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摘要：随着我国经济发展速度的全面增长，建筑工程施工管理工作在整个建筑管理工作中的位置越来越重要，因为建筑工程施工管理质量在一定程度上影响建筑工程现场的施工质量，只是建筑工程施工管理发展到现在还存在不少的问题急需我们解决。希望通过大家的努力，能够找到更多针对非常强的优化措施，进一步提升我国建筑工程施工管理水平。
关键词：建筑工程；施工管理；现状优化
1 我国建筑工程施工管理的现状
1.1建筑工程施工管理体制存在的漏洞
从某种层面来讲，建筑工程施工管理体制的完整性和科学性和建筑工程项目的效率之间有密切的关系，换句话说，建筑工程施工管理体制的完整性和科学性能够为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。在实际工作中，我们想要从根本上做好这方面的工资，单纯依靠专职人员的认真负责与管理是远远不够的，我们还要根据工程施工管理的实际需要进一步提升管理人员的素质。截止到现在，通过观察我国建筑工程施工管理现状我们不难看出：一些企业因为自身的规模较小，从节约成本、减少支出的方面考虑会选择减少管理人员的数量，致使企业员工中存在一身兼数职的情况，后期的管理工作会出现各种各样的问题，工程施工管理工作也会受到影响。除此之外，我国现代建筑工程施工管理会受自身管理特点和社会环境等因素的影响，管理人员的管理思想也会受到很大的影响。
1.2建筑工程队伍人员的素质有待提高
从现在我国建筑工程施工管理现状来看，我国建筑工程队伍的人员素质普遍不高，包括管理层，许多的管理人员在从事这项管理工作之前并没有接收过系统的教育和学习。许多建筑企业更加重视对技术人员的培养和培训，对项目管理人员的培训工作不够重视，导致后期施工现象即使有技术人员的指导，最终建筑工程项目的整体质量依旧得不到有效的提供。另外，我国大部分的建筑企业一线施工人员都来自于农民工，这些人员中大部分人都没有接受过系统性的施工培训，因此，一旦出现工程技术难度和专业性高的建筑项目，这些施工人员会在一定程度上限制工程质量的提升。并且，在一些建筑工程中一些素质较低的管理人员存在违章操作的行为，这不仅会对建筑工程施工项目质量造成一定的威胁而且还会影响到建筑工程施工项目的安全问题。
1.3建筑工程项目的管理模式不科学
受我国大环境的影响，一项建筑工程项目往往是由多个建筑单位和建筑企业共同负责的，施工单位在整个过程中的作用是监督和管理、控制，这就意味着施工和技术人员的工作是在一线协同完成施工工作，但是这种管理模式只适合小型建筑工程，工程较大则弊端也就较多。除此之外，现在社会的发展速度越来越快，工程项目的专业性较之前也越来越高，一些施工操作过程变得非常复杂，如果技术施工人员不具备专业的技术是完成胜任不了这份工作的。但是现在的问题是一些处于一线的施工人员无论是专业水平还是施工技能都处于较低的水平，所以在监督和管理方面会出现消耗财力的情况，甚至导致大量资源被浪费，影响着建筑工程的管理水平。
2 我国建筑工程施工管理的优化措施
2.1采取相应的措施，不断强化内部的企业管理
现在的建筑施工企业格努实际的需求不断增强内部的管理工作，首先要做的就是將承包体系建立起来，然后还要随着建筑工程的日常工作的实际需求对其进行完善，与此同时，建筑施工企业内部的生产经营管理还要进一步加强，将内部的消耗降到最低，全方位体现着企业内部的潜力。除此之外，要在第一时间加强项目管理和规范项目承包行为，实施开支和审批制度，并且对企业内部的管理费用和财务费用一定要进行全面的控制和管理，为建筑工程施工项目管理工作的顺利开支做下良好的基础。
2.2根据实际现状优化人力资源配置
为了全方位加强工程管理质量，我们在实际工作中需要将优化人力资源配置作为整个管理工作的重点，整个建筑企业也要按照工程的实际情况，有计划、有针对性的对劳动力进行优化和配置，最终确保所有的劳动力都能够得到有效的配置和管理，劳动力的工作积极性也能得到全面的调动，长期这样，劳动效率就能得到全面提高。建筑工程项目管理人员还要注意按照统筹优化的原则，以人力资源管理运行机制的方式不断地提升和优化整体的劳动力，最终确保建筑工程的实际需求能够得到满足。
2.3将现有的建筑工程招投标制度进行全面性完善
现在建筑工程招投标工作应该将合理竞争作为最基本的原则，按照审定工程标底去选择最为接近的投标单位，尽可能地避免建筑单位和施工单位之间出现明显的啥价现象，并且还要将合理报价、综合实力等因为作为招投标竞标的基本条件，每个单位都可艳照《建筑法》去监督和控制整个投标项目的施工、竣工以及工程验收等过程，如此一来，建筑施工企业的利益才能得到最根本的保障。
2.4运用先进的管理手段
随着计算机技术的普及，其已经成为提升建筑工程施工管理水平的主要物质基础，并成为促进建筑企业工程管理不断现代化的重要工具，尤其是在中标以及验收等过程中其作用更为明显，运用先进的施工技术手段，能够确保企业的施工管理水平上升到更高的层面。经过大量的实践证明，计算机能够有效提升建筑企业的施工管理水平，而且科学技术的全面发展和不断进步，大部分企业都能够运用计算机技术，而且很多的工程项目管理相关的软件也被开发出来，这一方面全面提升了管理人员的工作效率，另一方面促进管理人员决策工作的顺利开展。
3 结语
总之，本文通过对我国建筑工程施工管理现状以及优化措施进行分析，清晰的看到现在社会的发展速度在不断加快，建筑工程管理人员要比之前更加重视工程管理方面的工作，同时还要在多个方面不断提升建筑工程施工管理的质量，确保所有的管理工作都能够得到顺利开展，进而促进我国建筑施工企业的竞争力。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究（J）.城市建筑，2014（2）：50.
[2]贾小凯.建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨（J）江西建筑，2015（09）：264+266
[3]宋小佳.浅谈建设方签订施工合同时的策略与技巧（J）深圳土木建筑，2013（2）：236.
关键词：建筑工程；施工管理；现状优化
1 我国建筑工程施工管理的现状
1.1建筑工程施工管理体制存在的漏洞
从某种层面来讲，建筑工程施工管理体制的完整性和科学性和建筑工程项目的效率之间有密切的关系，换句话说，建筑工程施工管理体制的完整性和科学性能够为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。在实际工作中，我们想要从根本上做好这方面的工资，单纯依靠专职人员的认真负责与管理是远远不够的，我们还要根据工程施工管理的实际需要进一步提升管理人员的素质。截止到现在，通过观察我国建筑工程施工管理现状我们不难看出：一些企业因为自身的规模较小，从节约成本、减少支出的方面考虑会选择减少管理人员的数量，致使企业员工中存在一身兼数职的情况，后期的管理工作会出现各种各样的问题，工程施工管理工作也会受到影响。除此之外，我国现代建筑工程施工管理会受自身管理特点和社会环境等因素的影响，管理人员的管理思想也会受到很大的影响。
1.2建筑工程队伍人员的素质有待提高
从现在我国建筑工程施工管理现状来看，我国建筑工程队伍的人员素质普遍不高，包括管理层，许多的管理人员在从事这项管理工作之前并没有接收过系统的教育和学习。许多建筑企业更加重视对技术人员的培养和培训，对项目管理人员的培训工作不够重视，导致后期施工现象即使有技术人员的指导，最终建筑工程项目的整体质量依旧得不到有效的提供。另外，我国大部分的建筑企业一线施工人员都来自于农民工，这些人员中大部分人都没有接受过系统性的施工培训，因此，一旦出现工程技术难度和专业性高的建筑项目，这些施工人员会在一定程度上限制工程质量的提升。并且，在一些建筑工程中一些素质较低的管理人员存在违章操作的行为，这不仅会对建筑工程施工项目质量造成一定的威胁而且还会影响到建筑工程施工项目的安全问题。
1.3建筑工程项目的管理模式不科学
受我国大环境的影响，一项建筑工程项目往往是由多个建筑单位和建筑企业共同负责的，施工单位在整个过程中的作用是监督和管理、控制，这就意味着施工和技术人员的工作是在一线协同完成施工工作，但是这种管理模式只适合小型建筑工程，工程较大则弊端也就较多。除此之外，现在社会的发展速度越来越快，工程项目的专业性较之前也越来越高，一些施工操作过程变得非常复杂，如果技术施工人员不具备专业的技术是完成胜任不了这份工作的。但是现在的问题是一些处于一线的施工人员无论是专业水平还是施工技能都处于较低的水平，所以在监督和管理方面会出现消耗财力的情况，甚至导致大量资源被浪费，影响着建筑工程的管理水平。
2 我国建筑工程施工管理的优化措施
2.1采取相应的措施，不断强化内部的企业管理
现在的建筑施工企业格努实际的需求不断增强内部的管理工作，首先要做的就是將承包体系建立起来，然后还要随着建筑工程的日常工作的实际需求对其进行完善，与此同时，建筑施工企业内部的生产经营管理还要进一步加强，将内部的消耗降到最低，全方位体现着企业内部的潜力。除此之外，要在第一时间加强项目管理和规范项目承包行为，实施开支和审批制度，并且对企业内部的管理费用和财务费用一定要进行全面的控制和管理，为建筑工程施工项目管理工作的顺利开支做下良好的基础。
2.2根据实际现状优化人力资源配置
为了全方位加强工程管理质量，我们在实际工作中需要将优化人力资源配置作为整个管理工作的重点，整个建筑企业也要按照工程的实际情况，有计划、有针对性的对劳动力进行优化和配置，最终确保所有的劳动力都能够得到有效的配置和管理，劳动力的工作积极性也能得到全面的调动，长期这样，劳动效率就能得到全面提高。建筑工程项目管理人员还要注意按照统筹优化的原则，以人力资源管理运行机制的方式不断地提升和优化整体的劳动力，最终确保建筑工程的实际需求能够得到满足。
2.3将现有的建筑工程招投标制度进行全面性完善
现在建筑工程招投标工作应该将合理竞争作为最基本的原则，按照审定工程标底去选择最为接近的投标单位，尽可能地避免建筑单位和施工单位之间出现明显的啥价现象，并且还要将合理报价、综合实力等因为作为招投标竞标的基本条件，每个单位都可艳照《建筑法》去监督和控制整个投标项目的施工、竣工以及工程验收等过程，如此一来，建筑施工企业的利益才能得到最根本的保障。
2.4运用先进的管理手段
随着计算机技术的普及，其已经成为提升建筑工程施工管理水平的主要物质基础，并成为促进建筑企业工程管理不断现代化的重要工具，尤其是在中标以及验收等过程中其作用更为明显，运用先进的施工技术手段，能够确保企业的施工管理水平上升到更高的层面。经过大量的实践证明，计算机能够有效提升建筑企业的施工管理水平，而且科学技术的全面发展和不断进步，大部分企业都能够运用计算机技术，而且很多的工程项目管理相关的软件也被开发出来，这一方面全面提升了管理人员的工作效率，另一方面促进管理人员决策工作的顺利开展。
3 结语
总之，本文通过对我国建筑工程施工管理现状以及优化措施进行分析，清晰的看到现在社会的发展速度在不断加快，建筑工程管理人员要比之前更加重视工程管理方面的工作，同时还要在多个方面不断提升建筑工程施工管理的质量，确保所有的管理工作都能够得到顺利开展，进而促进我国建筑施工企业的竞争力。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究（J）.城市建筑，2014（2）：50.
[2]贾小凯.建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨（J）江西建筑，2015（09）：264+266
[3]宋小佳.浅谈建设方签订施工合同时的策略与技巧（J）深圳土木建筑，2013（2）：236.