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在质量管理发展的各个阶段,很多企业尝试各种方法提升员工质量意识,但真正在深层次上取得成功的不多.大部分企业花费大量的人力、物力、财力、时间用于提升员工质量意识,结果却发现员工的质量意识始终处在波动状态,收效甚微.为什么会这样?提升质量意识真的这么难吗?
提升质量意识容易 改变质量行为困难
【摘 要】
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在质量管理发展的各个阶段,很多企业尝试各种方法提升员工质量意识,但真正在深层次上取得成功的不多.大部分企业花费大量的人力、物力、财力、时间用于提升员工质量意识,结果却发现员工的质量意识始终处在波动状态,收效甚微.为什么会这样?提升质量意识真的这么难吗?
【机 构】
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中国船舶工业系统工程研究院
【出 处】
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中国质量
【发表日期】
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2020年8期
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