析及应对举措 [J].冶金丛刊，2017（04）：52-53.
（作者单位：320826198202065418）
关键词：土建工程；造价失控；原因分析；应对措施
1 土建工程造价失控的原因分析
1.1 预算编制不健全
土建工程的工作量比较大，同时其涉及的范围也比较广，预算编制过程中容易发生疏漏的情况，这会对项目的收益造成影响，同时阻碍竞标工作的进展。预算编制工作的不健全会使得造价施工过程中出现很多问题。比如编制人员的认知不足，会使得预算项目编制上发生疏漏，造成成本超支的状况。要是编制人员没有比较高的责任意识，则在预算项目编制过程中，就会发生计算错误或者漏项的现象，使得预算成本不准确，增大了超支的概率。预算编制之后，工程会要求第三方机构加入预算审核，帮助有关人员进行预算编制。在这个过程中，第三方机构需要收取一部分费用，这在一定程度上增大了工程的成本。除此之外，大部分编制人员在工作的过程中，没有尝试过科学而且全面的市场调研，使得预算编制和实际价格之间存在差别，这种情况也提升了成本超支的概率。
1.2 施工材料和设备市场价格波动不定
施工装置以及材料成本对于土建成本来说占了比较大的比例，材料以及装置成本的波动，也会导致成本超支的情况。造价管控人员要是没有严格掌控成本，也会提升成本超支的概率。比如，造价人员在租装置或者是买装置的时候，没有认真仔细的对市场的形式进行分析，使得没有对成本进行很好的控制。施工人员在工作过程中没有按照标准规范实施相应的操作，使得装置多次发生问题，缩短了装置的使用期限以及材料的折旧率，在一定程度上还增加了维修的费用和材料费。这些情况都会造成成本超支的情况。
1.3 工程变更使得造价失控
在土建工程的施工过程中，很难防止发生工程变更的状况，工程变更一定会加大成本的投入，给造价管理带来不好的影响。工作人员应该关注对设计变更的控制，尽可能的减小设计变更，保障造价管理的效果。在设计施工方案之前，需要先了解施工现场的实际情况，在进行相应的施工设计，这样能够防止出现，在施工期间找出现场情况不符合计划，需要改变施工设计方案的现象，从而降低设计变更对工程造价产生的影响。在施工的过程中，管理人员应该严格的要求施工人员根据设计方案实施相应的施工，只要出现异常情况，马上跟设计人员商量。
1.4 竣工阶段造价控制不到位
竣工是工程的最后一个步骤，因此很容易被造价管理人员忽视，从而对造价的控制不到位。比如放松对竣工步骤的管理，使得最后再签证单以及圖纸定额工作上发生状况，出现需要再次核对单据的情况，这在一定程度上提高了多余的成本支出。
2 土建工程造价失控的应对措施
2.1 优化造价编制质量，提高预算审核工作水平
对于土建工程来说，预算编制工作需要按照管理规章开展，保障预算管理措施能够落实到位，同时需要管理人员的监督管理，以及领导人员的重视和引导作用，在根本上规避成本超支的情况。预算编制人员需要从工程的实际情况下手编制造价表。预算审核工作也要按照施工的实际情况，提出合理的审核意见，想要成本不超支的情况出现，工作人员应该保障审核工作落实到位。审核工作的实施可以采用建模技术或者网络技术，提升自己的预见性分析水平，了解把握有可能出现的造价风险，从而更好的避免成本超支的情况出现。
2.2 实时监控材料和设备市场波动情况
土建工程方需要安排专门的工作人员对材料市场以及设备市场出现的波动情况进行监控和分析，同时通过观察的现象采取措施进行处理。第一要务就是先收集最近材料市场价格波动的状况，这要求采购人员多考察市场，在其中选择出性价比最高的材料。第二是监控人员需要清楚国家的法律法规，可以在采购的时候根据市场波动的情况实施采购，从而降低材料的成本支出。第三是采购人员需要跟供货商之间具有良好的合作关系，签订长期的合作合同。供货商给工程提供材料以及装置，在市场价格比较低的时候，通过较低的价格，买入材料和装置，减小成本超支的概率。
2.3 强化工程变更的监控
强化对工程变更的监控，特别是在设计方案方面，设计变更直接影响了造价，所以要尽可能的降低设计变更情况的发生。这需要设计方在施工之前仔细考察施工场地的实际状况，在进行科学合理的设计，同时造价管理人员应该仔细的审核设计图纸，降低设计方面的疏漏之处。除此之外，施工方应该强化设计变更的时间上的控制，因为发现的越早，产生的干扰就越小。在施工的过程中，重复检查，尽可能的把返工率最小化。
2.4 关注整个期间的造价管理
想要不出现成本超支的情况，需要造价人员了解和掌握土建工程特别的项目条件和危险因素，并对此进行严格的监控。在施工过程中，最基本的原则是质量，因此在报价和招标投标步骤中，应该绝对遵守工程量清单，防止出现投标价格提升的状况。要是工程一定要进行变更，造价人员需要跟设计单位一起分析工程的各方面状况，同时在施工图上做好标记。最后的竣工步骤中，造价管理人员不能放松，认真的做好竣工审核工作。造价人员需要仔细和对有关资料，防止造价的数据发生偏差。
3 总结
总而言之，在土建工程施工过程中出现的造价失控情况，可以采取相应的方法进行相应的处理，其中最关键的应该是关注整个期间的造价管理，同时不断的优化造价管理质量，减小工程的成本支出。
参考文献：
[1] 王 媛.土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J].工程建设与设计，2019（06）：246-247.
[2] 徐恒君.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算的探讨[J].南方农机，2018，49（15）：239.
[3] 张 延.基于实例分析的高层住宅建筑土建工程造价影响因素研究[J].山东农业工程学院学报，2018，35（04）：40-41.
[4] 刘彦麟，刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨 [J].住宅与房地产，2016（15）：78.
[5] 时忠尉.土建工程造价管理与优化控制策略 [J].商品与质量，2016（03）：289.
[6] 孙旭鹏.土建工程造价失控的原因分析及应对举措 [J].冶金丛刊，2017（04）：52-53.
（作者单位：320826198202065418）