【摘 要】
:
2020斗疫魔 己亥年末,一切如序,万家灯火,阖家欢商;华南霹雳、荆楚闪电,新冠疫情,呼啸华夏;陰霾覆城,家国与伤,巷空无人,泪进方舱;国幸民祥,瑞气东方,一方有难,手足相帮。 水务儿女,一时迷茫,英雄担当,暂时为邦;号角响起,策划周详,组织传讯,泪流两行;抗疫满怀,环保誓钢,情壮我志,男儿自强;百乱待序,组织唯上,干群众志,山川呈祥。 火神降魔,雷电伏妖,泱泱华夏,乾坤定方;江城有家,感恩
论文部分内容阅读
2020斗疫魔
己亥年末,一切如序,万家灯火,阖家欢商;华南霹雳、荆楚闪电,新冠疫情,呼啸华夏;陰霾覆城,家国与伤,巷空无人,泪进方舱;国幸民祥,瑞气东方,一方有难,手足相帮。
水务儿女,一时迷茫,英雄担当,暂时为邦;号角响起,策划周详,组织传讯,泪流两行;抗疫满怀,环保誓钢,情壮我志,男儿自强;百乱待序,组织唯上,干群众志,山川呈祥。
火神降魔,雷电伏妖,泱泱华夏,乾坤定方;江城有家,感恩当下,再大痕伤,祖国包纳;冰雪消融,春花渐近,一片山河,重归静好;不忘生命,泣后再跑,江汉人民,续创辉煌!
其他文献
创新是人类社会发展的最根本的动力。对当前的中国来说,更是如此。然而,现实中很多人对于“创新”的认知仍存在诸多误解,在创新实践中也缺乏对创新的科学界定和发展体系。例如,绝大部分人认为创新是一种创意性行为,是基于发散性思维的,需要灵感和天赋。即使论及创新工具与方法,也仅仅停留在诸如头脑风暴这样简单的方法上。 丁敏教授是美国宾州州立大学Smeal商学院Bard讲席教授,也是宾州州立大学信息科学与技术学
我从29岁做董秘一直到现在,董秘在任21年,目前我还算是最年轻的“20年董秘”。我们这一代董秘,在资本市场上为上市公司的发展和规范都做出了一定的贡献,在行业中做了很多引领,也做了不少探索,董秘这一岗位才得到监管部门和所在公司的认可。例如,最早呼吁董秘应是上市公司高管,终于写进了公司的章程指引。当时,上海有个组织叫上海上市公司董秘协会,不停地在呼吁,这个确实为后来对董秘的定位起到一定的促进作用,否则
“COVID-19世界”的特点是高度不确定性和生存恐惧,缺乏社交互动,工作发展和个人空间趋同;缺乏身体活动,过分注重卫生和社交距离。对职场专业人士来说,这些特点相当于一种有毒的组合,会增加压力以及筋疲力尽的风险。实际上,就目前全球的态势来看,没有一个人、也没有一个组织能够幸免。 因此,现在比以往任何时候都更应该关注团队的心理健康。但很少有管理人员接受过这方面的正式培训,这意味着在面临严峻形势挑战
2019年是国有企业混合所有制改革的攻坚之年:不仅混改项目数量呈密集增长,涉及行业从竞争性向垄断领域过渡;混改层级则从子公司、孙公司、地方国企层层推进至央企集团层面;混改路径上,国资在充分竞争领域从控股逐步退至参股,有序推进从管企业到管资本的转变。另外,去年一系列政策文件出台,使得混改的政策框架日趋完善,包括《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(《混改意见》)、《中央企业混合所有制改革操作指引
位于江苏启东的江苏神通阀门股份有限公司是一家以特种阀门研发、制造为主业的上市公司。自上市以来,其始终坚持以“质量求生存、创新求发展”的经营方针,矢志以“单项冠军、行业先锋、百年神通、受人尊重”为目标,特别是近年来一直高质量践行创新发展,力争用较短的时间把江苏神通打造成为具备较强国际竞争力的中国阀门龙头企业,努力早日实现“中国梦”“神通梦”。 今年恰逢中国资本市场成立三十周年。2020年6月23日
2020年6月的第十二届陆家嘴论坛上,中国证监会主席易会满表示,“中国资本市场对外开放的步伐,不仅没有因疫情而放缓,反而进一步加快。证券基金期货机构外资股比限制提前全面放开,6家外资控股证券公司已顺利落地。QFII/RQFII全面取消额度限制。与境外机构投资者保持良好沟通、增进相互信任,外资总体保持了净流入。” 全球來看,越来越多的机构投资者成为联合国负责任投资原则的签署成员、管理着超60万亿美
像我这样的董秘,当过八年一线工人的基本上很少,从办公室副主任岗位直接做董秘也不多。我对董秘这个岗位有着相当深厚的感情:一个是敬畏,一个是热爱 江西纸业是我人生工作的起点。我于1975年参加工作,当年19岁。迄今为止,我工作46年了,其间做了8年工人,4年共青团工作,10年办公室工作,8年党务工作,16年董秘职业生涯,其中在江西纸业就干了26年,印象最深刻的就是江西纸业的IPO以及增资配股工作。I
以环境、社会与治理(ESG)为代表的全球投资理念新浪潮正向中国资本市场涌来。 目前,全球逾60个国家和地区出台了ESG信息披露的要求,以鼓励型披露为主,部分证券交易所强制披露ESG信息。以往对上市公司的评价体系以财务指标体系为主,如净利润、净资产收益率、市值等,ESG信息披露对上市公司将是一个显著的改变,涉及诸多重要的非财务指标如公司治理、污染排放、能源效率、劳工关系、社区关系等。ESG报告可以
2020年,新冠肺炎疫情暴發,在党中央的直接领导与指挥下,全国上下同心协力,共克时艰。 自武汉封城以来,作为国民经济的主力军——中国上市公司冲在抗疫一线;在战“疫”取得阶段成果后,又全力复工复产保增长。为了记录上市公司战疫复产的伟大历程,征集其间的感人故事和标杆人物,推动上市公司决胜战“疫”、持续增长,《董事会》杂志联合湖北省上市公司协会、北京上市公司协会,推出特别栏目——决胜战“疫”复产:上市
当今时代,变化的速度和幅度都远超以往;这意味着,相较以往对企业决策能力提出了更高的要求,尤其是决策速度。数字时代,决策必须既好又快,重点在“快”。关键决策一旦慢了,市场窗口一旦错过,即便处于领军地位的头部企业,也会错过,甚至是一次错过,次次错过。 然而,在很多传统企业中,决策质量也许还好说,但决策速度实在太慢。 在决策机制方面,亚马逊让人钦佩的是,他们不仅做到了既快又好,而且形成了一套明确、具