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如果不是主机厂担心失去得来不易的销售区域，可能2014年要关门的代理商还会有更多。与比较难看的债权数据相比，长期耕耘下的成熟区域市场更为重要，因此对于主机厂而言，面临着两难的抉择，一边是准备痛下决心与业绩不佳的代理商决裂，以尽快止血减少损失，另一边又不甘心放弃苦心经营的成熟市场。怎么办？更新观念，快速整合。