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摘要：人们的生活和工作与房屋的建筑质量息息相关，房屋建筑施工质量的好坏关系着建设项目是否成功， 而且因为房屋是人们工作和居住的场所，其质量还直接影响人民群众的财产和生命安全。所以房屋的质量是建设施工中的核心和关键，施工单位不能马虎大意。如今，随着房屋建筑质量越来越受到重视，我国的房屋建筑质量提高了很多，但也会出现一些事故，例如地下室渗水、墙体出现严重裂缝、楼房倾斜等问题，这些都是可以避免的，应该受到施工单位的重视。
关键词：房屋建筑；施工质量；工程管理
一、施工质量管理存在的严重缺陷
1、建筑设计存在问题
目前很多房屋楼宇存在排水系统故障、火灾事故频发等问题的根本原因是设计不严谨造成的。所以，从气象变化、周边环境、地势概况出发，设计合乎社会环境与生态环境的建筑是避免后期施工管理问题的前提。
2、建筑材料质量存在严重问题
一个工程的建成与否取决于建筑材料的质量，它直接关系到工程的后继使用者的安全。无论是原来还是成品，都必须经过严格的质量检测。然而，在高速发展的市场经济时代，施工材料鱼目混珠，某些施工单位受利益驱使购买了质量不合格的产品，并投入到大量的豆腐渣工程当中，在威胁广大人民群众生命和财产安全的同时还造成了大量不必要的浪费。
3、施工人员缺乏专业知识
毫无专业知识的进城务工人员取代了专业建筑施工人员，成为当前建筑施工的主力。他们中的大多数没有同意规范的操作方法，缺乏对于建筑施工质量的责任心，法律意识相当淡薄，对房屋建筑施工质量监控检查没有清晰地概念。在这种情况下，房屋建筑施工质量、农民工生命和财产安全很难得到保障。此外，施工人员中还存在无证者、精神问题者甚至罪犯等，社会上经常可以看到农民工聚众追讨工资，这些都是房屋建筑施工质量的隐患。
4、施工单位管理薄弱
施工单位的正确管理是建筑工程有序进行的动力。施工管理主要包括人员管理、技术设计管理、质量管理和后续工程验收管理。技术设计合理、材料供给及时、质量检测到位、文明有序施工工程成功的必要条件。然而，有很多施工单位在管理上存在很多问题，例如施工人员鱼龙混杂、质量检测不严谨、施工现场换乱、施工单位领导互推责任。这样的工程管理根本无法保障建筑施工质量。
二、房屋建筑施工质量提高策略
1、保证施工材料质量过关。建筑施工材料质量的好坏直接影响房屋建筑的质量，因此，要想保证房屋安全，必须保证建筑材料质量过关。建筑材料的编制、采购、验收、复检等每个环节都要有严格的规定与控制。采购是确保建筑施工材料过关，保证工程质量的前提，在建筑施工过程必须把握住这一环节。必须提高采购员的专业知识和政治素质，是其具有建筑材料质量的分析与鉴别能力和较强的责任感；要掌握必要的信息，掌握供货能力、质量、价格的信息，选择有一定资金和技术支持、具有国家认证生产许可证的供货商或者厂家；针对建材市场产品鱼目混珠的情况，还必须对设备、构配件、建材实施全过程的质量检测，如果遇到不符合要求的建材或设备坚决不予购买使用，找出材料供货商的货源信息并记录。要严格实施建材检测的取样送检制度以把好材料关。
2、建筑设计要合理。由于设计人员缺乏责任感、疏忽大意和设计单位质量保障体系不够健全，房屋建筑过程中经常存在各种质量隐患。所以建筑施工设计单位要有一套健全的规章制度以及质量保证体系，对图纸的审核必须服从审图程序。对于建筑施工过程中经常发生质量问题的部分要重点审核，符合设计深度的要求，避免出现具体问题表达不清、施工企业误解等问题。在选用节点构造或构配件的标准图集时，必须认真结合建筑工程的实际，避免因为选材不当而造成不必要的质量问题。
3、建立健全施工管理制度。要想完善管理体系，就要建立健全与施工质量有关的管理制度。有了制度作为保障，施工质量就能得到有效地保证。具体到每个分项下面任何一个施工单位都有一个责任人，并留有记录，这样就有了可追溯性。要严格按照建筑施工质量的验收标准所规定的验收程序、责任和方法进行验收。建筑施工单位必须严格执行三次检查制度，并严格执行签字程序，对验收不合格的，决不允许带人施工场地。
4、严格录用施工人员
众所周知，建筑施工的直接参与者是施工人员，房屋建筑的质量问题受施工单位人员直接影响。所以，从设计人员、管理人员、检测人员到施工人员都必须经过严格的考核才能录用。录用之后必须对员工进行不定期考核，辞退不合格人员。还要对对员工进行定期培训指导。更要加强员工的责任感与建筑质量意识。要制定严格的行为规范，建立健全奖惩制度，使上岗者都是合格正规的员工。
5、提高施工人员的素质。我国建筑行业的迅猛发展带动了建筑施工企业的快速发展。施工人员鱼龙混杂，会验证影响工程质量，因此，提高施工人员素质势在必行。要加大对施工人员的培训力度，培养出能胜任建筑施工任务的施工人员，提倡优质服务，认真施工。另外，施工单位管理人员的专业素质也要提高，能够发现并掌握施工质量问题存在的规律，能够预防常见的质量问题，正确地指导建筑施工单位成产建设。还要完善奖惩制度，要严惩因违反施工规章而造成质量问题的员工，对能够及时消除隐患、按时完成任务的予以奖励。最后要借助科技力量，加大投入力度，重点处理一些难度大的工程质量问题，倡导使用新技术、新方法。
6、加强工程监理。监理单位要执行相应的法规，严格执行监理条例，加大对不合格施工的处罚力度，净化建筑施工市场环境。只有经过监理人员许可，才能安装使用设备、构配件和建筑材料，未经允许，不得进入下一道工序，更不能拨进度款，竣工验收不能通过。对于质量不过关的工程，要责令返工。
7、加强贪污监督力度
严谨越俎代庖、一人多职等违反规定的行为，这样才能强化行政部门或其他相关部门对消防、生态绿化、环保等管理检查力度。建筑工程沦为豆腐渣的根本原因是各种腐败现象，国家有关部门如果能够加强监督力度就可以有效地防止腐败，将豆腐渣工程扼杀在摇篮里。提高监督力度需要制定严格周密的审批流程，如设立群众热线，要鼓励知情人员利用互联网、电话等工具向有关部门投诉检举贪污事件；监督部门要不定期对行政人员的工作进行检查，对有贪污苗头的人员要严惩；各个部门的领导要有明确的职责，在其位就要谋其政更要担其责，如果发生事故，必须能找到直接的负责人，这样就能有效避免责任推脱；监督检查工作一定要透明，应当善于听取人名群众提出的意见和建议，依靠舆论的力量加强监督力度，有效杜绝贪污腐败。
8、借助科技力量推动技术进步和管理进程
第三次科学技术革命给人类的生活带来越来越多的便利。所以，推广新设备新产品就要依靠科技力量，这样才能及时淘汰过时的产品，更新管理制度，提高建筑质量检测水平，提高建筑施工质量的整体水平。与此同时，要借助新的科研成果和培训方法丰富员工的专业知识，提高员工的技术水平。在新材料、新技术与新的培训方法的双重作用下，建筑行业能够井然有序的发展，全面提高房屋建筑质量将不再是梦想。
三、结束语
总之，房屋建筑施工质量关系到广大人民群众的生命与财产安全，关系到建筑行业可持续发展，关系到人文社会与自然生态的协调发展。所以，要强化施工人员的责任感和改进施工管理模式，要改善质量检查体制。同时，要借助科学技术全面提高施工质量，使全社会的建筑物更加具有质量保证。这样，建筑行业才能迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1]王毅.房屋建筑施工中一些常见问题的探讨[J].广西城镇建设.2010（2）.
[2]邹清中.关于房屋建筑施工若干关键问题分析[J].中国高新技术企业.2011 （8）.
[3]钮忠民.提高房屋建筑施工质量的探讨[J].山西建筑.2011（3）.
[4]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011（2）.
[5]朱衛东.浅谈房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息.2010（5）.
关键词：房屋建筑；施工质量；工程管理
一、施工质量管理存在的严重缺陷
1、建筑设计存在问题
目前很多房屋楼宇存在排水系统故障、火灾事故频发等问题的根本原因是设计不严谨造成的。所以，从气象变化、周边环境、地势概况出发，设计合乎社会环境与生态环境的建筑是避免后期施工管理问题的前提。
2、建筑材料质量存在严重问题
一个工程的建成与否取决于建筑材料的质量，它直接关系到工程的后继使用者的安全。无论是原来还是成品，都必须经过严格的质量检测。然而，在高速发展的市场经济时代，施工材料鱼目混珠，某些施工单位受利益驱使购买了质量不合格的产品，并投入到大量的豆腐渣工程当中，在威胁广大人民群众生命和财产安全的同时还造成了大量不必要的浪费。
3、施工人员缺乏专业知识
毫无专业知识的进城务工人员取代了专业建筑施工人员，成为当前建筑施工的主力。他们中的大多数没有同意规范的操作方法，缺乏对于建筑施工质量的责任心，法律意识相当淡薄，对房屋建筑施工质量监控检查没有清晰地概念。在这种情况下，房屋建筑施工质量、农民工生命和财产安全很难得到保障。此外，施工人员中还存在无证者、精神问题者甚至罪犯等，社会上经常可以看到农民工聚众追讨工资，这些都是房屋建筑施工质量的隐患。
4、施工单位管理薄弱
施工单位的正确管理是建筑工程有序进行的动力。施工管理主要包括人员管理、技术设计管理、质量管理和后续工程验收管理。技术设计合理、材料供给及时、质量检测到位、文明有序施工工程成功的必要条件。然而，有很多施工单位在管理上存在很多问题，例如施工人员鱼龙混杂、质量检测不严谨、施工现场换乱、施工单位领导互推责任。这样的工程管理根本无法保障建筑施工质量。
二、房屋建筑施工质量提高策略
1、保证施工材料质量过关。建筑施工材料质量的好坏直接影响房屋建筑的质量，因此，要想保证房屋安全，必须保证建筑材料质量过关。建筑材料的编制、采购、验收、复检等每个环节都要有严格的规定与控制。采购是确保建筑施工材料过关，保证工程质量的前提，在建筑施工过程必须把握住这一环节。必须提高采购员的专业知识和政治素质，是其具有建筑材料质量的分析与鉴别能力和较强的责任感；要掌握必要的信息，掌握供货能力、质量、价格的信息，选择有一定资金和技术支持、具有国家认证生产许可证的供货商或者厂家；针对建材市场产品鱼目混珠的情况，还必须对设备、构配件、建材实施全过程的质量检测，如果遇到不符合要求的建材或设备坚决不予购买使用，找出材料供货商的货源信息并记录。要严格实施建材检测的取样送检制度以把好材料关。
2、建筑设计要合理。由于设计人员缺乏责任感、疏忽大意和设计单位质量保障体系不够健全，房屋建筑过程中经常存在各种质量隐患。所以建筑施工设计单位要有一套健全的规章制度以及质量保证体系，对图纸的审核必须服从审图程序。对于建筑施工过程中经常发生质量问题的部分要重点审核，符合设计深度的要求，避免出现具体问题表达不清、施工企业误解等问题。在选用节点构造或构配件的标准图集时，必须认真结合建筑工程的实际，避免因为选材不当而造成不必要的质量问题。
3、建立健全施工管理制度。要想完善管理体系，就要建立健全与施工质量有关的管理制度。有了制度作为保障，施工质量就能得到有效地保证。具体到每个分项下面任何一个施工单位都有一个责任人，并留有记录，这样就有了可追溯性。要严格按照建筑施工质量的验收标准所规定的验收程序、责任和方法进行验收。建筑施工单位必须严格执行三次检查制度，并严格执行签字程序，对验收不合格的，决不允许带人施工场地。
4、严格录用施工人员
众所周知，建筑施工的直接参与者是施工人员，房屋建筑的质量问题受施工单位人员直接影响。所以，从设计人员、管理人员、检测人员到施工人员都必须经过严格的考核才能录用。录用之后必须对员工进行不定期考核，辞退不合格人员。还要对对员工进行定期培训指导。更要加强员工的责任感与建筑质量意识。要制定严格的行为规范，建立健全奖惩制度，使上岗者都是合格正规的员工。
5、提高施工人员的素质。我国建筑行业的迅猛发展带动了建筑施工企业的快速发展。施工人员鱼龙混杂，会验证影响工程质量，因此，提高施工人员素质势在必行。要加大对施工人员的培训力度，培养出能胜任建筑施工任务的施工人员，提倡优质服务，认真施工。另外，施工单位管理人员的专业素质也要提高，能够发现并掌握施工质量问题存在的规律，能够预防常见的质量问题，正确地指导建筑施工单位成产建设。还要完善奖惩制度，要严惩因违反施工规章而造成质量问题的员工，对能够及时消除隐患、按时完成任务的予以奖励。最后要借助科技力量，加大投入力度，重点处理一些难度大的工程质量问题，倡导使用新技术、新方法。
6、加强工程监理。监理单位要执行相应的法规，严格执行监理条例，加大对不合格施工的处罚力度，净化建筑施工市场环境。只有经过监理人员许可，才能安装使用设备、构配件和建筑材料，未经允许，不得进入下一道工序，更不能拨进度款，竣工验收不能通过。对于质量不过关的工程，要责令返工。
7、加强贪污监督力度
严谨越俎代庖、一人多职等违反规定的行为，这样才能强化行政部门或其他相关部门对消防、生态绿化、环保等管理检查力度。建筑工程沦为豆腐渣的根本原因是各种腐败现象，国家有关部门如果能够加强监督力度就可以有效地防止腐败，将豆腐渣工程扼杀在摇篮里。提高监督力度需要制定严格周密的审批流程，如设立群众热线，要鼓励知情人员利用互联网、电话等工具向有关部门投诉检举贪污事件；监督部门要不定期对行政人员的工作进行检查，对有贪污苗头的人员要严惩；各个部门的领导要有明确的职责，在其位就要谋其政更要担其责，如果发生事故，必须能找到直接的负责人，这样就能有效避免责任推脱；监督检查工作一定要透明，应当善于听取人名群众提出的意见和建议，依靠舆论的力量加强监督力度，有效杜绝贪污腐败。
8、借助科技力量推动技术进步和管理进程
第三次科学技术革命给人类的生活带来越来越多的便利。所以，推广新设备新产品就要依靠科技力量，这样才能及时淘汰过时的产品，更新管理制度，提高建筑质量检测水平，提高建筑施工质量的整体水平。与此同时，要借助新的科研成果和培训方法丰富员工的专业知识，提高员工的技术水平。在新材料、新技术与新的培训方法的双重作用下，建筑行业能够井然有序的发展，全面提高房屋建筑质量将不再是梦想。
三、结束语
总之，房屋建筑施工质量关系到广大人民群众的生命与财产安全，关系到建筑行业可持续发展，关系到人文社会与自然生态的协调发展。所以，要强化施工人员的责任感和改进施工管理模式，要改善质量检查体制。同时，要借助科学技术全面提高施工质量，使全社会的建筑物更加具有质量保证。这样，建筑行业才能迈上一个新的台阶。
参考文献：
[1]王毅.房屋建筑施工中一些常见问题的探讨[J].广西城镇建设.2010（2）.
[2]邹清中.关于房屋建筑施工若干关键问题分析[J].中国高新技术企业.2011 （8）.
[3]钮忠民.提高房屋建筑施工质量的探讨[J].山西建筑.2011（3）.
[4]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011（2）.
[5]朱衛东.浅谈房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息.2010（5）.