论文部分内容阅读
吉林省三岔子林业局建筑公司是林业局的自营施工队伍，它是在计划经济体制下组建起来的，主要是承担企业内部的基本建设工程。近几年来，由于林业企业普遍处在“两危”之中，致使企业内部的建筑施工任务逐年减少，建筑公司的生存受到了威胁。在这种情况下怎么办？以经理孙怀德同志为首的一班人，在认真分析企业内部条件和外部环境的基础上，得出了明确的结论：建筑公司要生存，要发展，唯一的出路就是走向市场，在社会建筑市场上承揽工程，在市场竞争中拓展生存空间。于是，一个符合建筑公司实际，适应社会主义市场经济发展需要的经营机制建立起来了。