【摘 要】
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在当前严峻的全球经济发展形势下,市场行业竞争白热化与经济政策的变动给企业经营发展带来了更多的更加复杂的挑战。对于企业经营发展来说,成本控制一直是最值得关注的部分,企业成本控制的水平对企业整体经营利润有很大的影响,而采购成本控制就是其中非常关键的一个控制环节。随着供应链管理逐渐在现代企业管理体系中发挥出越来越突出的促进作用,企业采购成本控制作为供应链管理模式下的主要内容必然值得受到充分的重视。因此,本篇文章首先对供应链管理进行简单的概述,再从诸多企业的采购成本控制研究情况出发,分析供应链管理模式下的当前绝大
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在当前严峻的全球经济发展形势下,市场行业竞争白热化与经济政策的变动给企业经营发展带来了更多的更加复杂的挑战。对于企业经营发展来说,成本控制一直是最值得关注的部分,企业成本控制的水平对企业整体经营利润有很大的影响,而采购成本控制就是其中非常关键的一个控制环节。随着供应链管理逐渐在现代企业管理体系中发挥出越来越突出的促进作用,企业采购成本控制作为供应链管理模式下的主要内容必然值得受到充分的重视。因此,本篇文章首先对供应链管理进行简单的概述,再从诸多企业的采购成本控制研究情况出发,分析供应链管理模式下的当前绝大
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一个企业的蓬勃发展离不开企业内部优秀的管理模式,要想从根本上提高企业在市场中整体的竞争力,在保证产品质量问题的同时,也要做好企业中的管理工作。企业在发展过程中,应该以财务管理为企业的核心,并将管理深入到企业各项经济活动中来。加强企业中的财务管理工作和成本控制工作,能够有效提升企业在市场上的地位,提高企业的竞争力和影响力。
随着我国企业数量的增多以及新兴技术在企业内部的深入使用,其在我国经济发展过程中占据着重要地位,其面临的市场竞争也越来越大。为了在激烈的竞争中占据一席之地,实现企业的可持续发展,企业需要进行科学的战略成本管理。战略成本管理将企业成本与战略进行有效结合,有利于企业长期稳定的发展。本文首先对战略成本管理进行概述,进而探讨制约企业战略成本管理的因素以及企业实施战略成本管理的必要性,最后提出应对策略,从而帮助企业又快、又好的发展。
物流属于一种新兴的服务行业,同时也在世界经济发展的情况下不断地进步。物流企业能够得到长远的发展,离不开管理水平。在许多企业当中,物流的成本占了非常大的比重,并且也发挥着很大的作用。一个公司最主要的管理问题就是物流管理,并且物流的管理水平直接对应着公司的利润的高低以及竞争能力,目前企业在对成本进行控制的时候,都是从物流的形态跟环节来完成的,这种办法已经不适应现代物流的发展,取而代之的是我们应该从供应链的角度出发去研究物流的成本,这样才能够使企业的价值能够有效地提升。让整个供应链的物流成本达到最优化,在本文当
当前,为响应国家经济发展趋势,政府会采用一系列政策措施来增加居民消费,扩大居民消费需求,其中,财政税收政策作为我国现阶段采取的一种有效措施,通过财政税收政策的宏观调控作用,可以在很大程度上刺激居民消费,让国家经济更加快速且平稳地上升。
现阶段我国经济发展已经迈入了新常态,供给侧结构性改革向纵深推进,企业内部控制审计制度是企业平稳运行发展的根本保障,传统的内部控制审计模式已经无法满足现阶段新形势下的审计需求。因此企业需内控审计进行创新和改革,以满足新形势对企业发展提出的要求,从根本上提高内部审计工作水平。
随着公立医院综合改革持续推进,DRG医保支付方式改革2021年将在全国范围内落地实施。在此背景下,为应对支付方式改革对医院财务管理产生的冲击,控制成本、提升效率成为医院管理的必经之路。本文分析了DRG成本管理的必要性,梳理了医院DRG成本管理的现状及问题,指出医院亟须进行成本管理策略转型以应对支付方式的变革对医院带来的挑战与影响,并在成本核算、成本管控、成本考核等方面提出加强医院DRG成本管理的对策和建议。