近年来，商南县坚持把“全面改薄”作为巩固义务教育发展成果、提高教育质量、提升发展水平的重要抓手，按照“高起点规划、多渠道筹资、高质量建设”的工作思路，采取五项措施，实施“全面改薄”工作，取得了显著成绩，被省教育厅表彰为“全面改薄”先进集体。
　　一是加强领导聚合力，项目建设保障有力。该县科教体局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长，相关股室负责人为成员的“全面改薄”项目工作组，定期召开会议，研究项目相关问题，实行“科级领导包抓、相关股室包扶、一套班子实施”的包抓责任制，将任务、责任一一分解，与各有关股室、学校负责人签订责任书，形成了齐抓共管的责任机制。同时，将“全面改薄”实施情况纳入校长任期年度目标责任制考核，加大奖惩问责力度，形成了“领导高度重视、股室积极配合、学校勤督严管、项目快速实施”的良好氛围，为项目的顺利实施提供了坚实的保障。
　　二是部门配合破难题，建设资金保障有力。该县坚持上争下筹、内引外联的思路，广辟渠道筹措项目建设资金。县财政、发改、住建、国土、水务、审计、消防等克服困难，优先保证、积极落实县级配套资金，积极整合项目、捆绑资金，用足政策，减免规定费用，其余各项行政事业收费和政府性基金一律免收，竭力为教育重点项目建设减压排难，保障了项目建设资金需求。该县还建立健全了项目资金管理制度，确保项目资金管好、用好，发挥最大效益。
　　三是健全机制强监管，质量安全保障有力。该县科教体局认真履行牵头抓总职责，积极与相关部门沟通协调，及时解决项目建设中的困难和问题，全力推动项目顺利实施。在项目实施过程中，按照“安全第一、质量为本”“建一所、成一所、达标一所”的思路，严把“质量、进度、安全”关键环节，严格实行了项目建设“四制”管理，严格落实施工“三抓三保”责任制，严把施工“十道关口”，严格落实安全防护措施，确保“全面改薄”项目建成精品工程、放心工程、亮点工程。
　　四是统筹兼顾抓落实，项目实施进展顺利。该县科教体局组织工作人员，对“全面改薄”规划制定、项目申报、建设要求、资金管理等方面进行全面系统学习，确保了项目申报、争取、实施顺利推进，管理规范。2014—2015年，建设中央改薄项目52个、省级改薄项目33个，目前，竣工投入使用75个。
　　五是加强培训提素质，业务水平全面提升。该县坚持把加强培训、提升项目管理人员素质，作为确保项目顺利实施的重要前提，组织项目管理人员130余人，开展了“全面改薄”工作培训，全面系统学习了施工管理、安全管理等有关知识，使学校项目建设管理水平和从业人员的基本素质、业务水平得到全面提升。同时，邀请发改、住建等单位专业人员组成专家团，定期深入到项目学校，进行实地检查，现场指导培训，有力提升了“全面改薄”工作水平。（商洛市教育局）