近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义。通过实施国有企业全面预算管理,不但可以提高国有企业管理水平,还可以高效地实现企业目标利润增长。预算管理在资源配置的优化方面有着不可替代的作用,财务人员运用预算管理能够灵活地协调企业内部管理,除此之外,还能全方位地调动企业各个层面员工的积极性。由于其目标清晰的特性,在很大程度上调动了各方的积极性,有利于促使企业效益最大化。预算管理很多年前就已经被运用到国有企业的管理中,从多年积累的成功经验来看,其在国有企业中的重要性不言而喻。文章重点介绍了国有企业预算管理的内容,重要性以及存在问题及解决对策,希望对国有企业实施全面预算管理有所帮助。