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雅砻江流域水电开发有限公司从建立之初就制定了流域水电“四阶段”发展战略,随着下游梯级电站逐步投产,已有更多的发电机组进入商业运营,急需通过信息化手段来辅助实现对流域电力生产进行精细化管理。2018年公司根据管理的需要按照供应链管理的思路把供应商纳入公司外委服务商统一管理,并在新的信息化规划的指导下利用互联网+新技术对公司电力物资管理系统进行升级改造,使得系统能够更好地为公司电力生产业务服务。