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本文从工程总承包商的角度对设计采购施工（EPC）总承包项目的投标报价阶段、项目预算阶段、招标分包阶段、施工图设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段费用控制的方法与措施进行了探讨，寻求控制工程总承包项目成本费用的有效途径，实现项目相关的人力、物力、财力等资源的充分利用，达到项目业主和承包商的经济效益及社会效益最大化。