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摘要：园林绿化建设是一项长期工程，许多因素都涉及到园林绿化工程造价，因此，园林绿化施工部门要做好工程造价的管理工作。
关键词：市政园林；绿化；工程造价；优化管理
目前市政园林绿化工程项目的增加，工程造价工作发挥着重要作用，做好实际工程施工管理工作，在保证工程质量的基础上降低施工成本，以实现经济效益和社会效益的实现。
一、园林工程造价管理的重要性
园林工程包含很多基础设施建设项目，很多时候施工地点不同，施工工期长，在施工过程中需耗费大量材料，需要人力、机械设备投入建设中，这就需要投入足够资金维持工程建设。园林工程造价管理是园林工程建设中非常重要的一项工作，若是对这项工作疏忽对待，容易出现资金利用不合理现象，还会影響工程施工的质量和进度。
二、市政园林绿化的作用
随着改革开放的深入发展，我国的国家实力逐步的增强，环境污染问题也越来越突出，现代工业化产生大量的“四废”导致自然环境遭到了严重的破坏，严重的威胁到了人类的生存环境。因此，要将降低环境污染，改善城市环境作为努力的目标，使城市环境能够满足人们的生活与精神方面的需要。
（一）必须要加强养护管理
首先在市政园林绿化的过程当中，要因地制宜合适的进行选树，适当的引进一些外地品种，以此达到美化城市、丰富绿化的作用。其次要利用先进的喷洒设备来提高杀虫效率，综合天气、季节等自然因素把握正确的施肥时机，并且要定期、适量的预防，以保持城市有一个良好的生态系统。
（二）必须强化市政园林绿化建设的监督工作
施工队伍若要在市政园林绿化中构建一座完美的园林工程建筑，一个优秀的施工团队是必不可少的。因此，要建立起专业的施工小组，针对施工过程中存在的问题及时得到有效的解决，同时也要加强自身的责任意识，才能让体现出景观建筑的艺术性与观赏性，让市民获得最大的视觉享受。
三、市政园林绿化工程造价管理中存在的问题
（一）缺乏财务预算能力
财务预算是为工程建设降低成本的一个重要环节，但是当前有许多园林工程项目建设部门的预算管理能力明显不足。有部分园造价管理人员对园林工程项目施工的经验不足，也没有丰富的管理经验，对园林工程项目建设的质量做不到很好的监察作用。有的园林工程建设部门虽然对园林施工有进行财务预算，但是由于预算管理人员没有足够的经验，预算能力不够专业，导致实际施工所需完全超过预算值。
现有相关的工程管理制度体系，国家也有规定的一些工程项目管理法制法规，由于得不到落实，以至于预算管理只是走走过程，预算管理根本没起到任何作用。还有园林建设部门自身综合素养低，为了从中捞得好处，偷偷克扣材料资金，工程项目都是赶出来的，使得工程质量大大降低。工程监管不严格，施工造成资源浪费，也给后期的工程预算造成了不利影响。
（二）设计不合理
园林绿化设计阶段也是影响工程造价的一个因素。园林设计建设需要很多方面的专业知识，这其中涉及环境艺术、建筑、规划、园艺等等，所以园林工程建设需要设计人员具备多方面的专业知识。有设计者没有较高的职业道德素养，在园林设计时没有对施工现场进行实地考查，单凭自身的经验进行园林设计，导致设计与实际的绿化施工现场出现冲突。还有设计者忽略了绿色环保的要求，设计一味追寻个性，导致实际栽种植物幼苗存活率不高，建筑的实用性降低。
（三）缺乏施工管理
园林绿化施工是一个从设计方案到事物建设的过程，施工期间的种种变动都影响着工程造价。在施工过程中遇到一些棘手的意外事件，需要改变原来的施工方案，严重的还会重新施工，导致用材增加、工期延长，施工成本增加。园林绿化不可缺少的还有植物，工程施工后在进行植物幼苗栽种时，为降低植物幼苗死亡率，还需专业人员亲手或监督实行。工程施工所需的材料、人力劳动都是工程成本的关键组成部分，若缺乏对施工期间材料、机械设备、施工人员的管理，极易因为管理不得当造成工程造价增长，工程经济降低。
四、市政园林绿化工程造价管理优化措施
（一）优化前期预算管理
做好前期预算准备工作是有效预防园林工程造价增加的有利措施。市政园林在施工前的准备工作中要认真科学的完成图纸设计工作，并且要以施工合同规定的预算为前提进行设计。在实际施工过程中有不可避免的突发状况需要耗费资金，这也要将其一并安排在前期施工预算当中。根于设计方案，合理制定园林建设所需的材料清单，明确市场材料价格，用其物美价廉的选购方式选择园林建设所需要的材料。我国有相关的法律政策规定，在工程施工前一定要认真考虑施工过程工可能会遇到的一些突发状况，避免实际施工时出现不必要的施工障碍。
（二）加强施工阶段造价管理
市政园林绿化工程的前期预算可以说是凭空想象，与实际的施工存在一定的差别。在实际的原材料采购的中，需要工作人员做好材料成本管理工作。市场上的材料品种繁多，价格多样，其物品运输方式也是多样的，材料采购需要管理人员提前做好市场调查，货比三家，从选材上降低工程成本。
园林工程施工现场也需专业人员现场监督实施，避免施工工人因一些专业知识缺乏而导致的施工问题，也避免因这些问题而耽误施工工期。
（三）提高园林建设相关人员的专业素质
前期市政园林方案设计，预算管理工作，工程施工阶段的施工监督都需要专业的人员进行工作。提高市政园林设计者的设计专业水平，提升市政园林各个项目管理人员的综合素养，保证监管监督制度落实，从而提升市政园林工程造价水平。
五、结语
园林是一种人造艺术品园林的建设，其风格必然要与文化传统、历史条件、地理环境有着密切的关系，园林的兴衰与社会发展息息相关，是与社会生活共同进步的一种社会精神财富。因此，要有计划的进行市政园林的绿化建设，搞好经营，充分发挥园林绿化的作用。
参考文献：
[1]罗俊松.关于市政园林绿化工程造价优化管理分析[J].建材与装饰，2017 （01）：152-153.
[2]方燕銮.市政园林绿化工程造价优化管理探讨[J].现代园艺，2016 （04）：177-178.
[3]赵鑫.基于价值工程的市政绿化项目成本管理研究[D].天津工业大学，2016.
关键词：市政园林；绿化；工程造价；优化管理
目前市政园林绿化工程项目的增加，工程造价工作发挥着重要作用，做好实际工程施工管理工作，在保证工程质量的基础上降低施工成本，以实现经济效益和社会效益的实现。
一、园林工程造价管理的重要性
园林工程包含很多基础设施建设项目，很多时候施工地点不同，施工工期长，在施工过程中需耗费大量材料，需要人力、机械设备投入建设中，这就需要投入足够资金维持工程建设。园林工程造价管理是园林工程建设中非常重要的一项工作，若是对这项工作疏忽对待，容易出现资金利用不合理现象，还会影響工程施工的质量和进度。
二、市政园林绿化的作用
随着改革开放的深入发展，我国的国家实力逐步的增强，环境污染问题也越来越突出，现代工业化产生大量的“四废”导致自然环境遭到了严重的破坏，严重的威胁到了人类的生存环境。因此，要将降低环境污染，改善城市环境作为努力的目标，使城市环境能够满足人们的生活与精神方面的需要。
（一）必须要加强养护管理
首先在市政园林绿化的过程当中，要因地制宜合适的进行选树，适当的引进一些外地品种，以此达到美化城市、丰富绿化的作用。其次要利用先进的喷洒设备来提高杀虫效率，综合天气、季节等自然因素把握正确的施肥时机，并且要定期、适量的预防，以保持城市有一个良好的生态系统。
（二）必须强化市政园林绿化建设的监督工作
施工队伍若要在市政园林绿化中构建一座完美的园林工程建筑，一个优秀的施工团队是必不可少的。因此，要建立起专业的施工小组，针对施工过程中存在的问题及时得到有效的解决，同时也要加强自身的责任意识，才能让体现出景观建筑的艺术性与观赏性，让市民获得最大的视觉享受。
三、市政园林绿化工程造价管理中存在的问题
（一）缺乏财务预算能力
财务预算是为工程建设降低成本的一个重要环节，但是当前有许多园林工程项目建设部门的预算管理能力明显不足。有部分园造价管理人员对园林工程项目施工的经验不足，也没有丰富的管理经验，对园林工程项目建设的质量做不到很好的监察作用。有的园林工程建设部门虽然对园林施工有进行财务预算，但是由于预算管理人员没有足够的经验，预算能力不够专业，导致实际施工所需完全超过预算值。
现有相关的工程管理制度体系，国家也有规定的一些工程项目管理法制法规，由于得不到落实，以至于预算管理只是走走过程，预算管理根本没起到任何作用。还有园林建设部门自身综合素养低，为了从中捞得好处，偷偷克扣材料资金，工程项目都是赶出来的，使得工程质量大大降低。工程监管不严格，施工造成资源浪费，也给后期的工程预算造成了不利影响。
（二）设计不合理
园林绿化设计阶段也是影响工程造价的一个因素。园林设计建设需要很多方面的专业知识，这其中涉及环境艺术、建筑、规划、园艺等等，所以园林工程建设需要设计人员具备多方面的专业知识。有设计者没有较高的职业道德素养，在园林设计时没有对施工现场进行实地考查，单凭自身的经验进行园林设计，导致设计与实际的绿化施工现场出现冲突。还有设计者忽略了绿色环保的要求，设计一味追寻个性，导致实际栽种植物幼苗存活率不高，建筑的实用性降低。
（三）缺乏施工管理
园林绿化施工是一个从设计方案到事物建设的过程，施工期间的种种变动都影响着工程造价。在施工过程中遇到一些棘手的意外事件，需要改变原来的施工方案，严重的还会重新施工，导致用材增加、工期延长，施工成本增加。园林绿化不可缺少的还有植物，工程施工后在进行植物幼苗栽种时，为降低植物幼苗死亡率，还需专业人员亲手或监督实行。工程施工所需的材料、人力劳动都是工程成本的关键组成部分，若缺乏对施工期间材料、机械设备、施工人员的管理，极易因为管理不得当造成工程造价增长，工程经济降低。
四、市政园林绿化工程造价管理优化措施
（一）优化前期预算管理
做好前期预算准备工作是有效预防园林工程造价增加的有利措施。市政园林在施工前的准备工作中要认真科学的完成图纸设计工作，并且要以施工合同规定的预算为前提进行设计。在实际施工过程中有不可避免的突发状况需要耗费资金，这也要将其一并安排在前期施工预算当中。根于设计方案，合理制定园林建设所需的材料清单，明确市场材料价格，用其物美价廉的选购方式选择园林建设所需要的材料。我国有相关的法律政策规定，在工程施工前一定要认真考虑施工过程工可能会遇到的一些突发状况，避免实际施工时出现不必要的施工障碍。
（二）加强施工阶段造价管理
市政园林绿化工程的前期预算可以说是凭空想象，与实际的施工存在一定的差别。在实际的原材料采购的中，需要工作人员做好材料成本管理工作。市场上的材料品种繁多，价格多样，其物品运输方式也是多样的，材料采购需要管理人员提前做好市场调查，货比三家，从选材上降低工程成本。
园林工程施工现场也需专业人员现场监督实施，避免施工工人因一些专业知识缺乏而导致的施工问题，也避免因这些问题而耽误施工工期。
（三）提高园林建设相关人员的专业素质
前期市政园林方案设计，预算管理工作，工程施工阶段的施工监督都需要专业的人员进行工作。提高市政园林设计者的设计专业水平，提升市政园林各个项目管理人员的综合素养，保证监管监督制度落实，从而提升市政园林工程造价水平。
五、结语
园林是一种人造艺术品园林的建设，其风格必然要与文化传统、历史条件、地理环境有着密切的关系，园林的兴衰与社会发展息息相关，是与社会生活共同进步的一种社会精神财富。因此，要有计划的进行市政园林的绿化建设，搞好经营，充分发挥园林绿化的作用。
参考文献：
[1]罗俊松.关于市政园林绿化工程造价优化管理分析[J].建材与装饰，2017 （01）：152-153.
[2]方燕銮.市政园林绿化工程造价优化管理探讨[J].现代园艺，2016 （04）：177-178.
[3]赵鑫.基于价值工程的市政绿化项目成本管理研究[D].天津工业大学，2016.