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宝钢集团有限公司“讲理想、比贡献”工作委员会副主任莫臻，工作务实、积极热情，在公司直接参与并策划了宝钢“讲、比”工作委员会工作规划、“讲、比”竞赛活动年度计划等工作，对“讲、比”日常工作认真进行指导，使宝钢“讲、比”竞赛活动持之以恒，并能够创新性地开展活动。
在莫臻的具体指导下，近几年经宝钢科协系统“讲、比”评优推优，涌现了一大批技术先进人才。宝钢已连续三届（2007～2008年度、2009～2010年度、2011～2012年度）被评为全国及上海市“讲、比”先进集体，宝钢研究院胡德生首席研究员、宝钢股份硅钢部王波首席工程师、宝钢股份炼铁厂马洛文、宝钢热轧厂张勇、宝钢炼钢厂王洪亮、宝钢发展公司顾生、宝信软件公司许六一等分别获得上海市“讲、比”科技标兵。由原宝钢研究院环境资源研究所沈晓林首席研究员负责的“烧结烟气脱硫项目”，还荣获上海市科协系统第十一届科技咨询和技术服务先进集体项目一等奖。
莫臻对宝钢“讲、比”工作的突出贡献，有目共睹，被评为2009～2010年度、2011～2012年度上海市“讲、比”工作优秀组织者。莫臻还多次应中国科协邀请参加全国“讲、比”工作交流会，并作交流发言，他的工作业绩受到中国科协的肯定与好评。
审时度势，协调推动“讲、比”
发展速度
莫臻十分注重根据公司内外形势发展，及时为宝钢“讲、比”竞赛活动注入新的活力。他坚持与时俱进、创新改革，使宝钢“讲、比”竞赛活动从2007年起，年年都有新的推进举措和长足的变化发展。2007年以前，宝钢“讲、比”竞赛活动主要由宝钢科协独家牵头组织开展，活动的推进显得有些势单力薄。自2007年起，在他的协调和推动下，宝钢“讲、比”竞赛活动改为由宝钢科协和集团人力资源部、集团工会、宝钢人才开发院（党校）四家联合共同组织推进，加大了宝钢“讲、比”活动的组织力度，也使广大科技人员参与此活动的热情更加高涨。
注重实效，大力营造“讲、比”
活动氛围
在宝钢“讲、比”竞赛活动项目的推进过程中，莫臻对宝钢“讲、比”活动提出具体指导意见：“讲理想”要具体化，要能解决现场生产实际问题；“比贡献”要以人为本，要关注生产一线科技工作者，鼓励更多科技工作者参与；宝钢“讲、比”工作要发挥党组织的优势，部门党委书记要亲自参与“讲、比”竞赛的评比评优活动；宝钢“讲、比”活动的形式要多样，内容要丰富，要在基层开展“先讲后评”，营造基层“讲、比”活动的浓厚氛围。
完美定位，成功搭建“讲、比”
战略平台
为避免“讲、比”竞赛评选结果与公司其他重大奖项评选重叠获奖，自2010年起，在莫臻的推动下，对宝钢“讲、比”竞赛活动对象进行了重新定位，即侧重于三类群体：长期坚持在基层默默奉献的普通科技人员，80后和90后年轻的科技人员，初露头角或具有潜质的科技人员。在他的有力组织协调下，进一步推进了宝钢“讲、比”活动向纵深发展。2011～2012年，宝钢“讲、比”每年有3000余人参与，300余人交流先进事迹。在宝钢二次创业征途中，宝钢“讲、比”活动已成为宝钢新一轮发展战略中“员工与企业共同发展”的有效抓手及有效平台。莫臻提出通过“讲、比”的平台，一定要达到“朝乾夕惕，暖慰心田”的目标和要求。朝乾夕惕是指让“讲、比”平台展示科技工作者在宝钢二次创业中朝乾夕惕、自主创新、攻关精进的成就和品格；暖慰心田是指让科技工作者的心田充满阳光，如沐春风。这需要“讲、比”平台完善，特别是需要普及“先讲后评”机制，增强科技工作者的人生和事业成就的内动力，使“讲、比”活动成为落实“八个人”（尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人和凝聚人）、实现员工与企业共同发展的公司愿景的侧翼支撑。同时他还提出，党组织是最强调“讲理想、比贡献”的，各单位科协工作者要主动向党组织汇报，将“讲、比”活动作为党组织落实“八个人”的载体之一的工作理念。
授课解惑，关注培养“讲、比”
新生代
莫臻作为现任宝钢党校常务副校长，同时也在努力地为宝钢“讲理想、比贡献”活动做一些理论铺垫。他自编“讲、比”授课内容，使“讲、比”活动内容正式纳入每年宝钢新进大学生入职培训的授课内容之一，为宝钢新进大学生在职业生涯发展中提供正能量，鼓励大学生积极参与今后的宝钢“讲理想、比贡献”竞赛活动。
莫臻还提出“讲、比”活动要交流研修，使“讲、比”活动系统化、规范化。2012年在他的指导和直接参与下，宝钢组织了全集团公司的“讲、比”组织者研修班，由他来亲自授课。他还组织了“讲、比”年度获奖者研修班，以授课与交流相结合的形式，关注宝钢“讲、比”获奖者的后续发展，更多关注宝钢青年人的成长。
2012年，在莫臻的大力支持下，宝钢编辑出版了《发展的时代、永恒的精神》—宝钢“讲、比”25周年文集。此文集收录了106篇宝钢历年“讲、比”先进集体和个人的事迹。
多年来，莫臻在担任宝钢宣传部部长、宝钢人才开发院党委书记、宝钢党校常务副校长工作期间，尽管本职工作已十分繁忙，但对宝钢“讲、比”工作委员会副主任一职，格外尽心尽力。凡是“讲、比”竞赛活动涉及的相关工作，他随叫随到，“不叫也到”；凡是看到外单位有关“讲、比”工作的好经验、好做法，他总是要求科协的同志们要认真学习、虚心借鉴；凡是基层“讲、比”项目推进中遇到的问题，他总是要求科协尽快协调，帮助解决。莫臻认为，“讲、比”竞赛活动是一个公司培养技术人才的有效载体和舞台，并要求公司科协充分利用好这个舞台，为宝钢培育更多创新型人才。
在莫臻的具体指导下，近几年经宝钢科协系统“讲、比”评优推优，涌现了一大批技术先进人才。宝钢已连续三届（2007～2008年度、2009～2010年度、2011～2012年度）被评为全国及上海市“讲、比”先进集体，宝钢研究院胡德生首席研究员、宝钢股份硅钢部王波首席工程师、宝钢股份炼铁厂马洛文、宝钢热轧厂张勇、宝钢炼钢厂王洪亮、宝钢发展公司顾生、宝信软件公司许六一等分别获得上海市“讲、比”科技标兵。由原宝钢研究院环境资源研究所沈晓林首席研究员负责的“烧结烟气脱硫项目”，还荣获上海市科协系统第十一届科技咨询和技术服务先进集体项目一等奖。
莫臻对宝钢“讲、比”工作的突出贡献，有目共睹，被评为2009～2010年度、2011～2012年度上海市“讲、比”工作优秀组织者。莫臻还多次应中国科协邀请参加全国“讲、比”工作交流会，并作交流发言，他的工作业绩受到中国科协的肯定与好评。
审时度势，协调推动“讲、比”
发展速度
莫臻十分注重根据公司内外形势发展，及时为宝钢“讲、比”竞赛活动注入新的活力。他坚持与时俱进、创新改革，使宝钢“讲、比”竞赛活动从2007年起，年年都有新的推进举措和长足的变化发展。2007年以前，宝钢“讲、比”竞赛活动主要由宝钢科协独家牵头组织开展，活动的推进显得有些势单力薄。自2007年起，在他的协调和推动下，宝钢“讲、比”竞赛活动改为由宝钢科协和集团人力资源部、集团工会、宝钢人才开发院（党校）四家联合共同组织推进，加大了宝钢“讲、比”活动的组织力度，也使广大科技人员参与此活动的热情更加高涨。
注重实效，大力营造“讲、比”
活动氛围
在宝钢“讲、比”竞赛活动项目的推进过程中，莫臻对宝钢“讲、比”活动提出具体指导意见：“讲理想”要具体化，要能解决现场生产实际问题；“比贡献”要以人为本，要关注生产一线科技工作者，鼓励更多科技工作者参与；宝钢“讲、比”工作要发挥党组织的优势，部门党委书记要亲自参与“讲、比”竞赛的评比评优活动；宝钢“讲、比”活动的形式要多样，内容要丰富，要在基层开展“先讲后评”，营造基层“讲、比”活动的浓厚氛围。
完美定位，成功搭建“讲、比”
战略平台
为避免“讲、比”竞赛评选结果与公司其他重大奖项评选重叠获奖，自2010年起，在莫臻的推动下，对宝钢“讲、比”竞赛活动对象进行了重新定位，即侧重于三类群体：长期坚持在基层默默奉献的普通科技人员，80后和90后年轻的科技人员，初露头角或具有潜质的科技人员。在他的有力组织协调下，进一步推进了宝钢“讲、比”活动向纵深发展。2011～2012年，宝钢“讲、比”每年有3000余人参与，300余人交流先进事迹。在宝钢二次创业征途中，宝钢“讲、比”活动已成为宝钢新一轮发展战略中“员工与企业共同发展”的有效抓手及有效平台。莫臻提出通过“讲、比”的平台，一定要达到“朝乾夕惕，暖慰心田”的目标和要求。朝乾夕惕是指让“讲、比”平台展示科技工作者在宝钢二次创业中朝乾夕惕、自主创新、攻关精进的成就和品格；暖慰心田是指让科技工作者的心田充满阳光，如沐春风。这需要“讲、比”平台完善，特别是需要普及“先讲后评”机制，增强科技工作者的人生和事业成就的内动力，使“讲、比”活动成为落实“八个人”（尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人和凝聚人）、实现员工与企业共同发展的公司愿景的侧翼支撑。同时他还提出，党组织是最强调“讲理想、比贡献”的，各单位科协工作者要主动向党组织汇报，将“讲、比”活动作为党组织落实“八个人”的载体之一的工作理念。
授课解惑，关注培养“讲、比”
新生代
莫臻作为现任宝钢党校常务副校长，同时也在努力地为宝钢“讲理想、比贡献”活动做一些理论铺垫。他自编“讲、比”授课内容，使“讲、比”活动内容正式纳入每年宝钢新进大学生入职培训的授课内容之一，为宝钢新进大学生在职业生涯发展中提供正能量，鼓励大学生积极参与今后的宝钢“讲理想、比贡献”竞赛活动。
莫臻还提出“讲、比”活动要交流研修，使“讲、比”活动系统化、规范化。2012年在他的指导和直接参与下，宝钢组织了全集团公司的“讲、比”组织者研修班，由他来亲自授课。他还组织了“讲、比”年度获奖者研修班，以授课与交流相结合的形式，关注宝钢“讲、比”获奖者的后续发展，更多关注宝钢青年人的成长。
2012年，在莫臻的大力支持下，宝钢编辑出版了《发展的时代、永恒的精神》—宝钢“讲、比”25周年文集。此文集收录了106篇宝钢历年“讲、比”先进集体和个人的事迹。
多年来，莫臻在担任宝钢宣传部部长、宝钢人才开发院党委书记、宝钢党校常务副校长工作期间，尽管本职工作已十分繁忙，但对宝钢“讲、比”工作委员会副主任一职，格外尽心尽力。凡是“讲、比”竞赛活动涉及的相关工作，他随叫随到，“不叫也到”；凡是看到外单位有关“讲、比”工作的好经验、好做法，他总是要求科协的同志们要认真学习、虚心借鉴；凡是基层“讲、比”项目推进中遇到的问题，他总是要求科协尽快协调，帮助解决。莫臻认为，“讲、比”竞赛活动是一个公司培养技术人才的有效载体和舞台，并要求公司科协充分利用好这个舞台，为宝钢培育更多创新型人才。