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当企业规模达到一定程度，大量的信息处理使得传统管理模式面临极大挑战。企业在业务经营、生产指令下达、任务反馈、产品时效及质量、材料进出、成本控制、应付应收帐款等各项管理工作方面，都存在薄弱环节，导致效率低下、职责不清、责任难断、数据不准，甚至漏洞、蓄意做假等现象。
应用ERP 管理敏捷化
【摘 要】
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【作 者】
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