靖宇联社2010年的各项工作以科学发展观为统领, 以商业银行化发展为目标,锐意进取,加快发展,改革创新,强化管控为手段,提高质量,降低成本,增加盈余,铸造新的业绩,坚定服务“三农”的宗旨和方向,规范经营行为,全面实现依法合规经营,较好地完成了年初确定的经营目标。截至6月30日,各项存款余额106,000万元,较去年同期增加26,523万元,各项贷款余额92,870万元,较去年同期增加25,599万元,贷款累放33383万元,农业贷款占比达67.49%,实现贷款利息收入1,372万元。
　　靖宇联社在资金组织工作中,坚持优化负债结构,提高低成本资金占比,实现了各项存款余额与低成本资金双增加。一是加大资金组织力度。在年初就将存款指标逐社分解,落实到人头,并且高管人员带头公关,拉大客户,形成社社有指标、人人有任务,全员吸储的新局面;二是建立信息网络。不断加强与政府及有关部门的协调沟通,对新落户我县的投资项目要及时掌握相关信息。三是发挥绩效工资的导向作用。绩效工资继续向低成本资金倾斜,引导和鼓励员工加大低成本资金营销力度。四是进一步提升服务质量,在社会中树立良好的形象。
　　靖宇联社在加大资金组织的同时,着力扩大信贷规模,在金融市场竞争激烈的战火中,积极占稳农村信贷市场的制高点,扩大支农贷款覆盖面,抢占城区优质客户,不断向中小企业和私企业拓展信贷业务。一是巩固“三农”市场。累计投放农业贷款22531万元,确保靖宇农业、农村、农民的信贷需求,深度开发农村市场,在保证春耕贷款的基础上,大力开发畜牧业、特产业、加工业、运输服务业等各类贷款;二是加大营销力度,积极拓展城区市场。充分发挥中小企业贷款中心的作用,积极拓展中小企业、个体工商户和城镇居民个人消费信贷市场,大力拓展门市房抵押、公务员担保、联保贷款,利用担保公司担保功能大力支持养殖业、加工业、中小企业等信贷市场拓展重点。三是按照国家及省联社《三个办法一个指引贷款管理办法》现正在制定适合我县联社的《三个办法一个指引实施细则》从而提高贷款质量,使我县联社的信贷管理水平得到进一步的提高。