如何参与中国企业的全球复兴?读书去!

来源 :执行官 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tonykaier
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  8月26日,CHEMBA2012招生宣讲会在中山大学岭南MBA中心大楼举行,CHEMBA的各界精英校友与CHEMBA2012准学员100余人共同探讨了“教育与中国企业复兴”这一话题。
  论坛由CHEMBA校友、宝洁中国麦咏红女士与精确市场研究集团华南董事总经理梁旭朗先生联袂主持,CHEMBA校友、沃尔沃轿车有限公司全球高级副总裁沈晖和CHEMBA客座教授、CISCO中国区副总裁何达出席了本次论坛并分别从教育与企业复兴相关层面做了主题演讲。
  中山大学岭南(大学)学院副院长张艳梅院长在致辞中介绍,CHEMBA是中国首批获得教育批准的中美合作EMBA项目之一,也是中山大学岭南学院强力打造的EMBA项目。已经在中国发展了11年,培养了400多位优秀的国际化人才。据最新数据,目前超过55%的CHEMBA校友在世界500强企业担任总经理或以上职位。
  面对众多关注EMBA教育的CHEMBA准学员,第七届校友、CHEMBA项目执行主任王漫女士有感而发,她说商学项目更需回归教育的原点,即教书、育人。时隔15-20年再有机会重归校园,不仅仅是为了自我能力的提升,更是学习帮助他人成功从而成就自我的大智慧、大境界。CHEMBA的品牌内涵、核心价值,相比目前中众多商学项目特色鲜明,始终坚持学术导向、严谨的教学管理和原汁原味的美式教育,将致力于培养备受尊敬的具备国
  际视野和高质素养的企业领导者为其使命和立足之根本。
  国际化要有价值沟通与认同
  本次活动的亮点是CHEMBA第一届校友、沃尔沃汽车公司全球高级副总裁沈晖先生的出席。阔别母校近10年,CHEMBA的沈大师兄为了参加本次活动他从欧洲风尘仆仆地赶来广州,为CHEMBA的兄弟姐妹们带来他的宝贵分享和真诚勉励。沈晖目前为吉利集团副总裁,上海吉利兆园国际投资有限公司法人代表、董事长,沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、中国区董事长,并有十几年的海外工作背景。他从2009年全程参与主导吉利收购沃尔沃项目,2010年8月2日代表吉利最终完成对沃尔沃收购的最后交割。
  本次论坛中,他首次向外界系统分析了吉利收购沃尔沃这一中国企业国际化的传奇案例。他特别分析了吉利收购沃尔沃的成功因素,除了国际金融危机、福特和沃尔沃债务等原因外,还特别提到此次收购团队由国际化精英组成,充分获得了被收购方企业,尤其是工会的观念和价值认同。
  早前已获得加州大学洛杉矶分校工程硕士学位的沈晖先生,当年因工作关系穿梭于中美两国。而作为最早将原汁原味美国MBA教育引入中国的一个合作项目,CHEMBA的这一独特优势与他提升管理知识的渴求不谋而合,吸引他再度跨入校园。CHEMBA的学习经历对他的工程专业背景起到很好的补充作用,也为他后来的职业发展奠定了坚实的基础。
  操守支撑领导力
  另一位重量级主讲嘉宾,IT行业从业十余年,同时有多年服务外企经验的CHEMBA客座教授、思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁何达先生。他在分享中指出,参加美国MBA的学习经历对自己职业生涯产生了深远影响,当时已担任总经理职位的他,感觉最大的收获是有价值的知识系统、开阔的视野和思考事物的角度、看法的改变。
  现场“执行力的共赢策略和领导艺术”的主题演讲是他为CHEMBA学员带来的第一课。何达先生重点介绍了执行策略的三大关键要素“People人”“Communication沟通”“Leadership领导艺术”,而他认为最为重要的领导者品质是正直、诚信的品格。他引用了巴菲特的一句关于领导力的经典之句,引发了在场所有人的思考和共鸣——“Looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if they don't have the first, the other two will kill you. 他认为聘请员工时需要关注的三种品质:诚信、聪颖和活力。而如果他们缺少第一种品质,其余两种会让你吃苦头的。同时,何达认为作为企业的领导者,人格操守是相当重要的部分,他直言,自己职业生涯的前十年一直在不断学习积累经验,而这
  之后直到今天,一直在学做人!
  珠三角最好的EMBA项目
  在最后的嘉宾对话环节,嘉宾主持,CHEMBA校友、美国邦纳工程国际有限公司大中华区董事总经理胡勇先生提出了一个相对尖锐的话题:读EMBA到底有没有用?
  对这一问题,CHEMBA校友会会长、中国营销资源在线董事长段传敏先生认为,中国企业正在走向国际化的过程中,同时世界企业也在走向中国,这当中需要大量具备国际化视野的人才,个人应该顺应时势,做好准备,读国际EMBA项目是一个重要选择。
  沈晖先生认为,职业经理人读EMBA是人生的一项重要投资,长远来看回报率是相当高的,并且称赞CHEMBA是珠三角地区最好的EMBA项目,物有所值。
  何达回顾自身经历认为,进入职场后两次的MBA和EMBA再教育经历对他处理工作中随着职位不断升高遇到的问题相当有益,直至今日,他的办公室仍存放着当时的书籍和笔记,并会不时翻看回顾。
  而中山大学岭南学院林江教授则认为,经济环境不好的时候读书恰恰是不错的选择,从忙碌中抽身出来给自己一个思考的空间,特别EMBA中通过和不同背景的同学、同学互相学习交流,为未来做更好的准备。
  回到学习的出发点,各位嘉宾一致认同的是,学员只有正确认识EMBA教育,树立正确的学习目标,无论是学习知识、提升技能、获取学位、拓展人脉还是对身边的人传递正能量,付诸于勤奋好学的行动和保持良好积极的心态,这样才能真正学有所成,学以致用。
  今天,中国企业在世界的舞台扮演着重要的角色,需要一大批具备创新能力、明睿思维、以及人文精神的企业家去完成被赋予的重大使命。“到底是世界更像中国?还是中国更像世界?”沈晖先生感叹道,“其实是中国更像世界。中国越来越国际化,中国企业与世界接轨是必然趋势。”
其他文献
不是所有的企业都需要做源创新,也不是所有的企业都能够做好源创新。做好源创新需要有以下几个基本要素:  一、人  在中国推动“源创新”最大的困难在哪里?人。“源创新”给企业提出更高的要求。它要求企业拥有真正的具有企业家精神的管理者——要有远大的目标和宽阔的胸怀。做源创新的人必须具有丰富的想象力和高度的社会责任或使命感。视野不高,心胸狭窄的人是做不到源创新的。  二、平台  “源创新”的中心思想是要扶
期刊
常常看到一种情况,这个老板和那个拍档或者员工好生默契,甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故,但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果,而非简单的默契而已。  一个团队中,常常出现很多时候,喜欢的业务与拓展的九型人格中的2号,3号还有8号,他们要是每天的工作就是放在办公室内做做文本,整理内务,久而久之,他们的工作热情很容易失去。  无论是充满爱和帮助热情的2
期刊
8月份,感觉有两个财经新闻比较重磅。一个是美的所有权和经营权分离,何享健交棒给职业经理人方洪波,何的独子何剑峰(另有两个女儿)不担任任何行政职务,也不参与美的日常经营管理。这家资产过千亿的家电巨头,全面迈入了职业经理人掌控时代。  家族企业的接班一直是创始人纠结的问题,搞得不好企业就会毁于一旦。李嘉诚的处理方式受到各方赞誉,今年5月,他将长和系资产交给大儿子李泽钜,同时资助二儿子李泽楷发展自己的事
期刊
10月11日以后,莫言获得诺贝尔文学奖的消息在网上炒成一片,专题报道不断推出,但有报纸人士在微博中透露,自己所写的评论竟被枪毙,因为上面说对此事“只报道,不评论”!  笔者理解,之所以有此安排是因为前段时间中国政府几个月前拒绝颁发挪威前首相访华签证,引发一场风波。此举明里是按规则办事,暗里则被人指“因两年前该首相对诺贝尔评选委员会将和平奖颁给中国的一位犯人态度积极耿耿于怀”。现在如果态度突然转变,
期刊
我不是一个体育迷,但却和体育营销结缘,2005年南京十届全运会时就开始作为赞助企业代表,到后来参与北京奥运、越来越多机会参与到和其它各大型国际体育组织的合作中,感悟真正是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。  国际赞助商的秘密  在商言商,做什么事情之前,考虑投资成本回报是很自然的事。北京申办奥运时,当时我印象很深的一个事情,记得当时日本某知名电子企业,觉得他们真傻,就为了宣传个品牌,四年时间,要花将
期刊
“我们在做一个服装企业,他首先要定位,年轻、时尚,这里面就有很多问题,等于李宁一样,要重新定位,你变成老客户还有多少可以留下来,新客户有多少?能否接受新品牌?如果这个转变没有做好,这样老客户会失去,新客户又没有吸引到他就会马上停下来。”  国内企业越来越重视市场研究  记者:你们现在客户结构如何?中国企业是不是还是不太愿意进行市场研究?  陈进: 外资为主。比重3:7左右,大部分还是外资。有很多国
期刊
2012年8月17日,由CHEMBA(美国明尼苏达大学卡尔林管理学院与中山大学岭南学院合办EMBA项目)校友会明岭基金会和中国营销资源在线联合主办,精确市场研究集团特别协办的第17期21CMO研讨会“快乐公益—从营销视野践行公益”在广州越秀区心友汇高端私人会所举行。  在台风来临的恶劣天气下,明岭公益基金会副主席梁旭朗、广州拜客负责人陈家俊、爱聚公益创新机构负责人安猪(余志海)、 广州脑瘫计划发起
期刊
当柯达在中国收购最后一家感光材料生产企业乐凯胶卷的时候,它的衰落之路迅速开始;当摩托哀叹手机行业已成夕阳产业孤独求败时,不像手机的iphone出现,将它和另一个巨头打得狼狈不堪,摩托移动被Google收购。  技术的迅速进步往往给产业带来意想不到的改变,它在重构产品,也在重构行业,甚至在重构消费者的心理观念。这种“革命”的频率正在进一步提高,它正在模糊着产品、企业、产业间的界线。  互联网也是另外
期刊
据英国《星期日电讯报》报道说,联合饼干的私募股权基金持有人百仕通集团(Blackstone)和法国收购公司PAI已经将前者旗下的零食业务分支K P S n acks挂牌出售,卖方聘请的咨询顾问瑞士信贷已经向包括娃哈哈在内的6家潜在收购者发出了一份长达4页的预售文件。  对此消息,娃哈哈集团董事长宗庆后并未予以否认。8月20日,宗庆后对记者说:“关于收购KP Snacks的事我不是特别清楚,对外业务
期刊
6月30日,中国营销资源在线21CMO研讨会第17期“网络爆红:企业准备好了吗?”在广州心友汇精英私人会所举行。  中国营销资源在线联合《执行官》杂志,邀请到了太平网联数字营销总经理巫晓曦、尔码(广州)互动营销总经理喻晓马、宜特电商执行总裁顾家平、i&B创始人张护明、国际品牌联盟中国区主席梁中国、爪吧爪吧总经理曾磊、雅歌莉内衣有限公司总经理伦诗韵等共同参与了本次研讨,本次研讨由《执行官》杂志执行主
期刊