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随着电力系统进行主辅分离整合重组的进行，原来电力系统附属的各类设计公司、设计公司纷纷提出向工程公司转型的战略目标，本文基于国际性工程公司的特点，针对转型过程中的资源配置问题展开研究，提出了转型中资源配置整合力提升的部分思路。
设计公司向国际型工程公司转型过程中的
【摘 要】
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随着电力系统进行主辅分离整合重组的进行，原来电力系统附属的各类设计公司、设计公司纷纷提出向工程公司转型的战略目标，本文基于国际性工程公司的特点，针对转型过程中的资源配
【机 构】
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广东省电力设计研究公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2013年31期
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