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摘 要：随着《“十三五”生态经济环境进行保护发展规划》的推进与落实，园林绿化工程这一项目已开始被密切关注，与此同时，园林绿化工程的施工质量管理问题也得到社会各界的重视。本文就园林绿化工程施工质量管理的重要性进行概述，对包括施工团队的组建形式在内的三个问题进行了深刻的研究分析，并且提出了与三个问题相对应的几项策略。
关键词：园林绿化工程;提高施工质量管理;园林绿化;质量管理问题与策略
引言：
建立完善的园林绿化工程，可以有效改善城市的生态环境，丰富我国居民的精神生活，因此它成为了我国国民日常生活的热点话题之一。与此同时，社会对于园林绿化工程的质量要求也在逐步提升，施工管理作为园林绿化工程中的核心要素，得到了广泛关注。
一、园林绿化工程施工质量管理的重要性
首先，园林绿化工程的施工质量管理直接决定了工程的最终质量，作为园林绿化工程的核心要点，其水平直接从园林绿化效果中得以体现。提高园林绿化工程的施工管理质量是我国园林绿化走向高端化的关键所在。其次，在经济效益的层面上，园林绿化工程质量管理建设是园林绿化工程企业发展的重要组成部分。在施工管理上下足功夫，可以防止出现返工等现象从而实现企业利益最大化，同时，建造完美的工程可以提高企业声誉，进而增加企业的项目单，由此进入良性循环。
二、园林绿化工程的施工管理存在问题
（一）园林绿化工程的施工组建存在弊端
园林绿化工程分为小型园林绿化工程与大型园林绿化工程两种项目。从规模来看，这两种项目的操作模式显然不同，需采用不同的组建形式，“对症下药”，根据实际情况来完成项目。然而我国有些施工团队对两种操作模式的概念仍模糊不清，不论大小型园林绿化工程，均使用同一组建团队方案。
（二）园林绿化工程施工的专业水平尚需完备
团队的专业素质决定了园林绿化工程的成效，一个高端的园林绿化工程必定是由一个专业水准的施工团队所创作。然而目前我国的园林绿化施工团队对人员专业水平的培养重视程度不高，施工人员的专业素养有待提高。例如有些人员对于专业知识了解程度不够深、解析不够到位，存在许多知识误区，在实地操作时多有纰漏。而有些人员虽具备理论基础，但是缺乏实际操作能力，也无法圆满完成任务。
（三）园林绿化工程施工管理的操作监督尚有不足
对操作的监督是完成一项较为完美的园林绿化工程不可或缺的程序，我国大多园林绿化工程施工团队的监督管理工作不到位，存在由于操作失误引起植株死亡率提高、使团队返工的现象，也因此给珍稀物种的保护与种植带来了严重的问题。
三、提高园林绿化工程的施工质量策略
（一）完善园林绿化工程施工团队人员分配
对于小型园林绿化项目，可按照原来模式采用直线型的管理操作，将整个工程交由各个小型施工团队完成，这种组建模式相对稳定。根据上级下达的文件，一步就位，这种小规模的简易团队即刻操作运转，产生一元多化的成效，在短时间内高效率地同时进行多个工程项目。而大型绿化园林项目则有所区别，需采用矩阵型的组建方式来接进行操作，从不同职能部门调取专业人士。比如，负责养护管理的人员需要从园林绿化养护管理部门调取。这种组建模式相对高效，其专业程度高，针对性强，在不同时期阶段，派遣不同阶段的专业职能人员，每個阶段的完成率及完成效果明显得到提高，整个项目的完成效率随之改善，也实现了经济社会效益进一步提高的目标。
（二）提高园林绿化工程施工团队整体专业素养
闻道先后，术业专攻，这是亘古不变的真理。管理人员应当提高园林绿化工程施工团队的整体专业素养，才可创造出更为精致的园林工程。因此管理上级应该对园林绿化工程施工团队有关人员的专业知识及实践水平进行考察。对于缺乏专业知识的人员进行小班模式的教学，待其完成课程后，对其进行分时段考察。例如在完成课程后每隔一个月便进行一次知识检测，以此类推。这样可有效提高从业人员专业知识的学习效率且保证其专业知识的掌握程度。而对于实践水平存在问题的人员，需要选择相对应专业的人员对其进行不同程度的实地培训。在实地培训完成后，则对其进行测验，根据实地工程操作中他们使用的园林绿化手段及成效来鉴定其水平完善程度。比如对于乔灌木的栽种，根据被考察人员是否完成在栽种前，填好所需厚达15cm的表土、进行水土保湿等步骤等进行第一阶段的检测，并在其种植完成后，由检测人员对其种植的乔灌木的成活率及木块成色进行调研，据此判断其实践水平。
（三）加强园林绿化工程施工操作监督
唯有加强监管，才能保证从业人员严格按照相关规定进行操作，进而确保工程质量达标，为此，建筑企业必须加强对园林绿化工程施工操作的监督管理。想要建立健全监管体系，首先要明确施工各阶段不同专业人员的职能与所承担的责任，便于在出现问题后进行问责。比如关于种植阶段，应当对专业种植人员进行登记并且对于其栽种过程进行监督，若后续工程中发现了由于初期栽种的错误操作而导致的严重后果，则应当对其进行问责。至于监督制度的人员采用问题，可选择各个部门人员相互监督的策略，直接有效地提高监督效果。此外，也可引进第三部门的监督，做到实时高效解决问题，发现问题立刻解决。在工程后期，管理员的监督也极其重要，尤其应当加大对于珍稀植株的保护力度，提高整体经济效应，也可以保证给大众提供一个完备的园林景观，提高环境的舒适度。
四、结束语
目前我国园林绿化工程水平急需提升，在大众关注下，提高园林绿化工程的施工管理质量刻不容缓。其对于园林绿化工程的最终质量及公司经济效益的重要性显而易见，有关企业应该对园林绿化工程存在的问题进行反思，采用上述策略进行管理改革，提高我国的园林工程质量，使其跻身世界园林绿化的一流水平，从而在为我国国民提高生活环境舒适度的同时，提升我国的国际形象。
参考文献：
[1]杨寅正. 园林工程施工精细化管理研究[D].华南理工大学，2018.
[2]栾华莹.园林绿化工程施工阶段的质量控制[J].住宅与房地产，2018（07）：131.
[3]苗春.园林施工技术难点与管理对策初探[J].江西建材，2017（16）：188+193.
[4]吴春元. 园林绿化工程项目质量控制影响因素研究[D].重庆大学，2017.
关键词：园林绿化工程;提高施工质量管理;园林绿化;质量管理问题与策略
引言：
建立完善的园林绿化工程，可以有效改善城市的生态环境，丰富我国居民的精神生活，因此它成为了我国国民日常生活的热点话题之一。与此同时，社会对于园林绿化工程的质量要求也在逐步提升，施工管理作为园林绿化工程中的核心要素，得到了广泛关注。
一、园林绿化工程施工质量管理的重要性
首先，园林绿化工程的施工质量管理直接决定了工程的最终质量，作为园林绿化工程的核心要点，其水平直接从园林绿化效果中得以体现。提高园林绿化工程的施工管理质量是我国园林绿化走向高端化的关键所在。其次，在经济效益的层面上，园林绿化工程质量管理建设是园林绿化工程企业发展的重要组成部分。在施工管理上下足功夫，可以防止出现返工等现象从而实现企业利益最大化，同时，建造完美的工程可以提高企业声誉，进而增加企业的项目单，由此进入良性循环。
二、园林绿化工程的施工管理存在问题
（一）园林绿化工程的施工组建存在弊端
园林绿化工程分为小型园林绿化工程与大型园林绿化工程两种项目。从规模来看，这两种项目的操作模式显然不同，需采用不同的组建形式，“对症下药”，根据实际情况来完成项目。然而我国有些施工团队对两种操作模式的概念仍模糊不清，不论大小型园林绿化工程，均使用同一组建团队方案。
（二）园林绿化工程施工的专业水平尚需完备
团队的专业素质决定了园林绿化工程的成效，一个高端的园林绿化工程必定是由一个专业水准的施工团队所创作。然而目前我国的园林绿化施工团队对人员专业水平的培养重视程度不高，施工人员的专业素养有待提高。例如有些人员对于专业知识了解程度不够深、解析不够到位，存在许多知识误区，在实地操作时多有纰漏。而有些人员虽具备理论基础，但是缺乏实际操作能力，也无法圆满完成任务。
（三）园林绿化工程施工管理的操作监督尚有不足
对操作的监督是完成一项较为完美的园林绿化工程不可或缺的程序，我国大多园林绿化工程施工团队的监督管理工作不到位，存在由于操作失误引起植株死亡率提高、使团队返工的现象，也因此给珍稀物种的保护与种植带来了严重的问题。
三、提高园林绿化工程的施工质量策略
（一）完善园林绿化工程施工团队人员分配
对于小型园林绿化项目，可按照原来模式采用直线型的管理操作，将整个工程交由各个小型施工团队完成，这种组建模式相对稳定。根据上级下达的文件，一步就位，这种小规模的简易团队即刻操作运转，产生一元多化的成效，在短时间内高效率地同时进行多个工程项目。而大型绿化园林项目则有所区别，需采用矩阵型的组建方式来接进行操作，从不同职能部门调取专业人士。比如，负责养护管理的人员需要从园林绿化养护管理部门调取。这种组建模式相对高效，其专业程度高，针对性强，在不同时期阶段，派遣不同阶段的专业职能人员，每個阶段的完成率及完成效果明显得到提高，整个项目的完成效率随之改善，也实现了经济社会效益进一步提高的目标。
（二）提高园林绿化工程施工团队整体专业素养
闻道先后，术业专攻，这是亘古不变的真理。管理人员应当提高园林绿化工程施工团队的整体专业素养，才可创造出更为精致的园林工程。因此管理上级应该对园林绿化工程施工团队有关人员的专业知识及实践水平进行考察。对于缺乏专业知识的人员进行小班模式的教学，待其完成课程后，对其进行分时段考察。例如在完成课程后每隔一个月便进行一次知识检测，以此类推。这样可有效提高从业人员专业知识的学习效率且保证其专业知识的掌握程度。而对于实践水平存在问题的人员，需要选择相对应专业的人员对其进行不同程度的实地培训。在实地培训完成后，则对其进行测验，根据实地工程操作中他们使用的园林绿化手段及成效来鉴定其水平完善程度。比如对于乔灌木的栽种，根据被考察人员是否完成在栽种前，填好所需厚达15cm的表土、进行水土保湿等步骤等进行第一阶段的检测，并在其种植完成后，由检测人员对其种植的乔灌木的成活率及木块成色进行调研，据此判断其实践水平。
（三）加强园林绿化工程施工操作监督
唯有加强监管，才能保证从业人员严格按照相关规定进行操作，进而确保工程质量达标，为此，建筑企业必须加强对园林绿化工程施工操作的监督管理。想要建立健全监管体系，首先要明确施工各阶段不同专业人员的职能与所承担的责任，便于在出现问题后进行问责。比如关于种植阶段，应当对专业种植人员进行登记并且对于其栽种过程进行监督，若后续工程中发现了由于初期栽种的错误操作而导致的严重后果，则应当对其进行问责。至于监督制度的人员采用问题，可选择各个部门人员相互监督的策略，直接有效地提高监督效果。此外，也可引进第三部门的监督，做到实时高效解决问题，发现问题立刻解决。在工程后期，管理员的监督也极其重要，尤其应当加大对于珍稀植株的保护力度，提高整体经济效应，也可以保证给大众提供一个完备的园林景观，提高环境的舒适度。
四、结束语
目前我国园林绿化工程水平急需提升，在大众关注下，提高园林绿化工程的施工管理质量刻不容缓。其对于园林绿化工程的最终质量及公司经济效益的重要性显而易见，有关企业应该对园林绿化工程存在的问题进行反思，采用上述策略进行管理改革，提高我国的园林工程质量，使其跻身世界园林绿化的一流水平，从而在为我国国民提高生活环境舒适度的同时，提升我国的国际形象。
参考文献：
[1]杨寅正. 园林工程施工精细化管理研究[D].华南理工大学，2018.
[2]栾华莹.园林绿化工程施工阶段的质量控制[J].住宅与房地产，2018（07）：131.
[3]苗春.园林施工技术难点与管理对策初探[J].江西建材，2017（16）：188+193.
[4]吴春元. 园林绿化工程项目质量控制影响因素研究[D].重庆大学，2017.