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本文首先分析了企业中业财融合实施的必要性,从业财融合是企业发展的需要、业财融合有利于企业效益提升以及业财融合利于加强企业风险预警等方面的意义进行了详细的阐述,然后指出了企业中实施业财融合的措施,全面总结了建设业财融合团队、在企业业务项目中要保障财务的全面参与以及利用动态预算加强企业信息化战略决策等方面的措施,旨在为企业建设与发展效率提升提供可靠的理论保障,从而全面促进企业可持续发展.