在上海，有一家始创于1928年，以西服定制为主要经营业务的服装公司，一代又一代技师们用他们的三件宝——“皮尺、剪刀、熨斗”创出的传统绝艺，使其成为“海派西服”的代名词。如今，培罗蒙西服公司不仅被国家商务部认定为首批“中华老字号”，其“奉帮裁缝技艺”更是走进了国家级非物质文化遗产的殿堂，2012年公司还通过评定成为首批“上海西服高级定制企业”。培罗蒙西服公司首席技师吴文青，赋予并传承着整个品牌的精神和灵魂。


　　没有什么不可能
　　作为“培罗蒙”已故特级大师陆成法的关门弟子，吴文青制作出的每一套西服都达到了15个字的要求：即外观上达“平、直、戤、登、挺”，内涵上达“胖、窝、圆、服、顺”，操作上要“推、归、拔、结、沉”到位，呈现精美绝伦的效果。正是吴文青精湛的技艺和优质的服务征服着每一位挑剔的顾客，为企业赢得了良好的社会声誉，他所带领的定制中心声名鹊起，荣誉和名利也接踵而来，开始为一些特殊重要群体提供服务。为此，“培罗蒙”专门成立了“国宾组”，由吴文青带领三位同样技艺超群的技师组成，专门为国家领导人、政界要人量身定做难度较大的任务。
　　2008年北京奥运会开幕之际，市政府外事办交给了上海培罗蒙西服公司一项特殊的任务：为中国奥运会邀请的70多位国家元首中之一，萨摩亚国家元首埃菲28小时内定制一套西服，用来在出席奥运会开幕式时穿着。时间之短，是培罗蒙国宾制作组所从未经历过的。萨摩亚是一个岛国，对于自己的民族特色十分重视，为此，吴文青反复推敲原始尺寸资料，再结合影像图片，仔细斟酌选料、裁剪并完美地融合了当地民族元素图案，制定了一套周全的方案。最终在全体国宾组的努力下，连夜奋战，提前4小时将西装送到总统手中。总统试穿后，非常满意并大加赞许。吴文青说：“作为一家老字号西服品牌，我们的工作有时不仅仅是做衣服那样简单，更要体现中国人的热情好客，凭借精湛的手艺和优质服务征服外国领导人，最终肩负着代表国家形象的重任。”
　　让吴文青印象深刻的赶制任务，还有2011年建党九十周年为市政府领导班子制作服装。一共308套衣服，25天的时间完成了“不可能”的任务。
　　此外，吴文青多次圆满完成外事、政府官员、VIP贵宾及工作人员的服装制作，深受有关领导的赞许。他所带领的团队在荣获“首届全国商业服务品牌”、“全国青年文明号”、“上海市劳模集体”等荣誉后，仍然保持着勇攀高峰的势头，为更多的顾客提供高端品牌服务。
　　做好衣服才能做好人
　　机会总是光顾那些有准备的人。今日辉煌的成就靠得是昨日的艰辛付出，作为培罗蒙西服第六代传人，吴文青“非遗”手艺也经过了昔日的千锤百炼所造就。
　　由于是第一批考入服装职业班的学生，吴文青三年扎实的基本功，是他日后技术获得突飞猛进地提高的基础。长时间握画图粉笔的右手掌由于粉灰的灼烧已经落下季节性大面积脱皮的毛病，大拇指握剪刀处也磨出了厚厚的老茧。吴文青说：“虽然平时练习基本功时没少吃苦，但扎实的基本功为我带来的益处现在还在享受着。”
　　即便是现在的吴文青，也一直没有放弃对专业的更高追求。2009年，他考取了国家级商业高级经营师证书。“发证书那天正好是我45岁生日，我觉得那是给我最好的生日礼物。”吴文青现在想起当时的情形，满脸的幸福和自豪。
　　培罗蒙品牌之所以屹立84年不倒，反而愈加稳固，传统手工绝技的传承成为其核心竞争力之外，作为培罗蒙传统工艺的传承人吴文青，把继承传统、创新品牌作为己任，带领定制中心成员进行技术改革和科研创新，使品牌特色得到了创新和发展。市场的规律和公司的方向让吴文青深信，在当今的西服制作行业中，继承优良的传统工艺是根本，而发展科技制衣则是硬道理。在公司引进CAD服装设计系统后，他拜高校老师和专家为师，刻苦钻研CAD技术、悉心观察国内外服装流行趋势，并把这些学习心得和感悟，应用到自己的工作当中。由此也给代代相传的培罗蒙工艺注入了青春活力。
　　此外，吴文青还曾带领中心成员先后立项开发了“培罗蒙网上定制系统”和“新一代国服研制和开发”等技术项目，把科研成果转化为生产力，用计算机辅助设备系统武装着传统企业。
　　除了技术上的创新，设计上的创新更为迫切。在吴文青看来，最大的压力还是来源于服装设计创新方面的突破。特别是对于西服这样一个传统概念中的十分正式的服装，如何通过面料、款式的改变使它向时装化、休闲化的风格过渡，是吴文青无时无刻不在思考的问题。吴文青表示：“在市场上让人家看到创新，看到改变，进而让培罗蒙品牌起到引导市场的作用是我追求的目标。”
　　谦逊、内敛、专业、严谨、深厚，如同培罗蒙品牌特点，吴文青这位一代大师技艺的传承人，用实际行动诠释中华民族传统服装的内涵。在吴文青身上，我们仿佛看到了属于中国自己的一代民族品牌设计大师的崛起，执着的坚持加上过硬的技能和这份对定制艺术的热爱，我们有理由相信更宽广的国际舞台正在迎接着中华民族服装设计大师的到来。