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文章结合非生产性采购项目特点,分析了现阶段企业在非生产性采购管理领域常见的采购分散、制度不健全、绩效不透明、供应商资源整合能力不强等问题,并从加强基础管理、完善绩效管理体系两个方面,提出"专业化归口、健全制度、信息化平台建设、合理设计绩效指标、建立持续改进的工作机制"等提升采购绩效的应对策略,并就企业在非生产性采购领域还应关注的适度统型与集中采购、计划管理与应急机制结合、采购专业人力资源储备等问题进行了论述。