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夯实企业发展基础，提升企业管理水平，改变企业粗放管理。走向集约化、精细化……这一个个被企业管理者“老生常谈”的管理提升话题，正在三门核电逐个实践。
三门核电管理提升的三个“支点”
【摘 要】
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夯实企业发展基础，提升企业管理水平，改变企业粗放管理。走向集约化、精细化……这一个个被企业管理者“老生常谈”的管理提升话题，正在三门核电逐个实践。
【机 构】
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《中国核工业》编辑部
【出 处】
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中国核工业
【发表日期】
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2013年6期
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