论文部分内容阅读
摘要：在国家大力建设园林绿化的带领下，城市园林绿化已经成为一门新兴的环境产业。在国家法律、法规的调控下，城市园林绿化與经济发展形成了相互促进的关系。园林绿化工程是现代城市建设发展重要的一环，对城市的市容市貌有着一定的影响，今后，应注意加强维护绿地的可持续发展，调整现代农业生产结构，协调园林建设与国家经济建设的关系，实现绿化建设和养护管理的法制化、规范化等发展，依靠园林绿化产生效益必须有专业技术作为基础，政府应该运用相应的产业政策，制定可行的发展规划，引导市场的规范运行，因此，针对园林绿化工程的施工技术管理，本文对此阐述了一些分析以及建议，希望能够为园林绿化在城市中的应用发展起到参考的作用。
关键词：现代园林;绿化工程;施工技术;管理
一、园林绿化工程在施工管理中存在的问题
随着现代城市的经济发展，各种新型的城市设施以及建筑的兴起，给园林绿化工程的施工带来一定的难度，常常因为一些多变的因素导致绿化工程无法按照规定时间顺利完成。而在对于已种植的苗木数量、品种以及苗木的紧密度的调整中。园林绿化工程的管理常常出现一些不合理的问题，由于管理的不到位，造成财力、物力、人工的浪费，而园林绿化所种植的苗木因种植方法管理不当造成的质量问题也影响到了整个园林绿化工程的进度以及质量。在对苗木的种植管理方面，管理部门要加大管理力度，整顿目前存在的种植问题，种植管理对于园林绿化工程的影响是巨大的，它是工程最重要的核心部分，因此，苗木的成活率对施工单位有着积极的影响，因此需要出台一些园林绿化的养护管理技术标准和规范操作制度，使养护管理能够更加科学化、规范化。园林管理部门应统一管理园林绿化养护的技术标准和规范操作手段，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作。从种植技术的角度出发，园林绿化工程需要对种植方法开发出一套技术管理要则，保证苗木的成活率以及质量。园林绿化技术管理分为两个部分，第一点：成立专业的种植小组，针对性地对苗木的种植方法展开专业的管理，例如，由专人负责管理自己的区域，苗木品种由不同的人员负责。第二点：由专人制定可行的园林绿化施工规划以及对技术的应用，满足相关的工作条件，对园林绿化工程的施工有一定的帮助，也是开展施工的基础。
二、园林绿化施工技术的管理
利用现代化的网络功能制定一套园林绿化施工管理的工作计划，运用先进的技术，提高园林绿化施工的管理水平，通过制度的管理认真贯彻网络计划的功能，完善目前施工单位的工作体制，保证施工队伍的工作效率。但是在网络计划的实际应用中，由于过去园林绿化施工管理单位对传统技术的过分依赖，导致网络计划在目前的操作中出现许多的问题，新的网络计划需要通过管理单位对施工单位的深入贯彻，落实在实际的建设工作中。这样才能为现代的园林绿化施工的管理提供实质性的帮助。
1.园林绿化施工的技术管理措施
相对而言，施工单位在现场施工的时候，管理措施要有相应的依据，在每一项施工任务中，对施工工作人员的管理是最重要的，也是管理的核心之一。一个项目能不能在规定的时间内完成，和每一位施工工作人员有着非常大的关系。因此，对施工人员的管理，必须要有制度的约束，管理人员要自己开发出一套适合当下施工条件的管理机制，例如：有奖罚分明的形式、工作进展快慢的鼓励形式，管理上要重视奖罚分明的模式，这对工作人员的工作士气起到积极的作用。在工作的基础上，了解工作人员是否有与工作相关的想法，意见与建议，尊重工作人员的一切，提高建立在管理之上的亲和力与互相尊重的管理质量，而管理人员方面的自我约束，首先要把工作落实到位，明确所有参与建设的施工人员的工作责任，施工现场的所有情况要掌握到位，认真听取每一位参与施工的工作人员的建议，作为参考的依据，并且管理人员要通过自身不断地学习，对新技术的研究与应用都是作为管理人员最基本的工作基础。这样才能够对自己所负责的工程在施工方面提供有利的管理措施。
三、加强施工组织设计的应用
严格地对施工现场进行检查工作，确认所需要的苗木数量及品种，成立目标计划，在施工的工程中要严格贯彻制度的要求，并且通过确认施工的实际情况对工程的进度适当地进行调整，保证工程的施工进度，合理地缩短施工时间。这一制度同时适用于相关大项目的管理，针对短工期的重点项目在施工上有很好的约束效果。
1.与合作方关系的建立
一个重大工程的发展，是由多方建设单位合作而成的，因此和甲方及相关单.位的管理工作人员要经常沟通与联系，形成一致的工作目标，为共同服务的工程项目在有条不紊的情况下顺利完成，各取所需，共同维护同一个目标，充分的信任是建立在良性的沟通以及互相尊重的基础上，另外，要避免重复施工的情况，令各自的施工作业能够顺利的完成，例如，合作方是做土建的，那么由于栽种大树需要确认附近路面的标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高，这样就有利于绿化和硬件之间的衔接;另一个合作方是做排水的，我们的管理人员也可以通过向他们了解管道的方向、深度，这样可以大大地降低因为种植时对管道的损坏。
四、结语
随着我国经济的持续发展和城镇化一体发展的推进，市政园林的投资力度逐年加大，在目前的园林绿化工程的发展中，现代的城市环境改善和现代城市定位离不开园林绿化工程技术。而园林绿化企业规模化的发展往往受到苗木资源的制约，丰富优质的苗木资源已经成为影响园林绿化企业设计、施工业务发展的重要因素之一。国内园林行业尚处于初级发展阶段，其功能主要局限在环境绿化方面，在设计理念、文化品位、生态环保方面与国外先进水平仍存在较大的差距。随着生活品位的提升，人们对园林绿化企业的设计质量会提出更高的要求，园林景观设计能力将逐渐成为优势企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]穆桂林.园林绿化工程的施工技术与管理措施[J].中国农业信息，2012，（17）：27-29.
[2]李晓岩.加强园林绿化施工管理的策略分析[J].科技展望，2015，25（13）：84.
[3]李金元.园林绿化施工管理中的技术难点分析[J].建材与装饰，2016，（33）：36-37.
关键词：现代园林;绿化工程;施工技术;管理
一、园林绿化工程在施工管理中存在的问题
随着现代城市的经济发展，各种新型的城市设施以及建筑的兴起，给园林绿化工程的施工带来一定的难度，常常因为一些多变的因素导致绿化工程无法按照规定时间顺利完成。而在对于已种植的苗木数量、品种以及苗木的紧密度的调整中。园林绿化工程的管理常常出现一些不合理的问题，由于管理的不到位，造成财力、物力、人工的浪费，而园林绿化所种植的苗木因种植方法管理不当造成的质量问题也影响到了整个园林绿化工程的进度以及质量。在对苗木的种植管理方面，管理部门要加大管理力度，整顿目前存在的种植问题，种植管理对于园林绿化工程的影响是巨大的，它是工程最重要的核心部分，因此，苗木的成活率对施工单位有着积极的影响，因此需要出台一些园林绿化的养护管理技术标准和规范操作制度，使养护管理能够更加科学化、规范化。园林管理部门应统一管理园林绿化养护的技术标准和规范操作手段，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作。从种植技术的角度出发，园林绿化工程需要对种植方法开发出一套技术管理要则，保证苗木的成活率以及质量。园林绿化技术管理分为两个部分，第一点：成立专业的种植小组，针对性地对苗木的种植方法展开专业的管理，例如，由专人负责管理自己的区域，苗木品种由不同的人员负责。第二点：由专人制定可行的园林绿化施工规划以及对技术的应用，满足相关的工作条件，对园林绿化工程的施工有一定的帮助，也是开展施工的基础。
二、园林绿化施工技术的管理
利用现代化的网络功能制定一套园林绿化施工管理的工作计划，运用先进的技术，提高园林绿化施工的管理水平，通过制度的管理认真贯彻网络计划的功能，完善目前施工单位的工作体制，保证施工队伍的工作效率。但是在网络计划的实际应用中，由于过去园林绿化施工管理单位对传统技术的过分依赖，导致网络计划在目前的操作中出现许多的问题，新的网络计划需要通过管理单位对施工单位的深入贯彻，落实在实际的建设工作中。这样才能为现代的园林绿化施工的管理提供实质性的帮助。
1.园林绿化施工的技术管理措施
相对而言，施工单位在现场施工的时候，管理措施要有相应的依据，在每一项施工任务中，对施工工作人员的管理是最重要的，也是管理的核心之一。一个项目能不能在规定的时间内完成，和每一位施工工作人员有着非常大的关系。因此，对施工人员的管理，必须要有制度的约束，管理人员要自己开发出一套适合当下施工条件的管理机制，例如：有奖罚分明的形式、工作进展快慢的鼓励形式，管理上要重视奖罚分明的模式，这对工作人员的工作士气起到积极的作用。在工作的基础上，了解工作人员是否有与工作相关的想法，意见与建议，尊重工作人员的一切，提高建立在管理之上的亲和力与互相尊重的管理质量，而管理人员方面的自我约束，首先要把工作落实到位，明确所有参与建设的施工人员的工作责任，施工现场的所有情况要掌握到位，认真听取每一位参与施工的工作人员的建议，作为参考的依据，并且管理人员要通过自身不断地学习，对新技术的研究与应用都是作为管理人员最基本的工作基础。这样才能够对自己所负责的工程在施工方面提供有利的管理措施。
三、加强施工组织设计的应用
严格地对施工现场进行检查工作，确认所需要的苗木数量及品种，成立目标计划，在施工的工程中要严格贯彻制度的要求，并且通过确认施工的实际情况对工程的进度适当地进行调整，保证工程的施工进度，合理地缩短施工时间。这一制度同时适用于相关大项目的管理，针对短工期的重点项目在施工上有很好的约束效果。
1.与合作方关系的建立
一个重大工程的发展，是由多方建设单位合作而成的，因此和甲方及相关单.位的管理工作人员要经常沟通与联系，形成一致的工作目标，为共同服务的工程项目在有条不紊的情况下顺利完成，各取所需，共同维护同一个目标，充分的信任是建立在良性的沟通以及互相尊重的基础上，另外，要避免重复施工的情况，令各自的施工作业能够顺利的完成，例如，合作方是做土建的，那么由于栽种大树需要确认附近路面的标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高，这样就有利于绿化和硬件之间的衔接;另一个合作方是做排水的，我们的管理人员也可以通过向他们了解管道的方向、深度，这样可以大大地降低因为种植时对管道的损坏。
四、结语
随着我国经济的持续发展和城镇化一体发展的推进，市政园林的投资力度逐年加大，在目前的园林绿化工程的发展中，现代的城市环境改善和现代城市定位离不开园林绿化工程技术。而园林绿化企业规模化的发展往往受到苗木资源的制约，丰富优质的苗木资源已经成为影响园林绿化企业设计、施工业务发展的重要因素之一。国内园林行业尚处于初级发展阶段，其功能主要局限在环境绿化方面，在设计理念、文化品位、生态环保方面与国外先进水平仍存在较大的差距。随着生活品位的提升，人们对园林绿化企业的设计质量会提出更高的要求，园林景观设计能力将逐渐成为优势企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]穆桂林.园林绿化工程的施工技术与管理措施[J].中国农业信息，2012，（17）：27-29.
[2]李晓岩.加强园林绿化施工管理的策略分析[J].科技展望，2015，25（13）：84.
[3]李金元.园林绿化施工管理中的技术难点分析[J].建材与装饰，2016，（33）：36-37.