【摘 要】
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随着我国经济的迅猛发展,施工行业的竞争越来越激烈,施工企业面临巨大的竞争压力,利润空间不断被压缩,因此加强项目成本管理成为施工企业获得竞争优势,提升利润空间的重要举
【机 构】
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山西临汾市政工程集团股份有限公司,山西 临汾 041000
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随着我国经济的迅猛发展,施工行业的竞争越来越激烈,施工企业面临巨大的竞争压力,利润空间不断被压缩,因此加强项目成本管理成为施工企业获得竞争优势,提升利润空间的重要举措.工程项目成本管理就是对项目施工过程中产生的各种成本费用支出进行事前计划、事中核算控制和事后分析.在计划范围之内,施工过程中控制项目成本费用支出防止超支,以达到成本控制的目的.本文在分析施工企业工程项目成本管理的重要性基础上,探讨了工程项目成本管理存在的问题及其成因,并针对性地提出了完善工程项目成本管理的对策建议.
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