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在市场经济中日益发展的我国建筑市场，在工程项目管理中出现索赔不可避免，项目管理者要想成功管理和经济效益最大化，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题，提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。