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企业软实力建设不仅来源企业文化的持续培养和塑造,同时还依靠企业生产、采购、研发、销售及财务环节中的影响力发挥,使得企业的软实力建设服务于企业目标的实现,特别是通过财务环节中的流程再造、内控管理、预算管理等财务活动形式,以保证烟草商业企业的人才吸引活动、文化吸引活动等各项软实力建设活动得以运行,继而形成企业报表以外的无形资源优势,最终企图提升企业的财务软实力、财务管理水平。