风险管理与内部审计

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  【摘 要】随着全球经济一体化、多元化,单位越来越重视以风险为导向内部审计工作。虽然该领域近年来的已有所发展,但在实际应用中依然存在许多问题。本文通过介绍内部审计在风险管理中存在的问题,并提出加强风险管理模式下内部审计工作的建议,以期能够为内部审计的发展提供参考。
  【关键词】内部审计;风险管理;问题;对策
  一、前言
  在经济迅猛发展的今天,风险和机遇并存,单位对内部审计的要求也越来越高。传统以账目基础审计、制度审计的内部审计模式已经无法满足当代社会发展需求,以风险为导向的内部审计在此种局面下能够发挥极大的作用,因此今后必须要更加重视该方面,尽快将其完善。
  二、内部审计在风险管理中存在的主要问题
  1.内部审计职能和宗旨认识不清
  内部审计是通过审查与评价单位本身及所属单位财务收支,经济活动的真实性、合法性及有效性,进而促进单位自身的业务管理,实现经济目标。然而目前各领域传统认知出现偏差直接导致了内部审计得不到重视,主要原因可以归纳为:一是内部审计宗旨与单位目标未表现出相应的关联性,也是不能引起管理层重视的原因;二是任何单位均有关注的领域,有些单位注重内部管理,有些单位注重提升收益,有些单位更加注重降低和预防风险,由于方向不同也导致了对内部审计工作重视程度的差异。
  2.内部审计人员结构单一
  随着经济活动的复杂化、各种金融创新工具的应用,单位经营活动的复杂程度已超出传统的认知,这些发展对内部审计人员的胜任能力提出了新的挑战。因此内部审计人员不但要精通财务、法律、经济等知识,而且要掌握计算机审计技术和运用分析性复核、风险分析等方法,同时还要了解本单位所在行业的经营方面的知识。然而我国的内部审计人员多为财务人员,知识结构单一,专业水平欠佳,从而导致对单位风险分析和管理把握能力不高。鉴于此种情况,社会单位应积极为相关人员提供参与培训的机会,既要注重提升技能,也要及时开展思想工作,双管齐下。
  3.内部审计制度有待完善
  所谓“没有规矩不成方圆”,纵然任何单位内部均会制定适合自身现状以及未来发展的管理制度,然而管理层缺乏风险管理的意识,并未对内部审计提出相应的目标,还停留在传统审计阶段。从而在众多制度中审计制度往往流于形式,并且其中许多条规在社会发展中已经渐渐失去了效用。此种情况的存在加大了单位管理风险,因其无法很好的起到约束作用,同时审计标准的不确定性也成为了其中的问题之一。
  三、加强风险管理模式下内部审计工作的建议
  实施以内部控制为导向、完善治理程序、评价预防风险为主的审计模式是内部审计领域的新发展。根据对内部审计在风险管理中存在的主要问题进行分析,以提高单位的抗风险能力。
  1.定位内部审计目标、拓展审计范围
  随着经济的发展,现代内部审计的目标应定位于实施以内部控制为导向、完善治理程序、评价预防风险为主的内部审计。这一目标与单位治理的目标是一致的,使其所提供的服务受到管理层的肯定,为内部审计在单位中找到了更广阔的发展空间及合理定位;另外,内部审计以“防范风险、增加价值”为目标,更侧重于为管理层提供咨询服务,由此审计范围不仅涉及财务审计、效益审计,还包括内部控制的监督评价、项目风险管理审计、人力资源审计等方面的审计。
  2.提高内部审计人员素质
  审计人员工作能力直接决定审计工作开展状况,鉴于当前审计人员在许多方面均存在不足之处。因此今后单位应重视提升审计人员能力,如定期或不定期为审计人员提供相应的审计、法律、企业管理等培训机会,促进兄弟单位审计人员之间的工作交流等。此外可以引进实践经验丰富,业务水平较高的优秀人士充实到内部审计队伍中,另外在注入新鲜血液时可以大胆启用应届毕业生,大学生具有很强的学习能力、适应能力,并且极具工作热情,可以有效带动工作氛围。
  3.完善内部审计制度
  审计制度是开展审计工作的重要保障,单位在完善审计制度时应注重实施责任制,将人员的职能、义务、责任等明确展现出来,可以有效避免或减少出现审计人员互相推诿责任的情况,另外,如今市场机制得到了众多单位的青睐,可以将其融入到审计制度中。如此一来,不仅可以起到激励作用,也能够有效约束审计人员的个人行为,为提升审计质量打下坚实基础。只有内部审计的制度完善了,内部审计的独立性才能得到真正的保障。
  四、结语
  综上所述,如今社会理念发生了变化,导致许多方面均需随之改变,内部审计则是其中之一,其作为事业单位发展过程中的重要支柱,为稳定组织内部、提升经济收益等众多方面均做出了很大贡献,然而即使如此也无法避免其在实际应用中出现纰漏,内部审计往往会受到其他因素的影响,而导致工作质量有所下滑,如今此种情况并不少见,因此相关机构以及人员应对该方面进行深入分析,以便于制定相应解决措施。
  参考文献:
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