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摘要：近年来，各建设单位愈加重视工程质量管理工作的开展质量。经实践发现，管理人员正视并积极开展成本、人员、安全等管理工作，能够使目标土木工程建设进度得到保障。在成本管理下，建设单位经济效益能够得到保障。各个施工环节的建设资金能够被充分利用，其建设质量也能得到保证。在人员管理下，施工人员、管理人员对自身工作的工作内容愈加明确，且能够互相配合，共同建设土木工程。笔者认为，质量控制工作的顺利开展，对土木工程建设工作具有重要意义。因此，本文主要进行了相关阐述与分析。
关键词：土木工程;施工;质量控制
引言
土木工程是我国建筑行业的重要工程之一，加强对土木工程施工质量的重视，则会使后期的使用过程得到更好的保障，减少不必要的麻烦，从而使人们的生命财产得到保障，更好地维护我国国民经济利益。
1.土木工程施工中存在的一些问题
1.1建筑施工人员存在的技术缺陷
一方面，由于建筑行业中对人员数量的庞大需求，导致一些外来人员在进入真正的工作岗位前，未经过专业的建筑知识的培训，或者是只进行了简单的一些系统培训，不能对建筑设备的相关知识得到很好的应用，在设备发生故障时，不能第一时间进行解决，致使故障停留时间过长，从而大大降低工作效率，不能使工程建筑得到足够的安全保障。另一方面，工程建筑的管理人员对安全问题重视不够，导致一些低素质行为频繁发生，增加了建筑工作的安全风险，造成建筑质量问题的产生。
1.2在进行施工选材时不够严谨
在进行建设施工的前期，由于施工人员的专业性不够，在选材的过程中，施工材料及施工设备选择上存在着不当，致使整项建筑工程的建设受到严重的影响，这就需要有效的管理与监督。
1.3对土木工程建设的检测要求较低
在建设施工进行完结后，也要对相应的工程进行严格的质量检测，但由于质量检测的手段不能更好地达到土木工程建筑中的要求，对管理人员疏于专业性培训，对施工材料不能进行很好的辨认，导致一些施工企业选择了劣质的材料，由于检测环节的疏漏，既浪费了施工成本，也影响了整项土木工程建筑的质量。
2.土木工程施工中的质量控制对策
2.1优化土木工程施工监督管理体系
在土木工程施工管理工作开展期间，管理人员基于现实情况，合理构建、优化自身工程监督管理体系，能够使施工管理工作顺利开展。这就要求建设单位安排专业的监理工作人员辅助工作。在实际工作中，构建并合理借助施工监督系统辅助工作。为保证上述工作的落实质量，相关人员应该从下述角度出发，做好本职工作。首先，管理人员应该努力为土木工程各个施工环节提供可靠的施工条件。这就要求管理人员、监理人员增加沟通，共同构建相关监督机制辅助工作。为保证上述工作落实质量，各建设单位还应该遵循以人为本的管理原则，适当下放权力。经实践发现，建设单位监理部门认真倾听基层意见，并借此优化自身土木工程施工质量控制方式，能够使其质量控制效果愈加理想。为有效约束相关人员日常行为，使土木工程施工管理工作、质量控制工作能够顺利开展，各单位还可以参考自身工程情况，构建并借助奖惩制度辅助工作。这一行为，能够调动工作人员工作热情，使其以更加理想的工作状态参与后续工作。现如今，上述工作已经初步落实，各土木工程项目的施工质量也得到保障。
2.2加大土木工程施工材料管理力度
为保证土木工程质量控制工作落实质量，管理人员应该正视并加大施工材料质量管理力度。这就要求管理人员从采买、进程质检等多角度出发，对施工材料进行周密的质量检验。在选购施工材料时，管理人员应该派遣专业的采买工作人员去选购材料。在保证材料质量的基础上，考虑性价比，以保证自身单位经济效益。在运输、进场期间，管理人员应该就近安排发货。并在正式入库前，对施工材料进行质量检验，确保材料规格、性状等符合国家土木工程施工标准，且能够满足工程的施工要求。在正式使用时，施工人员也应该对目标材料进行二次质检。这一行为，能够保障施工材料、土木工程施工质量，对施工质量控制工作的顺利开展极为有利。除此之外，各建设单位还应该积极引进新施工材料辅助建设。当代社会，科学技术领域已然迈进高速发展时期，各建设单位不断寻求更为有效的施工方法、材料等辅助建设。在土木工程建设期间，施工人员应该积极尝试新技术、新材料，确保自身工程施工工作能够向着绿色建设方向不断发展。施工人员优先使用绿色的新型施工材料、技术辅助建设，还能使土木工程建设效率大幅提升。各单位土木工程建设方案将愈加完善，其可行性也将大幅提升。
2.3加大土木工程施工人员培训力度
在土木工程施工质量控制工作开展期间，建设单位还应该加大施工人员、质检人员，以及管理人员的培训力度。经实践发现，相关工作人员自身专业素质、职业素质水平不断提升，能够使其更好地完成本职工作，且能够为施工质量控制工作的顺利开展打下基础。对此，各建设单位应该从下述角度出发，对人员管理方式加以改进。首先，建设单位应该聘请具备专业证书的施工人员参与工作。专业的施工人员能够胜任土木工程建设工作，建设单位聘请这部分人才辅助建设，能够使目标工程的建设质量得到保证。这就要求各建设单位主动吸纳高素质人才，并对其综合能力加以训练、培训。其次，建设单位应该定期组织员工参与土木工程施工相关专业知识、职业素质培训活动。经研究得知，施工人员施工技术水平、管理人员管理经验等，直接影响工程的施工质量。且会在一定程度上，影响质量控制工作的开展效果。基于这一背景，各建设单位积极组织并要求全体员工积极参与，能够使土木工程建设质量得到保障。
2.4加大土木工程施工安全管理力度
安全问题一直是当前工程建设、土木工程建设工作的重点问题。为保证土木工程建设质量、建设安全，以及施工人员的人身安全，各建设单位应该正视并积极开展安全管理工作。这也是当前土木工程管理工作的关键内容，且直接影响土木工程建设进程。工作期间，管理人员应该提升自身施工安全意识，从施工角度出发，对各个环节的施工工作进行安全排查。该环节工作的顺利开展，能够在一定程度上减少安全隐患问题。工程施工质量、施工人员人身安全均将因此大幅提升。为保证上述工作的开展质量，管理、施工等工作人员均应该提升自身安全意识。在实际工作中，发挥自身价值，积极配合施工安全管理环节工作。设备检修工作人员也应该明确自身在施工质量控制工作的作用。同时，定期检查设备质量，对有问题的设备进行修理、维护。如果设备无法满足土木工程建设需要，建设单位应该及时拨入资金，租借或购买相应的、更为先进的机械设备辅助施工。
3.结语
综上所述，在施工建設中加强对施工环节的严格把关以及在施工完结后进行严格的审核是每个管理人员应尽的义务。这样才能更好地避免土木工程施工中出现质量问题，更好地促进土木工程的发展。总之，要更好地管理与控制土木工程施工质量。在对施工质量进行科学的检测的同时，也要提升施工人员的综合素质，组织建设高素质的建筑队伍，最终推动整个土木工程行业的长足发展。
参考文献
[1]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析[J].工程建设与设计，2019（18）：219-220.
[2]邵贞国.土木工程施工中的质量控制分析[J].住宅与房地产，2019（27）：130.
[3]雷英.土木工程施工中的质量控制对策[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：106.
[4]姜昌军.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（08）：9-10.
[5]潘琦.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].湖北开放职业学院学报，2019，32（15）：107-108.
关键词：土木工程;施工;质量控制
引言
土木工程是我国建筑行业的重要工程之一，加强对土木工程施工质量的重视，则会使后期的使用过程得到更好的保障，减少不必要的麻烦，从而使人们的生命财产得到保障，更好地维护我国国民经济利益。
1.土木工程施工中存在的一些问题
1.1建筑施工人员存在的技术缺陷
一方面，由于建筑行业中对人员数量的庞大需求，导致一些外来人员在进入真正的工作岗位前，未经过专业的建筑知识的培训，或者是只进行了简单的一些系统培训，不能对建筑设备的相关知识得到很好的应用，在设备发生故障时，不能第一时间进行解决，致使故障停留时间过长，从而大大降低工作效率，不能使工程建筑得到足够的安全保障。另一方面，工程建筑的管理人员对安全问题重视不够，导致一些低素质行为频繁发生，增加了建筑工作的安全风险，造成建筑质量问题的产生。
1.2在进行施工选材时不够严谨
在进行建设施工的前期，由于施工人员的专业性不够，在选材的过程中，施工材料及施工设备选择上存在着不当，致使整项建筑工程的建设受到严重的影响，这就需要有效的管理与监督。
1.3对土木工程建设的检测要求较低
在建设施工进行完结后，也要对相应的工程进行严格的质量检测，但由于质量检测的手段不能更好地达到土木工程建筑中的要求，对管理人员疏于专业性培训，对施工材料不能进行很好的辨认，导致一些施工企业选择了劣质的材料，由于检测环节的疏漏，既浪费了施工成本，也影响了整项土木工程建筑的质量。
2.土木工程施工中的质量控制对策
2.1优化土木工程施工监督管理体系
在土木工程施工管理工作开展期间，管理人员基于现实情况，合理构建、优化自身工程监督管理体系，能够使施工管理工作顺利开展。这就要求建设单位安排专业的监理工作人员辅助工作。在实际工作中，构建并合理借助施工监督系统辅助工作。为保证上述工作的落实质量，相关人员应该从下述角度出发，做好本职工作。首先，管理人员应该努力为土木工程各个施工环节提供可靠的施工条件。这就要求管理人员、监理人员增加沟通，共同构建相关监督机制辅助工作。为保证上述工作落实质量，各建设单位还应该遵循以人为本的管理原则，适当下放权力。经实践发现，建设单位监理部门认真倾听基层意见，并借此优化自身土木工程施工质量控制方式，能够使其质量控制效果愈加理想。为有效约束相关人员日常行为，使土木工程施工管理工作、质量控制工作能够顺利开展，各单位还可以参考自身工程情况，构建并借助奖惩制度辅助工作。这一行为，能够调动工作人员工作热情，使其以更加理想的工作状态参与后续工作。现如今，上述工作已经初步落实，各土木工程项目的施工质量也得到保障。
2.2加大土木工程施工材料管理力度
为保证土木工程质量控制工作落实质量，管理人员应该正视并加大施工材料质量管理力度。这就要求管理人员从采买、进程质检等多角度出发，对施工材料进行周密的质量检验。在选购施工材料时，管理人员应该派遣专业的采买工作人员去选购材料。在保证材料质量的基础上，考虑性价比，以保证自身单位经济效益。在运输、进场期间，管理人员应该就近安排发货。并在正式入库前，对施工材料进行质量检验，确保材料规格、性状等符合国家土木工程施工标准，且能够满足工程的施工要求。在正式使用时，施工人员也应该对目标材料进行二次质检。这一行为，能够保障施工材料、土木工程施工质量，对施工质量控制工作的顺利开展极为有利。除此之外，各建设单位还应该积极引进新施工材料辅助建设。当代社会，科学技术领域已然迈进高速发展时期，各建设单位不断寻求更为有效的施工方法、材料等辅助建设。在土木工程建设期间，施工人员应该积极尝试新技术、新材料，确保自身工程施工工作能够向着绿色建设方向不断发展。施工人员优先使用绿色的新型施工材料、技术辅助建设，还能使土木工程建设效率大幅提升。各单位土木工程建设方案将愈加完善，其可行性也将大幅提升。
2.3加大土木工程施工人员培训力度
在土木工程施工质量控制工作开展期间，建设单位还应该加大施工人员、质检人员，以及管理人员的培训力度。经实践发现，相关工作人员自身专业素质、职业素质水平不断提升，能够使其更好地完成本职工作，且能够为施工质量控制工作的顺利开展打下基础。对此，各建设单位应该从下述角度出发，对人员管理方式加以改进。首先，建设单位应该聘请具备专业证书的施工人员参与工作。专业的施工人员能够胜任土木工程建设工作，建设单位聘请这部分人才辅助建设，能够使目标工程的建设质量得到保证。这就要求各建设单位主动吸纳高素质人才，并对其综合能力加以训练、培训。其次，建设单位应该定期组织员工参与土木工程施工相关专业知识、职业素质培训活动。经研究得知，施工人员施工技术水平、管理人员管理经验等，直接影响工程的施工质量。且会在一定程度上，影响质量控制工作的开展效果。基于这一背景，各建设单位积极组织并要求全体员工积极参与，能够使土木工程建设质量得到保障。
2.4加大土木工程施工安全管理力度
安全问题一直是当前工程建设、土木工程建设工作的重点问题。为保证土木工程建设质量、建设安全，以及施工人员的人身安全，各建设单位应该正视并积极开展安全管理工作。这也是当前土木工程管理工作的关键内容，且直接影响土木工程建设进程。工作期间，管理人员应该提升自身施工安全意识，从施工角度出发，对各个环节的施工工作进行安全排查。该环节工作的顺利开展，能够在一定程度上减少安全隐患问题。工程施工质量、施工人员人身安全均将因此大幅提升。为保证上述工作的开展质量，管理、施工等工作人员均应该提升自身安全意识。在实际工作中，发挥自身价值，积极配合施工安全管理环节工作。设备检修工作人员也应该明确自身在施工质量控制工作的作用。同时，定期检查设备质量，对有问题的设备进行修理、维护。如果设备无法满足土木工程建设需要，建设单位应该及时拨入资金，租借或购买相应的、更为先进的机械设备辅助施工。
3.结语
综上所述，在施工建設中加强对施工环节的严格把关以及在施工完结后进行严格的审核是每个管理人员应尽的义务。这样才能更好地避免土木工程施工中出现质量问题，更好地促进土木工程的发展。总之，要更好地管理与控制土木工程施工质量。在对施工质量进行科学的检测的同时，也要提升施工人员的综合素质，组织建设高素质的建筑队伍，最终推动整个土木工程行业的长足发展。
参考文献
[1]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析[J].工程建设与设计，2019（18）：219-220.
[2]邵贞国.土木工程施工中的质量控制分析[J].住宅与房地产，2019（27）：130.
[3]雷英.土木工程施工中的质量控制对策[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：106.
[4]姜昌军.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（08）：9-10.
[5]潘琦.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].湖北开放职业学院学报，2019，32（15）：107-108.