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摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，从建筑工程角度来说，加强工程造价管理，保证工程造价管理的专业性和高效性，发挥其应有价值，才能减少工程成本，保证工程整体效益的实现。
关键词：建筑工程造价;影响因素;措施
引言
工程造价管理是一项十分重要的工作，简单来说，就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析，提前做好预估工作，再进行合理的分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升，有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理，从而从根本上提升建筑工程的综合质量，为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。
1建筑工程造价管理的意义
在建筑工程施工中落实造价管理工作，不仅可以控制施工资金投入量，节省施工开支，保障建筑施工的稳定性，合理地规划建筑施工，还可确保顺利开展建筑工程。有效管理建筑工程造价可协助管理部门的管理工作，充分利用建筑施工中的人力和物力等资源，从而保障建筑工程的社会效益。因建筑工程施工时间较长，故需要有序开展管理工作，以确保管理过程的有序性和连续性，掌握建筑全程造价管理，可以保障管理过程的有效性。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1施工方案
施工方案是施工组织设计的核心组成部分，不同的施工方案会产生不同的工程造价，包括施工工艺的确定和方法的选择、机械的配备、技术和质量要求，以及为质量控制采用的技术组织措施、检验和试验方法。工程造价控制取决于施工方案的合理性和先进性。通常情况下，工程建设项目施工有很多方案可以选择，这些解决方案在技术上都行得通，但是施工过程中所需的人力、机械和材料等资源可能会有所不同。根据工程特点和项目实际情况综合评价，选择综合效益相对最佳的施工方案，在满足工期和确保质量的情况下，优化施工方案可以降低和控制项目成本。
2.2工程材料管理的影响因素
通常在合同价和中标价中，都会明确规定施工材料的价格。而在整个工程建设中，材料所耗费的成本占较高的比例。因此可以看出，对材料的有效管理，不但影响了工程造价的控制，从长远角度分析，也会影响整个工程的成本控制，进而关联到工程质量。但在实际情况中，材料管理上常常出现腐败现象，部分建筑工程，为了节省开支，甚至在材料的选择上偷工减料，也就形成了许多报道中所形容的“豆腐渣”工程，暗藏着许多风险问题。总而言之，工程材料的管理，是施工环节中比较难控制的因素，如果失控，就会导致工程造价也难以控制。
2.3施工组织设计不完善
对于建筑工程施工单位来说，良好的工程管理效果要达到施工进度合理、施工成本可控、施工便利安全等，良好的工程管理效果能够保证施工单位的工程造价成本可控可管，达到施工单位预期的经济效益。但在实际施工过程中，由于缺乏科学、专业的施工组织设计或施工组织方案不完善，导致了施工进度管理不足，项目未能如期推进，施工过程中出现了人、财、物等浪费问题，从而影响了施工阶段工程造价管理效果。
3建筑工程降低工程造价措施
3.1优选施工方案
在选择施工方案时，全面分析项目施工难点和技术关键点，采用经济合理的施工技术，进行多方案比选，并在充分论证的基础上选择最佳施工方案。在方案设计过程中，应采用经济合理的施工技术和工艺，并在充分论证的基础上不断优化施工方案，降低项目成本。对适宜的工程项目，采用新技术、新材料、新工艺和新设备是降低项目成本的主要手段，可以提高生产率，节约资源，降低项目成本，合理控制工程造价。
3.2强化对工程材料的管理
作为工程造价的重要组成，需要相关管理人员重视对材料的管控。首先，强化对材料询价、购置、进场等环节的安排，从细节上控制成本支出。其次，要根据合同的签订情况，对材料的质量、保管制度等方面进行严格管控，避免发现材料含有质量问题后，造成材料被积压，甚至被不合理使用等。最后，则是强化新型材料的运用。随着科技水平不断提升，为满足市场需求，新型材料应运而生。在选择材料时，要保障其工程造价情况合理的条件下，尽量选择节能，环保的材质，从而达到事半功倍的效果。
3.3优化施工组织设计，做好工程变更控制
施工单位要根据施工组织设计进行施工，因此施工单位要根据中标的具体要求对施工现场及条件进行分析，结合施工单位自身的施工条件，包括技术力量、施工设备与施工人员等，对施工过程进行规划与组织，以实现经济、有效的施工。另外，施工单位要做好工程变更控制。施工过程中会遇到各种问题而导致施工图纸、方案等发生变更，尤其是施工环境发生变动，甲方对施工提出临时要求等，这就会使施工设计发生改动，导致施工成本预算也随之变动。此外，施工过程中也会因为各种原因发生大量的现场签证现象，施工单位必须对现场签证进行补充协议，以避免现场签证超出当初合同中规定的调整范围，以便于为后续的合同索赔保全证据。
3.4进行工程量清单的科学性调整
工程量清单不仅是招投标计价方式中的主要参考依据来源，同时更是整个工程造价控制中的核心构成因素，因此，除招标投标过程中的工程量清单外，根据工程项目的差异性，也会出现招标清单文件与投标清单文件不同。对于工程造价与建设施工方而言，招标清单文件与投标清单文件也同样是后续控制工程造价的重要工具。因此，在编制招标清单文件与投标清单文件的过程中，则需要按照通过相关的编制基础，对建设工程招标投标所包括到的分项工程，进行详细的内容分析与标准要求考证，以此通过工程量清单的科学性调整，实现对分项清单在实施过程中的缺口规避。另外，在结束了工程量清单的编制环节后，还需要在招投标双方的共同协商下，对文件中的品牌、功能、规格、型号、质量等级、技术要求等内容进行反复性的三方排查，从而为工程量清单提供科学性的保障基础。
3.5施工阶段积极采用新技术
在房屋建筑工程施工阶段，采用先进技术进行施工可以较好地节约成本、提高施工效率和质量，这对于创造更大的经济效益是有好处的。所以，施工单位还需大胆地采用新技术进行施工，方可节约人力、节约时间、节约支出。当然，及时购买新设备、新技术是必要的，更需要配备相应的技术人员，才能让新技术在房屋建筑工程中发挥较大的作用。在筛选和购买设备方面，要擦亮双眼并购买技术有保障、口碑突出的机械设备，将其高效地应用于日常施工中，即可在提高施工效率基础上节约施工成本。新技术往往可以在人力所不及的工作上取得突破，对于一些存在较大危险系数的工作，可以首先完成，这种优势也可减少因为不可抗力因素造成的安全事故，躲避一些风险带来的经济消耗，对节约成本亦有较多好处。
结语
工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1]高先冬.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].住宅与房地产，2020（32）：91-92.
[2]刘志国.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].建材发展导向，2020，18（16）：36-37.
[3]李燕.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].城市建筑，2020，17（23）：183-184.
[4]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020（15）：185～186.
[5]陳丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍，2020（3）：132.
关键词：建筑工程造价;影响因素;措施
引言
工程造价管理是一项十分重要的工作，简单来说，就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析，提前做好预估工作，再进行合理的分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升，有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理，从而从根本上提升建筑工程的综合质量，为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。
1建筑工程造价管理的意义
在建筑工程施工中落实造价管理工作，不仅可以控制施工资金投入量，节省施工开支，保障建筑施工的稳定性，合理地规划建筑施工，还可确保顺利开展建筑工程。有效管理建筑工程造价可协助管理部门的管理工作，充分利用建筑施工中的人力和物力等资源，从而保障建筑工程的社会效益。因建筑工程施工时间较长，故需要有序开展管理工作，以确保管理过程的有序性和连续性，掌握建筑全程造价管理，可以保障管理过程的有效性。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1施工方案
施工方案是施工组织设计的核心组成部分，不同的施工方案会产生不同的工程造价，包括施工工艺的确定和方法的选择、机械的配备、技术和质量要求，以及为质量控制采用的技术组织措施、检验和试验方法。工程造价控制取决于施工方案的合理性和先进性。通常情况下，工程建设项目施工有很多方案可以选择，这些解决方案在技术上都行得通，但是施工过程中所需的人力、机械和材料等资源可能会有所不同。根据工程特点和项目实际情况综合评价，选择综合效益相对最佳的施工方案，在满足工期和确保质量的情况下，优化施工方案可以降低和控制项目成本。
2.2工程材料管理的影响因素
通常在合同价和中标价中，都会明确规定施工材料的价格。而在整个工程建设中，材料所耗费的成本占较高的比例。因此可以看出，对材料的有效管理，不但影响了工程造价的控制，从长远角度分析，也会影响整个工程的成本控制，进而关联到工程质量。但在实际情况中，材料管理上常常出现腐败现象，部分建筑工程，为了节省开支，甚至在材料的选择上偷工减料，也就形成了许多报道中所形容的“豆腐渣”工程，暗藏着许多风险问题。总而言之，工程材料的管理，是施工环节中比较难控制的因素，如果失控，就会导致工程造价也难以控制。
2.3施工组织设计不完善
对于建筑工程施工单位来说，良好的工程管理效果要达到施工进度合理、施工成本可控、施工便利安全等，良好的工程管理效果能够保证施工单位的工程造价成本可控可管，达到施工单位预期的经济效益。但在实际施工过程中，由于缺乏科学、专业的施工组织设计或施工组织方案不完善，导致了施工进度管理不足，项目未能如期推进，施工过程中出现了人、财、物等浪费问题，从而影响了施工阶段工程造价管理效果。
3建筑工程降低工程造价措施
3.1优选施工方案
在选择施工方案时，全面分析项目施工难点和技术关键点，采用经济合理的施工技术，进行多方案比选，并在充分论证的基础上选择最佳施工方案。在方案设计过程中，应采用经济合理的施工技术和工艺，并在充分论证的基础上不断优化施工方案，降低项目成本。对适宜的工程项目，采用新技术、新材料、新工艺和新设备是降低项目成本的主要手段，可以提高生产率，节约资源，降低项目成本，合理控制工程造价。
3.2强化对工程材料的管理
作为工程造价的重要组成，需要相关管理人员重视对材料的管控。首先，强化对材料询价、购置、进场等环节的安排，从细节上控制成本支出。其次，要根据合同的签订情况，对材料的质量、保管制度等方面进行严格管控，避免发现材料含有质量问题后，造成材料被积压，甚至被不合理使用等。最后，则是强化新型材料的运用。随着科技水平不断提升，为满足市场需求，新型材料应运而生。在选择材料时，要保障其工程造价情况合理的条件下，尽量选择节能，环保的材质，从而达到事半功倍的效果。
3.3优化施工组织设计，做好工程变更控制
施工单位要根据施工组织设计进行施工，因此施工单位要根据中标的具体要求对施工现场及条件进行分析，结合施工单位自身的施工条件，包括技术力量、施工设备与施工人员等，对施工过程进行规划与组织，以实现经济、有效的施工。另外，施工单位要做好工程变更控制。施工过程中会遇到各种问题而导致施工图纸、方案等发生变更，尤其是施工环境发生变动，甲方对施工提出临时要求等，这就会使施工设计发生改动，导致施工成本预算也随之变动。此外，施工过程中也会因为各种原因发生大量的现场签证现象，施工单位必须对现场签证进行补充协议，以避免现场签证超出当初合同中规定的调整范围，以便于为后续的合同索赔保全证据。
3.4进行工程量清单的科学性调整
工程量清单不仅是招投标计价方式中的主要参考依据来源，同时更是整个工程造价控制中的核心构成因素，因此，除招标投标过程中的工程量清单外，根据工程项目的差异性，也会出现招标清单文件与投标清单文件不同。对于工程造价与建设施工方而言，招标清单文件与投标清单文件也同样是后续控制工程造价的重要工具。因此，在编制招标清单文件与投标清单文件的过程中，则需要按照通过相关的编制基础，对建设工程招标投标所包括到的分项工程，进行详细的内容分析与标准要求考证，以此通过工程量清单的科学性调整，实现对分项清单在实施过程中的缺口规避。另外，在结束了工程量清单的编制环节后，还需要在招投标双方的共同协商下，对文件中的品牌、功能、规格、型号、质量等级、技术要求等内容进行反复性的三方排查，从而为工程量清单提供科学性的保障基础。
3.5施工阶段积极采用新技术
在房屋建筑工程施工阶段，采用先进技术进行施工可以较好地节约成本、提高施工效率和质量，这对于创造更大的经济效益是有好处的。所以，施工单位还需大胆地采用新技术进行施工，方可节约人力、节约时间、节约支出。当然，及时购买新设备、新技术是必要的，更需要配备相应的技术人员，才能让新技术在房屋建筑工程中发挥较大的作用。在筛选和购买设备方面，要擦亮双眼并购买技术有保障、口碑突出的机械设备，将其高效地应用于日常施工中，即可在提高施工效率基础上节约施工成本。新技术往往可以在人力所不及的工作上取得突破，对于一些存在较大危险系数的工作，可以首先完成，这种优势也可减少因为不可抗力因素造成的安全事故，躲避一些风险带来的经济消耗，对节约成本亦有较多好处。
结语
工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1]高先冬.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].住宅与房地产，2020（32）：91-92.
[2]刘志国.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].建材发展导向，2020，18（16）：36-37.
[3]李燕.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].城市建筑，2020，17（23）：183-184.
[4]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020（15）：185～186.
[5]陳丽，赵阳.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].居舍，2020（3）：132.