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近年来,商业地产在整个房地产项目中异军突起,但是却面临经营困难的局面。本文从商业地产的早起定位入手,剖析当前商业地产模式所存在的问题,认为商业地产项目需要以市场及周围人群的不同作为导向,根据项目自身条件进行有针对性的差别其他经营商圈的业态聚集,形成品牌效应,并以苏州建屋乐活城为例,论证了该运营模式的可行性和效果。