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医院成本管理工作是医院经济管理工作中的关键环节,为了降低医院的耗费,使其控制在预期的范围内,就必须对医院营运成本及费用增减情况及时作出分析与评估,以便提高医院的综合效益。建立完善的评价体系,了解医院的经营状况,制定相应的评价标准和诊断方法,是加强医院经营管理的重要手段和措施,也是现代医院经营策略的要求。