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建设一体化集中管控系统是集团公司规范基础业务、加强业务集中管控、防范重大风险、实现智能审计监督、加强内控管理等工作的有力抓手和必然选择。一体化集中管控系统实现了物资管理业务的全流程管理和物资管理标准化体系在全集团的应用。物资主数据贯穿于物资管理的全生命周期,需求、采购、库存等业务,相当于物资的身份证,在ERP实施推广过程中有着至关重要的作用。本文分析了在物资数据组在项目实施过程中物资数据组遇到的问题进行了分析,并给出了解决对策。