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摘要：建筑工程质量的主要影响因素多种多样,但只要对这些因素进行严格控制,把握从设计到施工中的每个环节,就能够消除质量隐患,防止事故发生,保证工程质量。。本文探讨了影响建筑工程质量的因素及控制措施。
关键词：影响；建筑工程；质量；因素；措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。
一、影响建筑工程质量的因素
1、人的因素
人的因素主要指领导者的素质, 操作人员的理论。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合、综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导,质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、严细认真的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合, 也可以靠培训和优选, 进行岗位技术练兵。
2、建筑材料方面的因素
建筑材料是保障建筑工程质量的重要物质基础，不使用质量好的建筑材料来保证建筑工程的质量只是一句空话。但在现实生活中一些人丧尽天良，根本不顾建筑工程质量的好坏，公然使用质量不合格的建筑材料，给建筑工程质量事故的发生埋下隐患。如使用不合格的钢材。一些不法之徒为了谋取暴力，节约建筑成本，偷工减料，使用规格不达标的伪劣产品，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的螺纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，严重危害建筑安全，这样违规操作的后果往往是差之毫厘，失之千里。
3、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备, 设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在选择设备厂家时, 应掌握有关质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可的、有一定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。同时, 设备合理地使用, 及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。针对建材市场产品质量混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
5、环境因素
环境包括地质水文气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境, 以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系, 组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境。环境因素具有复杂多变的特点, 对建筑质量产生重大影响, 如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量, 在砼施工过程如气候条件和地下水位的变化, 又未预先准备预防措施, 就会影响砼工程的质量。
二、建筑工程质量控制措施
1、提高人员身素质
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。这就要求提高所有参与工程施工人员的质量意识并要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
2、方法与设备的控制
（1）方法的控制
这里所指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，应在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
（2）施工机械设备选用的质量控制
在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。
（a）机械设备的选型：机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。
（b）机械设备的使用、操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、原材料质量管理
确保原材料质量材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。缺乏高品质的原材料，根本不会有高质量的工程。因此我们有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理。项目负责按采购程序的要求执行，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，同时完善进货检验记录工作。只有这样，才能控制材料质量，也能够降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用，一经发现有材料质量问题必须追根溯源。
4、规避自然环境的影响
根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。在建筑工程项目施工过程中, 许多自然环境的影响是人类现阶段不可预见和不可抗拒的, 对施工质量控制有着不可忽视的影响。作为建筑施工的组织者, 应通过科学的手段和现代技术尽量去预知、规避、减轻这些不可预见和不可抗拒的影响。
5、加强对施工过程的质量管理
加强施工过程的质量管理工程项目的質量是在施工过程中形成的,加强对施工过程的质量管理,是达到质量目标的重要保证。在每道工序开工前,应对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实,严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收, 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作,对不符合要求的行为,坚决行使质量否决权。
总之，建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。
参考文献：
[1] 刘广路. 房屋建筑工程施工质量管理探讨[J]. 中国新技术新产品. 2012(01)
[2] 杨成林. 浅析房屋建筑工程质量[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(01)
关键词：影响；建筑工程；质量；因素；措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本，从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。
一、影响建筑工程质量的因素
1、人的因素
人的因素主要指领导者的素质, 操作人员的理论。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合、综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导,质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、严细认真的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合, 也可以靠培训和优选, 进行岗位技术练兵。
2、建筑材料方面的因素
建筑材料是保障建筑工程质量的重要物质基础，不使用质量好的建筑材料来保证建筑工程的质量只是一句空话。但在现实生活中一些人丧尽天良，根本不顾建筑工程质量的好坏，公然使用质量不合格的建筑材料，给建筑工程质量事故的发生埋下隐患。如使用不合格的钢材。一些不法之徒为了谋取暴力，节约建筑成本，偷工减料，使用规格不达标的伪劣产品，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的螺纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，严重危害建筑安全，这样违规操作的后果往往是差之毫厘，失之千里。
3、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备, 设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在选择设备厂家时, 应掌握有关质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可的、有一定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。同时, 设备合理地使用, 及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。针对建材市场产品质量混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
5、环境因素
环境包括地质水文气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境, 以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系, 组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的管理环境。环境因素具有复杂多变的特点, 对建筑质量产生重大影响, 如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量, 在砼施工过程如气候条件和地下水位的变化, 又未预先准备预防措施, 就会影响砼工程的质量。
二、建筑工程质量控制措施
1、提高人员身素质
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。这就要求提高所有参与工程施工人员的质量意识并要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
2、方法与设备的控制
（1）方法的控制
这里所指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，应在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
（2）施工机械设备选用的质量控制
在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。
（a）机械设备的选型：机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。
（b）机械设备的使用、操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、原材料质量管理
确保原材料质量材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。缺乏高品质的原材料，根本不会有高质量的工程。因此我们有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理。项目负责按采购程序的要求执行，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，同时完善进货检验记录工作。只有这样，才能控制材料质量，也能够降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用，一经发现有材料质量问题必须追根溯源。
4、规避自然环境的影响
根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。在建筑工程项目施工过程中, 许多自然环境的影响是人类现阶段不可预见和不可抗拒的, 对施工质量控制有着不可忽视的影响。作为建筑施工的组织者, 应通过科学的手段和现代技术尽量去预知、规避、减轻这些不可预见和不可抗拒的影响。
5、加强对施工过程的质量管理
加强施工过程的质量管理工程项目的質量是在施工过程中形成的,加强对施工过程的质量管理,是达到质量目标的重要保证。在每道工序开工前,应对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实,严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收, 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作,对不符合要求的行为,坚决行使质量否决权。
总之，建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。
参考文献：
[1] 刘广路. 房屋建筑工程施工质量管理探讨[J]. 中国新技术新产品. 2012(01)
[2] 杨成林. 浅析房屋建筑工程质量[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(01)