反观国内互联网巨头，在智能健身上面的步伐也没停歇。科技巨头华为自2014年发布第一款智能手环，开始正式布局可穿戴和健康市场。不仅使自己的智能产品相连接，还与舒华A9跑步机、易跑MINI-AIR走步机等运动品牌的产品相连接，实现运动健康全领域覆盖的布局同時，也直接带动了线上零售业务的增长。
　　作为流量巨头，抖音和快手也不甘落后。根据抖音2019年发布的《抖音好动大数据》报告显示，抖音平台的运动类短视频播放量超5 000亿次，而19～20点是运动视频的播放量爆发期。这让抖音意识到了运动健身类内容的独特性，加强布局，抓住了晚餐后及睡觉前这段黄金时间，以此拉开了与其他娱乐APP间的使用频次差距。
　　同时，快手也在疫情暴发初期，就上线了“客厅健身房”活动。据卡思数据显示，在过去的一年中，有超2 300万人在快手发布运动健身相关视频，超1.1亿人在快手观看并“点赞”运动相关视频，在快手直播教用户健身的主播更是突破60万人。快手的运动生态建设随着用户需求一路狂飙，再配合特有的直播观看习惯，让运动垂直类规模不断扩大。
　　而腾讯也在资本层面果断出手，在去年9月，投资了全球第一款上市的“硬件 内容 服务 AI”一体化智能健身产品—FITURE魔镜。
　　可见，巨头携带资本、流量和技术都不约而同地瞄准了这块蛋糕。虽说此前小米持续布局智能健身硬件，通过自营品牌与生态链公司推出了有关健身的多款智能产品，但是目前仍缺少一个通用的应用平台对健身硬件进行管理。
　　那么，此时入局的小米虽不算晚，但是要想在这一领域夺得更多的市场，怕也不是那么容易的事。

行业亟须新的发展秩序

　　随着各个巨头的相继入局，线上健身已经成为巨头聚集的又一个新战场，但目前行业仍存的一些弊端却成了阻碍整个行业发展的绊脚石。
　　近年来，物联网、人工智能等技术在各行各业加速落地，新技术也为健身教学突破时间、空间、人力等限制，实现更高阶的监测、互动和反馈带来更多可能性。线上健身的火爆也顺势带起了健身器材的需求。
　　据麦肯锡发布的《中国消费者报告2021》显示，疫情暴发后线上健身用户增长23%，其中有意继续进行线上健身的占60%。先前国内居家健身普及率不高，来自英派斯的招股书数据显示，中国城镇家庭平均每百户仅有4套健身器材，普及率不足5%。而互联网巨头们的陆续进场，强大的资金和流量，以及丰富的产品和服务全产业链，持续用AI技术为软硬件产品赋能，也为用户提供了多运动场景。
　　而居家健身器材中，尤其动感单车、智能健身镜深受瞩目。健身周边产品，如智能手环、减震垫与筋膜枪等，也顺势暴发。作为可穿戴领域的头部玩家，华为和小米等居家健身设备的销量无疑也是水涨船高。
　　虽然目前线上健身火爆，但是与传统健身房相比，行业还处于发展初期，缺乏较为成熟的社交体系，想要长久发展还需要面临不少难题。
　　首先，当下阶段线上健身主要以直播或者录制好的视频课程为主，缺少具体衡量标准，内容参差不齐。其次，由于线上健身目前盈利途径较少，直播多为免费产品，即使是收费产品，线上私教与线上训练营等服务探索的收费也普遍较低，短时间内，线上健身主要是线上获客，很难转化为收入，这对于企业的经营能力有着巨大考验。
　　另一方面，据GymSquare精练《2020中国健身行业报告》调研的线上健身用户中，87.0%都为在近一年内为线下健身服务付费的健身人群，仅有13%与线下健身呈弱联系。这意味着，在现阶段，线上健身用户的培养仍是基于线下的。
　　而由于健身自带的社交属性，如果不能将线上健身需要与线下健身有机结合，满足更多的场景并且提高效率和乐趣，也很难吸引用户，维持稳固的用户规模。

　　例如，对比Fitness ，Keep虽然拥有丰富的专业健身内容，但在硬件布局上品类较少。因此，如果缺少优质的硬件配套，也很难让用户产生长期的存留。
　　从长期来看，健身需求一直存在，线上健身之热也可能继续延续，但不可否认，即便是华为、小米这样的头部科技企业，想要实现运动健康全领域覆盖的布局，也不是一蹴而就的。随着相关产品内容不断优化，未来线上健身注定将成为巨头们博弈的新战场。而想要占得一席之位，除了需要新的发展秩序外，面对赛道上众多强劲的对手，玩家们或许还需要考虑更多的差异化打法。