2012年8月31日，2012中国汽车工业协会分支机构工作会议在山东青岛举行。中汽协会各分支机构理事长、秘书长及其代表，中汽协会各有关部门主任等50余人参加了会议。
　　这是协会分支机构重要的工作会议，也是影响最大的一次会议。会议总结了近年来协会分支机构所取得的工作成绩，分析了存在的问题和不足，进一步明确了协会分支机构的工作原则、思路和基本任务，以及具体工作要求。会议实现了协会总会各部门与分支机构工作的全面对接，加深了相互间的理解与沟通，以及相关业务工作的融合。
　　会上，叶盛基代表中汽协做了协会分支机构工作报告。他首先简要分析了当前汽车行业发展的形势，扼要介绍了中汽协“十二五”阶段的工作重点。同时叶盛基总结了近年来协会分支机构的发展和工作情况，涉及协会分支机构组织建设与运行管理、行业规划、行业服务、行业标准制定、信息交流、行业自律等各方面。
　　在充分肯定成绩的同时，叶盛基对协会分支机构在工作中存在的一些问题和不足进行了剖析，提出了“统一管理，融合协调，相互支撑，体现特色，科学发展”的工作原则，以及“统筹规划，健全机制，规范运行，培育能力，提升水平”的工作思路。同时要求，协会各分支机构必须在协会章程、分支机构管理办法、分支机构工作条例的规定范围内开展活动，按照协会总会的统一部署，认真履行分支机构职责和完成基本任务，积极努力为行业服务。
　　为加强协会各部门与分支机构工作的交流，协会有关部门负责人及代表结合部门工作做专题发言。内容包括：“十二五”汽车工业发展规划、汽车零部件行业发展、节能与新能源汽车产业发展规划、企业应对国际贸易摩擦、网站建设和规划、信息统计与分支机构统计工作，以及分支机构有关管理制度与财务管理等方面。
　　与会代表对叶盛基的工作报告给予高度肯定，同时对协会分支机构的发展和运行提出了很好的意见和建议。
　　会议对目前汽车行业形势、零部件发展和各专业领域所遇到的挑战和困难，进行了探讨。
　　大会结束前，叶盛基进行了总结。他代表董扬常务副会长兼秘书长对各位分支机构理事长、秘书长及代表在百忙中能积极参加工作会议表示感谢。
　　叶盛基强调，协会总会各个职能部门的工作和分支机构的各项工作应实施对接和融合，协会总会各部门与分支机构应实施多形式的交流和沟通，例行的年会深度交流应形成常态化。
　　叶盛基要求，总会各部门、各分支机构的工作基本点要紧紧围绕行业的基础工作来开展，诸如：行业调查、发展战略、政策研究、行业标准的制定等。
　　叶盛基建议，各分支机构应建立以骨干企业为核心的常态化沟通机制，研究本行业的重大问题、企业发展共性问题等，研究解决问题的对策和方法，联合行动，引领行业发展。此外，叶盛基还就对外合作与交流、行业技术研讨问题，以及分支机构秘书处建设问题提出了建议。
　　最后，叶盛基代表中汽协，对长期以来为汽车行业发展兢兢业业工作并做出突出贡献的分支机构领导和专家，以及为汽车行业发展做出努力的所有汽车行业工作者和有关人士表示敬意和衷心的感谢！