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针对标杆管理的内涵、健身产业实行标杆管理的方法与实行后的效益加以讨论,并对健身产业实行标杆管理的效益进行了初步讨论,以期对健身产业标杆管理进行深入探索,对我国健身产业管理提供参考谋略和理论支撑。研究认为,健身产业实行标杆管理的方法包括:决定标杆管理主题、组成标杆管理团队、检讨现行的作业流程、选定最佳作业典范、收集并分析信息、分析目前绩效与期望绩效间的差距、实际采取变革行动评估绩效并进行反馈等方面。