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通过对胜任素质模型文献梳理，文章基于Z市国有水业公司的实际情况，研究了岗位胜任素质模型的建立方法及相关流程，构建了公司关键岗位的胜任素质模型，建立了涵盖公司关键素质项的素质库。并搭建了以岗位胜任素质模型为基础的人力资源管理体系，将岗位胜任素质模型应用于人员素质分析、招聘选拔、绩效管理、素质能力提升培训等人力资源管理各项工作中，为公司的战略发展目标的实现提供有力的人才保障。